作者：龚进辉

在中秋假期的前一天晚上，虎嗅爆出猛料，称华为旗下互联网子品牌荣耀，将彻底从华为体系中脱离，成立独立公司。同时，今年签下易烊千玺作为代言人而销量大增的nova系列，有消息称未来也会成立独立的子品牌进行运营。

如此一来，华为主打高端对抗苹果三星，nova继续代言人和线下路线对抗OV，而荣耀则延续狙击小米的使命，产品线泾渭分明，分工明确。

针对荣耀将彻底单飞的传闻，昨晚荣耀总裁赵明在微博予以否认，称无论是荣耀“年轻人科技潮品”的定位，还是始终坚持的华为、荣耀双品牌战略，都已得到市场充分的验证。“展望未来，荣耀将更加坚定地与华为品牌一起，双剑合璧，共图华为消费者业务全球夺冠的大业!”

随后，华为消费者BG掌门人余承东转发赵明微博，并写道，“双剑合璧，稳稳的。”昨天稍早时候，荣耀相关人士也回应称，荣耀会继续保持独立的品牌运作，但依然会是华为公司一部分。

换言之，荣耀方面否认将成立独立公司的传闻，未来一切照旧，即隶属于华为体系，但品牌独立运作，并与华为合力进击市场。

事实上，无论在中国还是海外，华为、荣耀的表现均非常抢眼，外界或多或少存在未来二者将“同室操戈”的疑虑。关于华为与荣耀的关系，今年6月，赵明在做客“王峰十问”时给出明确答复。

他坦言，处理荣耀品牌与华为品牌的关系在华为内部真不是问题，荣耀与华为互相学习互相促进，荣耀向华为学习如何构建品牌、打造产品，华为向荣耀学习如何利用互联网做营销，更加贴近年轻人。

赵明认为，双品牌运作带来市场份额的增加是显而易见的。“双品牌运作中，我们更多看到的是全面满足消费者的优势，过去7年，华为+荣耀双品牌销量增长了51倍。”因为华为和荣耀分别满足不同消费者的要求，用各自面对的不同人群来定位这两个品牌。

不过，他也指出，荣耀与华为的确有一部分产品的用户可能会有重叠，也有一些产品会在价格、配置上有重叠，原因在于双品牌都是独立面向市场，各自有完整的产品序列再正常不过。

在赵明看来，荣耀定位极其鲜明，就是专注打造面向年轻人的科技潮品，而且并不担心荣耀与华为定位会越来越雷同，“从市场和消费者的角度来看，华为品牌和荣耀品牌的品牌调性、品牌区隔也越来越明显。”

由此可见，赵明眼中的荣耀与华为真实关系可以总结为：承认双方存在局部竞争，但尽可能淡化竞争，并再三强调各自品牌调性形成有效区隔，以及在激烈竞争中发挥协同效应。不得不说，他的回答相对务实、靠谱，起码我是相信的。

值得注意的是，赵明还提及荣耀将与华为共图华为消费者业务全球夺冠的大业。不得不说，华为终端的野心着实不小。早在2016年2月，余承东在华为MateBook新品发布会上表示，华为有信心在3年内超越苹果成为全球第二大智能手机制造商，并在5年内华为手机将占据全球市场份额的25%。

要知道，2016年一季度，全球排名第一的三星市场份额也不过24.5%。余承东这番表态，被舆论广泛解读为放出“3年超苹果，5年超三星”的豪言，与公众眼中的“余大嘴”人设相吻合。当然，你不得不佩服，他真的把吹过的牛实现了。

今年8月，市场研究公司IDC发布全球手机季度跟踪报告。报告显示，二季度华为出货量为5420万台，市场份额达到15.8%，创历史新高，两项指标均超过苹果，后者为4130万台、12.1%。这意味着，稳居全球第三的华为终于往前进一步，晋升为全球第二，这也是自2010年二季度以来首次超过苹果。

不难看出，华为保持强劲的发展势头，越战越勇，完成1亿台出货量越来越短也是强有力的佐证。今年7月18日，余承东宣布今年华为手机全球发货已突破1亿台，仅用半年多就完成，2017年、2016年、2015年分别在9月12日、10月14日、12月22日实现。

因此，余承东放言今年华为将挑战2亿台出货量，并非毫无根据的吹牛，如期实现将是大概率事件，你说呢？其实，“余大嘴”到底有没有吹牛，华为员工最有发言权，截至目前，起码我没听过华为内部有人说他吹牛，因为华为终端这几年每年都超额完成任务。

本文标题：荣耀将脱离华为体系？赵明否认：荣耀将与华为双剑合璧
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