[钉科技述评] 联想是一个颇具争议的企业。

一方面,作为中国科技企业全球化的先驱,联想多年来稳坐全球PC王者的宝座,是国人最引以为傲的民族品牌之一;另一方面,由于没有把握住智能手机崛起的产业风口,曾经辉煌的手机业务一度步履维艰。

产业和时代在不断变迁,华为、小米、Ov成为新经济、新模式的代表,一时风光无限。对比之下,不少人对联想特别是联想移动业务表现出的态度是,“爱之深,责之切。”

那么,联想手机到底还行不行?8月16日,联想集团发布了2018/2019财年第一财季业绩报告,一个真实的联想更具象地展现出来,同时外界也看到了,步履维艰、没有退路的联想手机其实正处于复兴的关键节点。

漂亮的反弹曲线

批评永远比赞美容易,何况如果你总是给别人批评的理由。联想之所以总是被苛责,一个重要原因就在于移动业务长期低迷拖累了集团的整体表现。

但从最近两个季度的财报来看,联想已经根本性重回增长轨道,开启了新的发展篇章。去年第四财季,联想集团营业额达到106亿美元,同比增加11%。今年第一财季,联想的业绩更为出色:营收大幅增长超过19%,达到119亿美元,创下了历史同期最高记录;实现税前利润达到1.13亿美元,较去年同期大幅增加1.82亿美元。

营收连续2个季度保持两位数以上增长,盈利能力也在持续增强,如今的联想呈现出强劲的加速增长势头。

没有无缘无故的成功,联想良好的业绩得益于业务线的全面增长。PC业务重夺全球第一,营收实现了18.6%的大幅增长;数据中心业务实现了创历史记录的16亿美元营收,大幅增长了67.8%;非设备收入同比增长11%,达到4.48亿美元……

备受关注的移动业务,同样交出了一份不错的成绩单。第一季度财报显示,移动业务营收达到了16.46亿美元,环比增长了23%,成本削减了1.05亿美元,税前利润率增加了4个百分点。

当然,就财报数据看,如今的联想手机业务仍谈不上多优秀,但如果用发展的眼光看,我们不难发现一个反弹和复兴的趋势。

聚焦关键市场,注重盈利能力,这是联想手机既定的发展战略,目前来看收效明显。在拉美市场,营收连续第七个季度实现了两位数同比增长,而北美市场的手机出货量更是呈现出92%的强劲同比增长,且利润率也有所提高。

对于联想移动业务来说,减亏只是个短期目标,全面复兴战略目标的实现,仍需要等待一个时代契机。

不容错过的5G契机

所有成功的企业,都是时代的企业。诺基亚、苹果如此,华为、小米如此,联想同样也是如此。联想手机的再次崛起,需要一个新的时代契机。

这个机会便是5G。回望历史,伴随3G时代的开启,智能手机进入到普及型红利期;到了4G时代,智能手机开始新一轮迭代和换新期。无论是3G时代还是4G时代,都带来了手机行业竞争格局的大洗牌。在这个过程中,“中华酷联”逐渐失势,“华米Ov”走向了舞台的中心。

别人的经验未必要完全复制,但自己的教训一定要认真吸取。对联想手机而言,新的5G时代,是一个不容错过的时代契机。

与3G、4G时代的迟缓相比,5G时代的联想手机动作迅猛。8月3日,已被联想收购的摩托罗拉在芝加哥总部发布了Z系全新旗舰手机moto z3,在5G模块的支持下,可以使这款手机进入Verizon的5G网络,因此moto z3也成为全球首款5G 手机。

取得这样的成绩并不容易。要知道,此前不少头部手机品牌,都表示将5G作为战略发展的重点。但苹果、三星、华为都不太可能在今年拿出支持5G的方案,最早的5G手机乐观估计也只是在明年中上市。

有人认为全球首发5G手机的象征意义更大,但即便是象征意义,对于联想以及全球手机行业来说,都是极富价值和不容忽视的。因为,这标志着一个全新的智能手机时代的开启。

新的时代,必然会产生新的用户需求,催生新的品牌竞争格局。在破与立的过程中,联想手机才能找到复兴的机会。不过,除了先发之外,联想手机在5G时代究竟还能有哪些优势呢?

其一,技术优势。在4月份的联想集团誓师大会上,联想就公布了在5G技术领域的研究成果:联想已经获得了500多项5G技术相关专利,并且在全球范围内组件了多个从事5G技术相关研究的技术团队。

其二,产品优势。moto z3采用的是模块化设计,这让这款手机可以在4G和5G之间平滑切换,完美解决了手机的更新换代问题。

其三,生态优势。联想的PC、数据中心、智能设备等在5G时代能更好地与手机实现协同发展,多个产业生态联合构建新的智能物联网,会反向带动联想5G手机的发展。

5G不仅是联想手机的机遇,也是联想集团的战略发力点。杨元庆在Moto Z3发布后就曾表示,联想在5G未来的每一个部分都有所布局——从客户手中的智能手机,到已经上市和正在研发中的许多智能物联网设备,再到这一切的支撑,网络。

不过,联想也需要看到,5G这个战略机遇并不是只给联想准备的。苹果、三星都具有产业链的整体优势,华为在5G标准、芯片等方面同样实力强劲,Ov、小米的营销能力无出其右,他们在5G时代依然会是市场的主力选手。

5G时代的联想手机,只能疾驰,没有退路。

智能物联网的大棋局

之所以说联想手机已无退路,不仅是因为当下的业务基础已无再退一步的空间,更是因为手机业务的成败,在很大程度上关乎联想智能物联网战略的前途。

从国内手机市场来看,华为、Ov、小米,已经成为稳定的第一集团,并且在品牌集中度方面,有进一步提升的趋势。这势必对包括联想在内的手机企业,造成很大的竞争压力。再退,就是淘汰出局。

但是,如果仅就产品功能来比拼,联想们的胜算并不大。比如,华为、OPPO、vivo、小米这些品牌,都会突出产品的设计、拍照、续航、系统等功能性指标,屏幕指纹、GPU /CPU turbo、升降式摄像头、面部识别等“黑科技”也确实能成为产品的卖点,拉动产品的销售和品牌口碑的上升。

可以看出,目前大部分手机企业聚焦的还是智能手机的单品价值,并没有站在全场景的IoT时代思考问题。当然,这样的战略思维,更容易在当下的市场上讨巧。

联想手机需要换道超车,而这条新的赛道很有可能就是智能物联网。当前,以移动互联网为核心引领经济增长的势头已经明显放缓,以IoT(物联网)和AI(人工智能)为触发点的新产业革命正加速到来。IoT与AI的交织与融合,让新的技术系统和应用生态不断诞生,“智能物联网”的能量在这一过程中得以持续释放。

杨元庆也认为,行业已经走过了PC互联网、移动互联网两个阶段,下一步将步入智能物联网的新阶段,而PC和手机是智能物联设备中的两个重要节点。

PC市场联想已重回全球第一,手机业务自然同样不容有失。对于联想来说,PC和手机,计算和通讯,一个都不能掉队。以PC和手机为关键节点,联想有望转型为智能物联网的服务提供商。

这个转型离不了“三波战略”的实施。2017年5月,杨元庆正式对外公布了“三波战略”—— 第一波是继续保持联想在PC市场的领先地位;第二波是把移动业务和数据中心业务打造成联想新的增长引擎;第三波是通过“设备+云”和“基础设施+云”对智能互联网时代进行投资。

可以看到,手机在联想“三波战略”中占有举足轻重的地位,既是新的增长引擎,还是智能互联时代的核心设备与入口。

PC和手机是联想自己开发和开放聚合更多新型智能设备的基础。上个财季,联想集团就将个人电脑业务与移动业务合并,成立了新的“智能设备业务集团”(IDG),以便继续投资扩大包括智能手机、智能显示、智能办公和AR/VR等在内的智能设备业务规模。

可以预见,未来大量的智能终端将在5G网络的加持下实现互联互通,同时伴随着内容及云服务,联想可以构建起开放的智能生态体系,服务商用和消费两类客户,提供“硬件+软件+互联网+智能服务”的生态价值。

《爱丽丝漫游奇境记》中红桃皇后说过一句话:“在我们这个地方,你必须不停地奔跑,才能留在原地。”对于联想手机而言,既有不被淘汰出局而不停奔跑的现实压力,更有成为新增长引擎、助力打造智能物联网的强劲动力。

不留退路,也没有退路。(钉科技原创,转载务必注明出处)

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