一 : 执行力强的一般都会做得非常好

对于执行力强的人一直都是非常的佩服，特别是在网络上以来，看到一个又一个真的不聪明的人，很多甚至是因为不懂而在走弯路的人，但因执行力强，结果都过得很好。因为执行力强的人，一般碰到一个思路，即使是普通的思路，很简单的就腾飞了。

群里有个人我们聊得比较多，但是每次他找我聊，我就知道一定有好事了，是他自己的好事。按他的话说，有进步了，要找人嘚瑟下，去外面嘚瑟的话会比鄙视的。而我也很喜欢他每次的跟我嘚瑟，因为他每次也总能带给我很多很多的东西。

今天早上他又来找我了，原来淘宝零食特产店铺，本来是前50，他又干到了类目第一。每天的成交额基本都在3000多笔，销售额都在10万以上。

他原来是从阿里巴巴出来的，是业务出身，刚认识他的时候，真的觉得他执行力超级的讲，特别是讲起事情出来，那是一套一套的。当然，他原来也是做得超级好的。阿里诚信通业务员TOP20很多是他朋友，所以每次要冲销量，在拼，他都努力帮忙。

说心里话，他的基础可以说真的是从我们群里开始的，但是他进步非常快。还记得，我们的SEO课程7节，他学了3节，就开始在公司说，我懂得SEO，这些太简单了。后面4节也没看，结果就天天在公司当讲师，画大饼，搞得他老板很崇拜他。

但是还真的别说，他真的不是忽悠，他说到做到。刚认识他的时候，记得那个时候他刚从阿里巴巴出来，工资就2500。后面开始高了。后面他做的工作，又是卖童装，又是卖羽绒服的。但是他每天的销售额都在万以上。

群里很多的人都认识他，因为他也经常在群里聊，当然，他也比较浮躁，毕竟技术有了，但是他说，每次痛苦的时候，就去看我的文章，看我的文章里一直说要积累，要沉淀。结果他就告诉自己不想了，慢慢的来，先做了再说。我们想下也都知道，真龙肯定不会被困在浅水里，他这样子的人到哪里都会有出息的。

后面他每换一次工作，工资都是增加。去年年底说，底薪8000了，然后抽成。前几天他又跟我说，有个老板一直请他过去，一个月一万底薪，然后20%利润抽成。每次看到他的成长真的开心，因为我们认识也才2年，但是他却是一直成长。

他懂得其实不算多，但是因为一直做阿里淘宝平台，一直专注，而且最主要是执行力特别的强。口才也是很好，当初从阿里巴巴那里学出来。很多老板看到他都会觉得是人才。

上面这个人，群里很多的人都会认识他。虽然只有2年的时间，但是他现在要是一个月一万底薪，抽成下2万应该没问题，肯定很多的人抢着要。单群里很多很多的托管大户都是他介绍的。什么叫托管大户呢，就是一下交18万，36万让人托管阿里的。

他当然是当主管。他现在负责的店铺，本来是淘宝零食类目前50的，他去下一下就前10了。一周上一次聚划算。当然，他要是上活动就可以干到零食类目第一了，就可以超过那个三只小松鼠。

想到这个，我想到我们朋友那个挑水泥的叔叔，本来真的就是超级超级普通的人，但是也是碰到了可以挑水泥赚钱的这么一个机会，结果就一直挑水泥，娶的老婆也是。而且下雨的时候还会去，也就是靠肩膀，挑出了3套房子，而且儿子又乖。他的哥哥虽然很聪明，但是因为不做事，所以虽然每次项目都是非常非常的好。到最后也都是很麻烦。虽然是年纪更大，出来更早，赚得钱更多，但是房子一套，而且更小。

当然，我们说的不是生活，不是幸福角度的问题。而是说一个结果的问题。很多的人非常不聪明，但是真的用心，虽然脑子很直接，不懂得七想八想，但是当他们碰到一个机会的时候，他们会狠狠的抓住，然后迅速起来，而且这样子的人很能坚持。所以我们常常看到他们都是过得非常的好了，结果都是非常好的。

群里还有一个人，也是非常猛的，也是懂得不多，但是执行力超级强。上次跟强哥聊天，我说，他懂得真的很基础很基础，很多最为基础的都没做好，但是执行力是真的强，即使周末早上要去赶车，都要早点起来，阿里刷个几单再说。

好像在他的思路里，阿里真的就靠刷，但是他今年应该可以完成800万，销售额。强哥在跟我聊天的时候说了，这个才是真的做网络的人，这个才是未来的企业家。因为真的是懂得好少，可以说95%的流量都被他浪费了，但是他付出是别人家的N倍。

他曾经花2万去学百度SEO，结果学回来，也是拼命的做，比如发外链，他会搞得天翻地覆的那种。也不知道谁说，锚文本才有用，结果他天天找论坛做锚文本。还真的别说，效果真的有。但是就像上面说的，浪费了95%的精力。方法不对。

阿里也是，他说，就随便写个，供应什么什么产品，就写10个字，然后就开始刷单了。一个单品3块钱，可以刷到20几万件。当然，排名肯定是有上去了，销量肯定有。只是排名很不稳定。因为他其他没有考虑，只考虑这个。

所以很多的时候才是超级的累。以后肯定会是很好的。因为他进了我们群了。

而且这样子的人，他们注定以后都会比别人更好的。真的什么都不懂，都可以做到那样子，要是稍微懂一点点，他们就是可以几十倍的放大了。因事情是做出来的，这样子的用心去做，事情做不好都不行，方法，有点指点下就懂了。

比如最简单的发信息，群里有个女的就是全部靠发信息的，她也是人很直接的，他写文章我们就可以看出来了，从来没有什么废话。但是看到她的发信息表格，我们都会害怕。因为比如什么时候发，可以发几条，什么时候需要更新，非常非常完整。

她公司的员工曾经说她，这个老板娘真土，业务是要靠跑出来的，怎么发发信息就有订单呢。她老公刚开始的也是一直说她，说她这样子不行，下班了还把电脑也占了玩游戏。但是3个月过去了，她的单越来越多了，到后面，单都接不过来，有时候信息都没发。而她老公，每次下班也都帮忙发信息了。也不玩游戏了。

其实很多的时候我们只要真的去做，会发现一切真的都不难的，难，更多的时候是我们没去做才觉得难。因为比如发信息这样子东西，有人指点你2个小时，什么都懂了。但是你愿意去做，愿意去坚持吗？真的愿意，很多的东西也就跟随着来了。

像上面几个人，其实真的都是很直接，脑子不会七想八想，不会担心这个不会担心那个的，就直接去做。不懂就问下，但是也是他们的直接，执行力特别强。所以他们都是收获超级多的。而且，时间很快，转眼几年过去，不知不觉得，有做没做，结果就这样子分开了。执行力强的人都过上了幸福的生活，看看我们身边，我们肯定也会相信这一句话的。

我的，欢迎大家添加。

二 : 做一个有“执行力”的人心得体会

“执行力”在我们的生活中，学习中，工作中，发挥着什么样的作用呢？为什么我们要做一个有“执行力”的人呢？下面让我来跟大家谈谈我的心得体会吧！

做一个有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性。（www.61k.com）一句话概括即为：个人执行力决定个人的成败，企业执行力决定企业的兴亡。

如今，在企业发展孰优孰劣的问题上，人们谈论得越来越多的便是执行力问题。阿里巴巴的马云与日本软银集团总裁孙正义曾探讨过一个问题：一流的点子加上三流的执行水平，与三流的点子加上一流的执行水平，哪一个更重要?结果两人得出一致答案：三流的点子加一流的执行水平。再好的决策必需要得到严格执行和组织实施。一个好的执行人能够弥补决策方案的不足，而一个再完美的决策方案，也会死在差劲的执行过程中。从这个意义上说，处于现今市场经济中的现代企业，没有执行力，就没有竞争力。那么执行力是什么，其实执行力的定义很简单，就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。这是执行力最简单也是最精辟的解释。但是正是这么简单的执行力，却是很多个人、团队、企业所欠缺或者说是不完备的。下面我就从提升个人执行力方面谈一谈几点看法。

一、执行——没有任何借口。

在西点军校中有一句经典语言“没有任何借口”，当我们在执行某项任务遇到阻碍无法前进时总是会将原因归于外界，比如任务太重事情太多时间太紧条件不行沟通不到位有人不配合等等，其实这些都只是一种借口，而完美的执行是不需要任何借口的。一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力寻求办法解决问题，从而出色完成任务。要提升执行力，就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。

二、摒弃惰性，执行需要培养自己的自觉习惯。

观念决定行为，行为形成习惯，而习惯左右着我们的成败。在工作中常有的状况就是：面对某项工作，反正也不着急要，我先拖着再说，等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做。一旦习惯成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格，这其实是一种执行力差的表现。执行力的提升需要我们改变心态，形成习惯，把等待被动的心态转变为主动的心态，面对任何工作把执行变为自发自觉的行动。

三、执行需要加强过程控制，要跟进、跟进、再跟进。

有时一个任务的完成会出现前松后紧或前紧后松的情况，这主要是工作过程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每项工作都制定进度安排，明确到哪天需要完成什么工作，在什么时间会有阶段性或突破性的工作成果，同时要自己检查计划实施的进度，久而久之，执行力也就会得到有效的提升。

四、执行需要注重细节，要细节、细节、再细节。

想要完成一个任务，光抓住重点是不够的，必须要从细节等小的方面抓起。所谓要让时针走的准，必须控制好秒针的运行，要想把领导布置的任务完整完美的做好，就必须应从每一个细节做起。老子曾说过：天下难事、必成于易，天下大事、必做于细。细节到位，执行力就不成问题。

五、执行更需要团队精神。

大家都听过三个和尚喝水的故事：当庙里有一个和尚时，他一切自己做主，挑水喝;当庙里有两个和尚时，他们通过协商可以自觉地进行分工合作，抬水喝;可当庙里来了第三个和尚时，问题就出现了，谁也不服谁，谁也不愿意干，其结果就是大家都没水喝。这则寓言使我们认识到团结的重要性，在完成一项任务时，缺乏团队协作的结果是导致失败。每个人都不是一座孤岛，在做工作时，需要相互协作，相互帮助，相互提醒，这样才能不断提升自己完成任务的能力。

阿里巴巴马云经典语句中有一句话：阿里巴巴不是计划出来的，而是“现在、立刻、马上”干出来的。如果我们每个员工严格按照制度的要求去工作，不寻找借口、不拖拉懈怠、加强过程管控、注重细节、团结协作，将每一个环节的工作都落实到实处，将每一件任务都不折不扣地完成，我们的执行能力何愁不提升?这样的公司何愁不能壮大发展?因此作为公司的一份子，我们要树立良好的工作态度和工作作风，爱岗敬业，提高工作效率，强化执行力，实现企业发展与个人发展的双赢。

 

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三 : 执行力建设心得体会

一个没有免疫系统、免疫力偏低的生命体是不可能健康成长的，同样一个没有防范案件能力、案件防控能力偏低的商业银行也是不会发展壮大的，而内部控制就是企业这一“生命体”的免疫系统。然而，内控制度的建立并不意味着就一定能贯彻执行。随着社会的发展与进步，商业银行的内控制度已经建立并逐渐完善起来了。但是，为什么大案要案仍不时发生，为什么同质同类案件仍时有复发，为什么低级案件仍频繁发生。这就是制度的执行力问题。

（www.61k.com]下面就结合自己的工作实践浅谈一下内部控制制度在基层单位执行过程中遇到的问题，以及解决办法。

一年的工作中，我可以时有感觉到基层员工对上级行制定的一些规章制度的抵触情绪，有时为了应付检查而执行，或者干脆做表面文章，这导致了一些有效的防控措施流于形式。敝人认为出现这种现象的原因有二：

一是基层员工对上级行制定的规章制度认识不够、理解不够，认识不到一项规章制度执行的意义，也就不能理解为什么要这样规定、为什么要这样做、为什么不那样做？对一项制度有了这样的想法就不可能也不会很好的去执行它。

二是我行营业网点众多，各个网点都有其自己的实际情况，有他们所面临的问题和遇到的情况。没有放之四海而皆准的制度，规章制度只有符合其实际情况才能更好的发挥作用，也会提高规章制度的执行力度。

要解决以上规章制度执行所面临的第一个问题，我认为，首先，要提高员工对规章制度的认识，让员工了解其中的意义，了解制定这项规章制度的原因，认识到遵守这项规章制度的重要性。其次加强对新入行员工的关于规章制度的培训，新入行的员工可塑性高，一旦形成习惯后对于制度的贯彻力度不言而喻。再次，建立科学的、合理的业绩考核体系。拿我行一线柜员来说，考核一般都单一的侧重柜员业务量，这就使许多柜员为了多办业务，而置大额提现需交验客户身份证、支票要核对印章等多项制度于不顾，认为其耽误时间、麻烦、没必要，一味追求业绩。最后，还应当加强员工的思想教育，对员工八小时以外的行为进行管理，关心员工的工作、生活和发展，增强员工归属感、认同感。只有这样员工才能自觉地，发自内心的认同规章制度、执行规章制度。

对于第二个问题，敝人认为：首先，基层网点应该结合自己的实际情况，根据总行制定的内控制度，再不跟总行规定的制度冲突的前提下，制定自己的内部控制制度实施细则，落实责任，使各项制度具体化和单位化，以提高内部控制具体的实施力度与执行力。其次，随着是时代发展社会的进步，我们的规章制度也应当与时俱进，对于不符合我行目前实际情况的旧规定应当摒弃，制定适合时代发展的新制度、新办法。只有符合新的实际情况的规章制度才会有更强的生命力，才会在基层工作中得到更好的执行。

通过“提高执行力”的学习，使我认识到了制度执行的重要性和紧迫性，提高了本人遵纪守法的自觉性，提高了工作中的自律意识，在今后的工作中，我一定加强学习，严格遵守我行的各项规章制度，自发地以“自重、自省、自警、自励”严格要求自己，做到遵纪守法，严以律己，尽职尽责，恪守职业道德。，为我行的健康发展做出自己的贡献。

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执行力在当前是一个热门话题。前不久，在省公司领导干部培训班上，余世维教授用精辟的语言，从细微处着手，宏观上把握，利用典型鲜明的案例，为全体学员诠释了执行力的真正内涵和实践宝典，对此我深有感触，下面我结合自己的实际工作谈谈在企业执行力方面的学习感想。 执行力就是按质按量完成自己所被指定的工作和任务。简单的来说，执行力就是将人员流程、战略流程、运营流程合理进行运用，以达到战略规划的实现和改进。要提升竞争力，就必须加强执行力。可以说，一个企业生存和发展的关键在于执行力是否到位。

近年来，***供电公司紧紧围绕企业工作重心，坚持改革、发展、创新，本着人民电业为人民的宗旨，狠抓各项工作落实，企业两个文明建设取得了丰硕成果，保持了国电公司一流县级供电企业的称号，荣获了江苏省五一劳动奖章。特别是面对去年严峻的缺电形势，全体员工奋力拼搏，争抓实干，企业售电量达36.63亿千瓦时，供电量突破40亿千瓦时，实现多经销售收入7.3亿元。这些成绩的取得，证明了我公司拥有着一个具有强大凝聚力、战斗力和创造力的团队，企业执行力建设取得了明显成效。 然而，在当前的电力企业管理、改革、发展过程中也会遇到以下问题：为什么当初雄心勃勃、精心编制的工作计划总要大打折扣？为什么某项工作任务已经交待得非常清楚，结果出现了互相推诿的尴尬局面？答案是：执行不力！通过多年来企业管理经验来看，大多数计划的落空背后总是隐藏着执行力的黑洞！ 当前，我公司在执行力方面仍然存在着一些问题。比如说安全生产，虽然一再强调安全生产的重要性，但是不安全情况还时有发生，少数职工的安全意识还不强，人员责任的不安全情况占有相当的比例，习惯性违章仍未做到根除；再如优质服务，这是我们供电企业的服务宗旨，尽管一再加强对优质服务常态运行机制的管理，但仍会有一些个人服务意识不够、服务不到位被投诉甚至影响企业形象的事件发生。经过本次学习，结合个人的工作实践，下面我就安全生产、绩效管理、优质服务三个方面的工作汇报一下对如何提高执行力的个人理解。 (网中网友情提示：发表论文请选择正规刊物)

一、明正思想，提高领导能力 美国ABB公司董事长巴尼维克曾说过：一位经理人的成功，5％在战略，95％在执行。因此，提高执行力对领导者来说非常重要。只有参与到企业运营当中的领导者，才能拥有把握全局的视角，并且做出正确的决策。 作为企业的领导者，首先要明正思想，树立领导班子执行能力建设的正确理念。理念是行动的指南，正确的执行理念体现正确的方向。当前我公司在各项工作中执行力不强的因素主要表现在：少数干部表率作用差、作风不够深入，安排部署多、身体力行少，不愿面对矛盾，做事不够踏实；个别部门在落实工作中本位主义思想时有显现，尤其是在工作职能的交叉部位，这样，就使全局性工作的发展合力、执行力明显衰减，工作得不到最佳成效等。2005年，是公司建设一强三优现代供电企业的目标，落实三抓一创的工作思路的起步之年，企业的创一流对标工作体系也刚刚订立，各级领导干部尤其是公司领导必须带头解放思想，不断强化执行意识，匡正思想，提高认识，使执行理念不断得到提炼升华，抓大事、谋大局，不断提高总揽全局的领导能力。 (语文网中网摘录，版权属原作者)

二、建章立制，倡导执行作风 工作的推进、任务的完成、创新活动的实践，需要好的制度做保障，既需要靠人格的力量带动，更需要靠制度的力量拉动。 第一，在企业内应建立一种执行文化。在一个企业中，仅有领导和中层管理人员具有执行力是远远不够的，还必须把执行力烙进职工的思想意识中去，要建立一种企业执行文化。在企业执行文化建设中，要大力倡导工作学习化，学习工作化，把所学知识转化为专业应用的能力。例如我们在企业的安全教育文化建设过程中能做到常变常新，每年开展一个系列活动，2005年公司将开展贯彻《安全生产违章处理规定》主题教育活动，其中包括了公司领导与职工代表安全生产问题交流面对面、电力安全进家庭等12项系列活动。通过安全教育活动的开展，公司员工的整体安全意识得到明显增强，安全生产的教育基础得到明显加固。公司先后荣获2002年全国安康杯竞赛优胜企业、2004年江苏省安康杯竞赛优胜企业等荣誉称号。 第二，将企业的奖励制度和执行力联系起来。假设企业将员工的执 行力分为ABC三级，接下来，企业一定要破除情面，拉大三者间的奖惩差距，这样才能培养出有执行力的文化。当前，我们公司正在推进工作绩效考核，通过建立有效的激励机制，凭指标评价工作，凭业绩考核干部，坚持对职工负责，充分调动和保护每一位职工的积极性和创造性，鼓励职工积极进取，埋头苦干，进一步提高员工的执行力度。 第三，导入优质服务新理念，优化常态运行机制。2005年，我们将在建立优质服务的常态运行机制和监督机制的基础上，不断提升服务品质。国网公司 真诚服务，共谋发展的理念已经提出，省公司系统正在大力组织开展真诚服务在电力活动，而理念和活动的落实在基层。因此，我们将把优质服务放在一个突出位置来抓好，积极推进由承诺服务向品牌服务转变，创新优质服务方式，拓展优质服务领域，以真诚的服务理念、规范的服务内容、品牌的服务形象、一流的服务品质不断提高服务质量和水平，服务于地方经济建设，谋求和谐的企业发展环境。

三、真抓实干，提高执行能力 一流的企业必须具备一流的执行力。今年，我公司将在积极贯彻和落实国网公司提出的建设一强三优现代供电企业的目标，落实三抓一创的工作思路的基础上，重点抓好以下三方面的执行力建设。

四 : 执行力强的一般都会做得非常好

对于执行力强的人一直都是非常的佩服，特别是在网络上以来，看到一个又一个真的不聪明的人，很多甚至是因为不懂而在走弯路的人，但因执行力强，结果都过得很好。

因为执行力强的人，一般碰到一个思路，即使是普通的思路，很简单的就腾飞了。

群里有个人我们聊得比较多，但是每次他找我聊，我就知道一定有好事了，是他自己的好事。按他的话说，有进步了，要找人嘚瑟下，去外面嘚瑟的话会比鄙视的。

而我也很喜欢他每次的跟我嘚瑟，因为他每次也总能带给我很多很多的东西。

今天早上他又来找我了，原来淘宝零食特产店铺，本来是前50，他又干到了类目第一。

每天的成交额基本都在3000多笔，销售额都在10万以上。( 文章阅读网：www.61k.com )

他原来是从阿里巴巴出来的，是业务出身，刚认识他的时候，真的觉得他执行力超级的讲，特别是讲起事情出来，那是一套一套的。当然，他原来也是做得超级好的。

阿里诚信通业务员TOP20很多是他朋友，所以每次要冲销量，在拼，他都努力帮忙。

说心里话，他的基础可以说真的是从我们群里开始的，但是他进步非常快。

还记得，我们的SEO课程7节，他学了3节，就开始在公司说，我懂得SEO，这些太简单了。后面4节也没看，结果就天天在公司当讲师，画大饼，搞得他老板很崇拜他。

但是还真的别说，他真的不是忽悠，他说到做到。

刚认识他的时候，记得那个时候他刚从阿里巴巴出来，工资就2500。后面开始高了。

后面他做的工作，又是卖童装，又是卖羽绒服的。但是他每天的销售额都在万以上。

群里很多的人都认识他，因为他也经常在群里聊，当然，他也比较浮躁，毕竟技术有了，但是他说，每次痛苦的时候，就去看我的文章，看我的文章里一直说要积累，要沉淀。

结果他就告诉自己不想了，慢慢的来，先做了再说。

我们想下也都知道，真龙肯定不会被困在浅水里，他这样子的人到哪里都会有出息的。

后面他每换一次工作，工资都是增加。去年年底说，底薪8000了，然后抽成。

前几天他又跟我说，有个老板一直请他过去，一个月一万底薪，然后20%利润抽成。

每次看到他的成长真的开心，因为我们认识也才2年，但是他却是一直成长。

他懂得其实不算多，但是因为一直做阿里淘宝平台，一直专注，而且最主要是执行力特别的强。口才也是很好，当初从阿里巴巴那里学出来。很多老板看到他都会觉得是人才。

上面这个人，群里很多的人都会认识他。

虽然只有2年的时间，但是他现在要是一个月一万底薪，抽成下2万应该没问题，肯定很多的人抢着要。单群里很多很多的托管大户都是他介绍的。

什么叫托管大户呢，就是一下交18万，36万让人托管阿里的。他当然是当主管。

他现在负责的店铺，本来是淘宝零食类目前50的，他去下一下就前10了。一周上一次聚划算。当然，他要是上活动就可以干到零食类目第一了，就可以超过那个三只小松鼠。

想到这个，我想到我们朋友那个挑水泥的叔叔，本来真的就是超级超级普通的人，但是也是碰到了可以挑水泥赚钱的这么一个机会，结果就一直挑水泥，娶的老婆也是。

而且下雨的时候还会去，也就是靠肩膀，挑出了3套房子，而且儿子又乖。

他的哥哥虽然很聪明，但是因为不做事，所以虽然每次项目都是非常非常的好。到最后也都是很麻烦。虽然是年纪更大，出来更早，赚得钱更多，但是房子一套，而且更小。

当然，我们说的不是生活，不是幸福角度的问题。而是说一个结果的问题。

很多的人非常不聪明，但是真的用心，虽然脑子很直接，不懂得七想八想，但是当他们碰到一个机会的时候，他们会狠狠的抓住，然后迅速起来，而且这样子的人很能坚持。

所以我们常常看到他们都是过得非常的好了，结果都是非常好的。

群里还有一个人，也是非常猛的，也是懂得不多，但是执行力超级强。

上次跟强哥聊天，我说，他懂得真的很基础很基础，很多最为基础的都没做好，但是执行力是真的强，即使周末早上要去赶车，都要早点起来，阿里刷个几单再说。

好像在他的思路里，阿里真的就靠刷，但是他今年应该可以完成800万，销售额。

强哥在跟我聊天的时候说了，这个才是真的做网络的人，这个才是未来的企业家。

因为真的是懂得好少，可以说95%的流量都被他浪费了，但是他付出是别人家的N倍。

他曾经花2万去学百度SEO，结果学回来，也是拼命的做，比如发外链，他会搞得天翻地覆的那种。也不知道谁说，锚文本才有用，结果他天天找论坛做锚文本。

还真的别说，效果真的有。但是就像上面说的，浪费了95%的精力。方法不对。

阿里也是，他说，就随便写个，供应什么什么产品，就写10个字，然后就开始刷单了。一个单品3块钱，可以刷到20几万件。当然，排名肯定是有上去了，销量肯定有。

只是排名很不稳定。因为他其他没有考虑，只考虑这个。

所以很多的时候才是超级的累。以后肯定会是很好的。因为他进了我们群了。

而且这样子的人，他们注定以后都会比别人更好的。真的什么都不懂，都可以做到那样子，要是稍微懂一点点，他们就是可以几十倍的放大了。

因事情是做出来的，这样子的用心去做，事情做不好都不行，方法，有点指点下就懂了。

比如最简单的发信息，群里有个女的就是全部靠发信息的，她也是人很直接的，他写文章我们就可以看出来了，从来没有什么废话。但是看到她的发信息表格，我们都会害怕。

因为比如什么时候发，可以发几条，什么时候需要更新，非常非常完整。

她公司的员工曾经说她，这个老板娘真土，业务是要靠跑出来的，怎么发发信息就有订单呢。她老公刚开始的也是一直说她，说她这样子不行，下班了还把电脑也占了玩游戏。

但是3个月过去了，她的单越来越多了，到后面，单都接不过来，有时候信息都没发。

而她老公，每次下班也都帮忙发信息了。也不玩游戏了。

其实很多的时候我们只要真的去做，会发现一切真的都不难的，难，更多的时候是我们没去做才觉得难。因为比如发信息这样子东西，有人指点你2个小时，什么都懂了。

但是你愿意去做，愿意去坚持吗？真的愿意，很多的东西也就跟随着来了。

像上面几个人，其实真的都是很直接，脑子不会七想八想，不会担心这个不会担心那个的，就直接去做。不懂就问下，但是也是他们的直接，执行力特别强。所以他们都是收获超级多的。而且，时间很快，转眼几年过去，不知不觉得，有做没做，结果就这样子分开了。

执行力强的人都过上了幸福的生活，看看我们身边，我们肯定也会相信这一句话的。

我的，欢迎大家添加。

五 : 执行力强的一般都会做得非常好

对于执行力强的人一直都是非常的佩服，特别是在网络上以来，看到一个又一个真的不聪明的人，很多甚至是因为不懂而在走弯路的人，但因执行力强，结果都过得很好。

因为执行力强的人，一般碰到一个思路，即使是普通的思路，很简单的就腾飞了。

群里有个人我们聊得比较多，但是每次他找我聊，我就知道一定有好事了，是他自己的好事。按他的话说，有进步了，要找人嘚瑟下，去外面嘚瑟的话会比鄙视的。

而我也很喜欢他每次的跟我嘚瑟，因为他每次也总能带给我很多很多的东西。

今天早上他又来找我了，原来淘宝零食特产店铺，本来是前50，他又干到了类目第一。

每天的成交额基本都在3000多笔，销售额都在10万以上。( 文章阅读网：www.61k.com )

他原来是从阿里巴巴出来的，是业务出身，刚认识他的时候，真的觉得他执行力超级的讲，特别是讲起事情出来，那是一套一套的。当然，他原来也是做得超级好的。

阿里诚信通业务员TOP20很多是他朋友，所以每次要冲销量，在拼，他都努力帮忙。

说心里话，他的基础可以说真的是从我们群里开始的，但是他进步非常快。

还记得，我们的SEO课程7节，他学了3节，就开始在公司说，我懂得SEO，这些太简单了。后面4节也没看，结果就天天在公司当讲师，画大饼，搞得他老板很崇拜他。

但是还真的别说，他真的不是忽悠，他说到做到。

刚认识他的时候，记得那个时候他刚从阿里巴巴出来，工资就2500。后面开始高了。

后面他做的工作，又是卖童装，又是卖羽绒服的。但是他每天的销售额都在万以上。

群里很多的人都认识他，因为他也经常在群里聊，当然，他也比较浮躁，毕竟技术有了，但是他说，每次痛苦的时候，就去看我的文章，看我的文章里一直说要积累，要沉淀。

结果他就告诉自己不想了，慢慢的来，先做了再说。

我们想下也都知道，真龙肯定不会被困在浅水里，他这样子的人到哪里都会有出息的。

后面他每换一次工作，工资都是增加。去年年底说，底薪8000了，然后抽成。

前几天他又跟我说，有个老板一直请他过去，一个月一万底薪，然后20%利润抽成。

每次看到他的成长真的开心，因为我们认识也才2年，但是他却是一直成长。

他懂得其实不算多，但是因为一直做阿里淘宝平台，一直专注，而且最主要是执行力特别的强。口才也是很好，当初从阿里巴巴那里学出来。很多老板看到他都会觉得是人才。

上面这个人，群里很多的人都会认识他。

虽然只有2年的时间，但是他现在要是一个月一万底薪，抽成下2万应该没问题，肯定很多的人抢着要。单群里很多很多的托管大户都是他介绍的。

什么叫托管大户呢，就是一下交18万，36万让人托管阿里的。他当然是当主管。

他现在负责的店铺，本来是淘宝零食类目前50的，他去下一下就前10了。一周上一次聚划算。当然，他要是上活动就可以干到零食类目第一了，就可以超过那个三只小松鼠。

想到这个，我想到我们朋友那个挑水泥的叔叔，本来真的就是超级超级普通的人，但是也是碰到了可以挑水泥赚钱的这么一个机会，结果就一直挑水泥，娶的老婆也是。

而且下雨的时候还会去，也就是靠肩膀，挑出了3套房子，而且儿子又乖。

他的哥哥虽然很聪明，但是因为不做事，所以虽然每次项目都是非常非常的好。到最后也都是很麻烦。虽然是年纪更大，出来更早，赚得钱更多，但是房子一套，而且更小。

当然，我们说的不是生活，不是幸福角度的问题。而是说一个结果的问题。

很多的人非常不聪明，但是真的用心，虽然脑子很直接，不懂得七想八想，但是当他们碰到一个机会的时候，他们会狠狠的抓住，然后迅速起来，而且这样子的人很能坚持。

所以我们常常看到他们都是过得非常的好了，结果都是非常好的。

群里还有一个人，也是非常猛的，也是懂得不多，但是执行力超级强。

上次跟强哥聊天，我说，他懂得真的很基础很基础，很多最为基础的都没做好，但是执行力是真的强，即使周末早上要去赶车，都要早点起来，阿里刷个几单再说。

好像在他的思路里，阿里真的就靠刷，但是他今年应该可以完成800万，销售额。

强哥在跟我聊天的时候说了，这个才是真的做网络的人，这个才是未来的企业家。

因为真的是懂得好少，可以说95%的流量都被他浪费了，但是他付出是别人家的N倍。

他曾经花2万去学百度SEO，结果学回来，也是拼命的做，比如发外链，他会搞得天翻地覆的那种。也不知道谁说，锚文本才有用，结果他天天找论坛做锚文本。

还真的别说，效果真的有。但是就像上面说的，浪费了95%的精力。方法不对。

阿里也是，他说，就随便写个，供应什么什么产品，就写10个字，然后就开始刷单了。一个单品3块钱，可以刷到20几万件。当然，排名肯定是有上去了，销量肯定有。

只是排名很不稳定。因为他其他没有考虑，只考虑这个。

所以很多的时候才是超级的累。以后肯定会是很好的。因为他进了我们群了。

而且这样子的人，他们注定以后都会比别人更好的。真的什么都不懂，都可以做到那样子，要是稍微懂一点点，他们就是可以几十倍的放大了。

因事情是做出来的，这样子的用心去做，事情做不好都不行，方法，有点指点下就懂了。

比如最简单的发信息，群里有个女的就是全部靠发信息的，她也是人很直接的，他写文章我们就可以看出来了，从来没有什么废话。但是看到她的发信息表格，我们都会害怕。

因为比如什么时候发，可以发几条，什么时候需要更新，非常非常完整。

她公司的员工曾经说她，这个老板娘真土，业务是要靠跑出来的，怎么发发信息就有订单呢。她老公刚开始的也是一直说她，说她这样子不行，下班了还把电脑也占了玩游戏。

但是3个月过去了，她的单越来越多了，到后面，单都接不过来，有时候信息都没发。

而她老公，每次下班也都帮忙发信息了。也不玩游戏了。

其实很多的时候我们只要真的去做，会发现一切真的都不难的，难，更多的时候是我们没去做才觉得难。因为比如发信息这样子东西，有人指点你2个小时，什么都懂了。

但是你愿意去做，愿意去坚持吗？真的愿意，很多的东西也就跟随着来了。

像上面几个人，其实真的都是很直接，脑子不会七想八想，不会担心这个不会担心那个的，就直接去做。不懂就问下，但是也是他们的直接，执行力特别强。所以他们都是收获超级多的。而且，时间很快，转眼几年过去，不知不觉得，有做没做，结果就这样子分开了。

执行力强的人都过上了幸福的生活，看看我们身边，我们肯定也会相信这一句话的。

我的，欢迎大家添加。

本文标题：执行力心得体会-执行力强的一般都会做得非常好
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