【61阅读 文/吴海艳】手机厂商刷存在感是不分时间的。正可谓新年新气象，刚刚从农历新年的小长假中回归到工作岗位，手机厂商就迫不及待的开始搞事情，首当其冲的是蓝绿厂之一的vivo。

2月12日，vivo通过其官方微博及微信公众号对外宣布，将推出旗下子品牌iQOO。不过，对于这一全新子品牌的定位，外界却知之甚少，直到近日才揭开了它的神秘面纱。按照vivo副总裁冯宇飞对媒体的介绍，iQOO是用于补足vivo在互联网人群服务方面的缺失，未来将定位于追求产品极致的互联网人群。

事实上，不止vivo一家手机厂商，在此之前，小米也做了类似的事情。不同的是，小米是将已有产品序列红米手机独立出去，成立了独立品牌红米Redmi。独立运营后，红米Redmi将专注电商市场，继续致力于打造极致性价比、超高品质的国民手机。

还不止于此，除了vivo和小米两家手机厂商之外，华为、魅族、OPPO等手机厂商也都有类似的经历。那么，手机厂商为何都热衷于推出子品牌？扎堆出现的子品牌手机到底能带来多少商机？

国内市场低迷亟待变革

要说清楚这个问题还得从当前智能手机市场的大环境来说起。在刚刚过去的2018年，因为整体经济增速下行及汇率变化，导致整个产业链的竞争变得越来越激烈，再加上用户

换机周期延长，导致用户购机欲望降低，以至于整个国内市场显得十分的不景气。

据国际数据公司IDC发布的最新中国季度手机市场跟踪报告，2018年全年，中国智能机市场容量3.98亿台，同比下降10.5%。而在刚刚过去的第四季度，中国智能手机市场衰减态势依旧严峻，市场容量为1.03亿台，同比下降10%。

另据市场调研机构GfK发布的中国手机市场数据显示，2018年下半年，中国手机市场首次出现“量价双降”的局面；2018年第三季度，中国手机市场销量同比下滑18%，销售额同比下滑9%。

国内手机市场日趋饱和，产品创新难度日益加大，要想保持稳定的发展，厂商只能谋变。那么，如何“变”就成为摆在手机手机厂商面前的第一难题。很显然，很多厂商都将思路聚焦在了目前发展最好的华为身上。

2013年，荣耀脱胎于华为的，正式在互联网渠道上挑战小米。而现在，经历了多年沉淀的荣耀手机，已发展成为可以和华为并驾齐驱的独立品牌。根据第三方市场调研机构Counterpoint的数据显示，2018年第三季度当中，荣耀为华为贡献了近一半的销量。可以说，华为之所以能常年占据国产智能手机市场第一的位子，荣耀手机的产品助力功不可没，贡献了绝对的力量。

有了华为的前车之辙，后来者模仿起来自然是有模有样。可以说，手机厂商推出子品牌是迫于市场做出的完全之策，同时也是没有选择的选择。然而不得不承认的是，双品牌战略的打发确实可以带来不少的好处。

手机厂商纷纷推独立子品牌协同作战

正可谓“打虎亲兄弟，上阵父子兵”，而对于推独立子品牌一事，或许也可以从这句话中解读出几分。

其一是，迎合渠道需求。对于大多数厂商而言，原有品牌虽然已经有了相当成熟的发展，但也正是因为固有模式的形成而无法更好的迎合市场和时代的需要。这个时候如果推出全新独立子品牌的话，那么则可以通过全新的产品定位来迎合渠道所需。例如vivo推出的定位于电商的独立子品牌iQOO，可以用来对抗小米、荣耀等互联网手机，弥补线下渠道的不足。

其二是，填补原有品牌的市场空缺。一般而言，手机厂商推出的独立子品牌大都具有极强的战略针对性，而且在市场定位上都极大的区分于原有品牌。例如魅族和魅蓝，再例如小米和红米。对于手机厂商而言，无论是全新推出的独立子品牌或者是独立出去的子品牌，都可以与原有品牌形成组合拳，依靠不同品牌定位谋求更大的市场份额。

其三是，从不同角度加码新市场。全新推出的独立子品牌，在产品定位、功能甚至是定价上都具有较大的灵活性，手机厂商推出独立子品牌，可以利用子品牌的全新形象来辅助母品牌，抢占特定领域或其他对手的市场份额，强化产品发展策略。

双品牌战略能成为破局之匙？

既然有这么多好处，而且还有这么多的成功案例，手机厂商自然愿意放手一搏。那么，子品牌是不是就一定意味着更大的市场空间、更大的市场份额？“主品牌+子品牌”的双品牌战略，究竟能不能帮助手机厂商打开一扇新的大门？

答案显然是否定的。

2019年，各大厂商纷纷推出子品牌，主要目的在于进一步发掘市场潜力，打破沉寂的市场格局。然而经历了过去一年时间的发展，如今的手机市场已经进入到了存量市场，不仅市场竞争更加剧烈，品牌集中度也进一步上升，想要取得更大发展可以说是难之又难。

在这样的市场背景下，加码双品牌战略，不仅意味着更多的资源消耗，同时也对企业实力提出了更高要求。如果手机厂商不能很好地掌控双品牌的设计、研发、市场推广等资源投入，很有可能会因此将自己拖入到双线作战的泥沼。

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本文标题：国产手机扎堆推独立子品牌：双品牌战略能成为破局之匙？
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