作者：龚进辉

去年8月，曾二度退出中国市场夏普手机高调回归中国，并发布主打“美人尖”的AQUOS S2，该机由手机行业老兵、酷派前副总裁罗忠生操盘。

彼时，全面屏手机大战尚未全面打响，自我标榜“全面屏鼻祖”的夏普手机野心勃勃，试图借夏普S2在方兴未艾的全面屏手机市场抢占先机，从而在中国市场站稳脚跟。

长远来看，富士康掌门人郭台铭对夏普手机寄予厚望，直言一款产品未来如果只有百万级的销量就算失败。一把手的高期望使罗忠生压力山大，他很清楚达到这一目标非朝夕之功，因此对外反复强调，公司会给团队一些时间来打基础，3年之后希望量能达到一定的规模。

不过事与愿违，郭台铭并没有给罗忠生足够的时间去证明自己。今年7月底，他被调岗的消息不胫而走，微博认证改为“资深通信人士 数码博主”。据富士康内部人士透露，目前夏普手机业务由日本本部接管，罗忠生并未离开富士康，而是在内部探索工业物联网。

与此同时，拥有95万粉丝的夏普手机官微无预警全部清空过往消息，此后一直处于停更状态。操盘手“下课”、官微玩沉默、迟迟不发新品，夏普手机回归中国市场短短1年便气势大跌，前途堪忧。

赛诺数据可以佐证夏普手机真的凉了，而且凉得比想象中更快。数据显示，夏普S2上市前3个月线上线下总销量约为1万部，不仅与郭台铭期望相差甚远，也被第二梯队玩家猛甩N条街。毫不客气地讲，夏普S2的市场表现相当丢人，实在是拿不出手，郭台铭被现实狠狠地抽了一记耳光打。

鉴于夏普S2如此糟糕的业绩，罗忠生下课自然在情理之中。不过，他被调岗也从侧面反映出富士康高层急于求成的心理，给罗忠生试错的空间极其有限，希望立马见成效，缺乏深耕市场、一步一个脚印的耐心，一旦受挫便拿罗忠生“开刀”甚至萌生退意，这显然不是明智之举。

殊不知，在中国用户对洋品牌玩情怀的套路见怪不怪后，纵然背靠富士康的夏普手机拥有全套产业链和技术优势，在拓展中国市场时也占不到多少便宜，因为用户更在乎品牌认同感、性价比，这恰恰是阔别4年之久的夏普手机的弱势，难怪夏普S2销量会如此惨淡。

对于夏普手机的发展走势，9月底，夏普会长戴正吴曾表示，夏普仍将推出使用自家OLED屏的智能手机。不过，为避免与富士康的代工服务客户冲突，夏普手机会转向商业手机、工业手机。换言之，未来夏普手机将重点发力To B市场，而淡化To C市场。

尽管富士康、夏普官方均未直接承认夏普手机将退出中国市场，但其实际行动已说明一切：由日本本部接管、拓展To B市场，基本等于退出中国市场，有没有官方正式宣布已显得不重要。即便富士康、夏普宣称仍将重点深耕中国市场也无济于事，因为其被边缘化的命运早已注定，翻身基本无望。

据第一财经报道，富士康对夏普手机中国业务已没有任何兴趣，因为以他们目前有限的资源来看，并不足以支撑诺基亚和夏普两个品牌。因此，夏普手机艰难打拼1年无果后，三度退出中国已成定局。

本文标题：原来，夏普手机回归中国市场3个月就凉了
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