一 : 传微软诺基亚或将状告小米魅族等中国手机厂商侵权专利

　　【环球科技综合报道】据科技资讯网站Android Headlines 11月19日报道，微软、诺基亚和爱立信等厂商或将状告中国手机厂商小米、魅族等侵犯专利权。　　

 

　　很多人都认为国产智能手机外观抄袭国外品牌，特别是iPhone。据台湾《电子时报》报道，小米、酷派、魅族、Oppo 和Vivo等国产手机厂商可能会收到专利侵权通知。

　　报道指出，这或因小米大规模的销售而受到各方关注有关。小米公司成立于2010年，小如今已成为中国第一、世界第三大手机制造商，小米在去年售出1900万台手机，今年或突破6000万台大关，此外，小米计划2015年销售量达到1亿台，并向亚洲以外市场扩张。这一切都让世界手机巨头们感到担心，因此，他们不得不提起法律诉讼，一纸状告中国企业侵犯专利权。

　　虽然联想、华为和中兴或也将在控诉名单当中，但这三大手机商却有自己的砝码，他们拥有不少的专利权，但小米和魅族却毫无专利可言。大企业本不会太关注小制造商，但是由于他们获得的巨大成功，这些大企业感觉受到了威胁，特别是小米。

　　小米等手机厂商的专利侵权到底有多严重现在尚不得知，但一旦被确定侵权，他们可能会遇到相当棘手的问题。

二 : 没有诺基亚Lumia，你会购买微软Lumia新手机吗？

@WP之家报道，诺基亚Lumia变成微软Lumia，此前的传言，现在终于变成了现实。(www.61k.com）9月4日德国柏林，微软移动发布的WP8.1GDR1新机Lumia830和Lumia730/Lumia735，手机上还印刻着“NOKIA”。按照协议，诺基亚Lumia将不得不改为微软Lumia。

从诺基亚Lumia第一款手机Lumia800诞生到最新的Lumia830，每一部Lumia智能手机里都流淌着芬兰诺基亚的血液，不仅仅是硬件上，还包括诺基亚对WP7/WP8/WP8.1系统的深刻影响。大家都赞叹诺基亚Lumia的硬件设计与Windows Phone系统完美搭配。

但Windows Phone终究是太弱，微软投入的精力远远不够，直到Windows Phone 8.1系统之后才渐渐增强研发。微软还是将诺基亚手机与设备部门收购，原班诺基亚手机团队与微软WP部门组合成新的微软移动，试图打造统一的Windows生态系统，而芬兰诺基亚剥离亏损严重的手机部门后，凭借着网络通信、Here地图和高新技术的良好表现，诺基亚实现净利润大幅增加，上一季度净利润10亿美元。

但是现在诺基亚品牌将不被允许在Lumia智能手机上使用，微软不管是基于战略还是被迫都将把“微软Lumia”作为移动方向的主打品牌。Lumia，诺基亚创造的品牌最终属于微软。

Win10（WP10）已经在前方，作为竞争激烈的移动领域，微软还得硬着头皮前进，加上原诺基亚硬件团队和技术，将Lumia继续发展也是顺理成章，Lumia智能手机也将延续诺基亚基因。

微软移动承诺，此前的诺基亚Lumia设备将继续销售和获得支持，比如Lumia830。而微软Lumia新手机也将很快到来，此后的Lumia旗舰，比如Lumia1020继任者Lumia1030也会刻上Microsoft。

以前的你、现在的你被诺基亚Lumia吸引，那么明天的你，以后的你还会继续支持微软Lumia吗？

三 : 微软正式放弃诺基亚品牌，lumia手机还有救吗？

10月24日，微软移动官方博客正式宣布以MicrosoftLumia取代NokiaLumia品牌，新的Lumia设备将带有Microsoft标识。根据收购时达成的协议，微软Lumia智能手机对Nokia品牌的使用权只截止至2015年12月31日，其它手机则限于2024年4月25日前。微软提前一年多放弃了nokia品牌。

在此之前，Nokia.com网站已被重新定向到微软的新移动网站，在未来数周内，更名工作将陆续在其他国家展开。在今年圣诞购物旺季期间的营销材料中，微软也将使用更改后的新名称。

诺基亚的lumia销量惨淡，最终拖死的诺基亚被微软收购，那么微软的lumia还能拯救吗？

一、lumia的问题在哪？

不得不说，微软的WP本身就是一个错误。把Zune和Kin两个失败的团队整合起来，打造出格子界面的用户体验，学习IOS的封闭，让WP系统的体验非常之糟糕。

即使诺基亚后来跟上了硬件发展的趋势，也及时推出了顶配手机，但是依然不能拯救销量惨淡的命运。更糟的是销量惨淡[www.61k.com)造成生态系统搭建不起来，第三方应用体验也很糟糕。而诺基亚卖的又不便宜，综合下来是硬件、软件、体验、性价比都没有可取之处，产品如何卖的出去？

二、微软还能拯救lumia吗？

如今，微软放弃了诺基亚的品牌，最后的诺基亚死忠也没有理由选择lumia了，微软如果还想拯救诺基亚，就要从头开始重新打造lumia的用户体验，让消费者有理由选择lumia手机。

（一）承认生态系统的弱势，兼容安卓应用

WP生态系统建了很多年，微软也投入了不少钱，但是始终建立不起来，安卓和IOS都已经成势。如今微软要让lumia卖得出去，就必须兼容安卓或者IOS的应用，兼容IOS苹果会干涉，安卓相对容易一点。

譬如用双系统即时切换或者虚拟机方式。WP系统可以做底层，WP的下的APP可以只涉及金融服务、商用邮件……。封闭的WP其实也有一个优点——安全，Lumia要充分发挥这个优势。

虚拟机下的安卓可以支持所有市面上的安卓应用，和安卓手机有同样的体验。利用安卓的生态系统，改善lumia手机的体验，同时还能提供更安全的WP下的服务，这样处理，手机的综合体验可以超过安卓。

（二）发挥硬件优势，制造硬件防火墙

其实诺基亚是有一点硬件优势的，就是摄像头。虽然松下跟进了一款微单级别的安卓手机，但是这种用莱卡伸缩镜头的东西注定昂贵且小众。

诺基亚808上的4100万摄像头如果换用BSI传感器，画质还是其他手机无法超越的。在处理器、屏幕方面，没有核心技术，可以直接选择市面上能采购到的顶级产品，达到与安卓旗舰的同质化。靠摄像头竖立硬件防火墙。你要买拍照最好的手机，只有lumia。

（三）认清形势，合理定价

诺基亚的品牌效应既然没有了，就要对微软品牌有清醒的认识。微软是软件公司，硬件虽然做但是没什么气候，微软的产品不能和三星、苹果一样去定价。放低身段，定价比大陆厂商略高一点，比苹果、三星低一点，才会有性价比。

想要数量，不仅仅要做旗舰产品，也要做千元机，2000元的中等价位手机。硬件配置要和二流品牌的安卓手机差不多，突出安全和商用的优势，这样才有竞争力。

（四）发挥桌面优势，打通平台

苹果在近期的发布会上已经展示了桌面与移动一体的威力。对微软来说，它不仅仅有桌面，还有服务器。

对于个人来说，桌面和移动的一体，可以方便的交换数据，共享资源；对企业来说，服务器、桌面、移动一体，可以让每个员工随时随地能够工作，最大限度的提升工作效率。如果微软能打通，并且提供一些服务，企业会乐于给员工购买Lumia手机的，手机的成本相对于工作效率提升带来的收益不值一提。

三、知易行难

通过上面的分析，可以看出，只要措施得力，lumia并非不可拯救。

2015年中，lumia旗舰卖3000元，有4100万BSI摄像头，有骁龙810处理器，3G内存，2K屏幕，全金属机身做工精致的微软Lumia。支持所有安卓APP，有更安全的WP商务应用，支持与WindowsPC和Windows服务器的互联互通。这样的微软Lumia手机你会买吗？

不过，方案只是方案，微软的效率和决策已经糟糕很多年了。Lumia手机可以拯救，只是微软未必做得到。

四 : 微软手机之"死":诺基亚遭裁员 手机业务前路渺茫

由于在手机业务上的频繁失利，微软再度宣布大规模裁员。(www.61k.com）

7月上旬，微软公司宣布裁员7800人，同时将对收购诺基亚获得的资产进行约76亿美元的减记，这相当于微软手机业务资产的八成。

作为全球科技巨头，微软早在1996年就发布了自己的手机操作系统，而直到现在，微软仍在手机领域里跌跌撞撞，即使收购诺基亚也于事无补。而早在此次裁员之前，微软已经对手机业务进行了大规模的裁员，很显然，在目前竞争激烈的智能手机市场，光靠裁员并不能解决根本问题。

时代周报记者多次联系微软全球总部和中国总部，但均未获回复。

一路失色的手机业务

纵观近两年微软在全球的裁员，主要都是针对手机业务。

2014年7月，微软宣布裁员1.8万人，约占全球员工总数的14%，诺基亚业务线成为重灾区，1.25万人被裁掉。而一年后微软选择继续裁员，意味着整个诺基亚其实已将被清空，诺基亚前总裁，现任微软副总裁的史蒂芬·埃洛普也将离开微软。

2010 年诺基亚从微软手里挖来埃洛普，任执行总裁兼CEO，2013年9月3日，诺基亚董事会宣布出售诺基亚手机业务给微软，而就在当天，微软宣布重新聘用埃洛普，并由其负责微软移动设备和xbox游戏业务。对于诺基亚的现状，曾游走于微软和诺基亚之间的埃洛普也只能黯然离开。

尽管去年2月上任的微软CEO萨提亚·纳德拉在给员工的邮件中积极表示，“我们的战略正从发展独立的手机业务转向发展和创建一个充满生机的 Windows 生态系统，短期内，我们会采取更高效的手机战略，推出更好的产品，并加快上市速度”，但微软自进入移动互联网领域以来不断失意，却让运营商、APP开发者和用户提不起劲来。

艾媒咨询CEO张毅向时代周报记者表示，微软的手机业务“目前看不出有多大的出路”。

科技巨头微软在智能手机领域起步并不晚。早在2001年，微软就已开发出一版适用于智能手机的Windows Mobile操作系统，该操作系统的设计接近于桌面版本的Windows，以使WM与电脑操作系统几乎一模一样。2010年，苹果手机开始横扫智能机市场，面对不利形势，微软放弃WM，启用新的操作系统Windows Phone，而所有使用WM系统的手机无法升级到新系统。2011年，诺基亚与微软达成战略合作关系，诺基亚Lumia系列手机采用Windows Phone系统，但这款被喻为拯救诺基亚的手机却在次年遭遇持续的销售下滑，微软在2013年9月收购诺基亚手机业务后的近两年时间里，Lumia手机的销量并没有多快的增长，而Windows Phone的市场占有率也没有大幅提升。一周前，微软公司公布了第四季度收益情况，财报显示，微软并购诺基亚设备与服务业务（手机业务）等资产相关的非现金减损费用高达75亿美元。在全球最大的智能手机市场中国，WP的市场份额更是下滑至不到1%。现在，微软与诺基亚的这场恋爱，似乎还没开始就要结束了。

“失败”的系统

作为全球最成功的科技企业之一，微软的手机业务为什么一直不见起色？

在中国移动互联网产业联盟秘书李易看来，微软在工业软件时代非常成功，也使比尔·盖茨成为世界首富，那么微软当然希望复制成功经验，“它的成功经验就是吭哧吭哧做出一个东西来，然后一个一个卖自己的版权，再一代代地升级，这种做法在Windows Mobile时代又有什么变化呢？没有质的变化，现在微软还是一个软件企业。”李易对时代周报记者说，虽然微软说希望向互联网转型，但是从其收入模式、KPI考核等方面看，看不出来它有大的举动。

张毅也向时代周报记者表示，微软对诺基亚的收购最大的败笔就是没有顺着潮流用安卓系统，而用了windows 操作系统，微软没有能力把开发者串起来，做出足够多的应用软件，所以用户不可能青睐这样的手机。“手机应用太少”，这个致命缺陷可能会断送微软在手机的其他方面做的所有努力。

微软的手机操作系统最早发布于1996年，名为Windows CE，从那时起，微软就一直想把Windows塞进移动设备里，微软的开发者们一直迷信于Windows的“一致体验”，而忽略了真正去研究手机用户的需求，随着IOS和安卓的兴起，微软WM系统便一溃千里。

另外，微软频繁更改内核导致手机不兼容，这也大大伤害了用户的感情，WP系统无法与旧有WM系统兼容，WP7又与WP8无法兼容，这意味着破坏用户基础的延续性。

英国电信运营商O2在早前发起的一次关于智能手机用户的调查表明，智能手机用户大部分使用时间花在浏览网页、玩Facebook、推特、听音乐等项目上，而微软的WP手机系统无法在上述任何一项上提供更好的体验。以至于，美国多个知名科技评论网站认为，微软的手机系统没有存在的“好理由”。

李易则从更为宏观的角度给出微软手机系统失败的原因，在目前大行于市的两大手机操作系统里，苹果的操作系统是封闭的，但是苹果自己本身就能造出世界上最受欢迎的手机，所以苹果的系统自然成为两大系统之一。安卓的系统是免费的，它打造了一个开放的生态，所有人都在用安卓系统，这个生态也变得越来越好。而微软如果既不能做出世界上最受欢迎的手机，又不能够免费给别人用，失败是注定的。“WP系统没有什么问题，只是人民群众不需要它了，就这么简单。”李易对时代周报记者说，“这是最无奈的一件事，它跟你做得好或者不好是没有关系的，你已经没有机会了。”

由于WP系统的失色，以及向中国手机厂商收取过高授权费，许多厂商开始逐步放弃微软。去年12月，华为国际媒体负责人吉尔·凯莉（Joe Kelly）在接受媒体采访时公开表示，华为所做的两款搭载Windows Phone的手机都没能赚到钱，并且“没有一家做Windows Phone的公司能赚钱”。华为当时负责WP的产品经理此后也在接受采访时表示，“华为是国产品牌在WP阵营中的元老，但后期的推广上，微软在支持配合上远不如华为，授权费也不减，缺乏构建产业链的意识和自觉。”

行业数据显示，2014年除了被微软收购的诺基亚之外，超过95%的手机厂商没有推出过基于WP的相关产品，且在未来的产品规划中也未有提及。

未知的挽救

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另一方面，微软现任CEO纳德拉则对手机业务仍表现出积极态度，表示不会退出智能手机市场。他在最近的一次采访中依然认为，“手机市场蕴藏着极大的机会，我希望我们能进驻每一个移动终端，这是一个非常明确的核心目标”，“如果没有OEM厂商开发Windows Phone设备，那我们会亲自去开发”。纳德拉在就裁员一事写给员工的邮件中说：“新的策略是打造发展生机勃勃的Windows生态系统，让我们所有的第一手设备都参与进来。”

自去年2月执掌微软以来，纳德拉一直在寻求变化，包括将微软定位为互联网服务商、推出云服务、Windows 10全平台化等。好的现象是，微软的商用业务如Office 365、Azure云、企业云管理等服务相比去年增长了88%，实现了超过80亿美元的销售额，这也是曾主管微软云计算业务的纳德拉更为擅长的领域。

不过，由于微软在手机领域长期以来的失意，生产厂商、用户和应用开发者都不大可能在短期内改变对微软手机系统的看法，纳德拉是否能为微软手机业务带来生机，还是一个大大的未知数。

李易认为，微软的现任CEO还是在以一个打工者，一个职业经理人的心态来看待微软。不只是微软，全世界所有的公司都应该在手机操作系统这件事上画一个句号，大家不应该再奢望在IOS和安卓系统之外再打造第三个系统。对微软来说，现在最应该做的事情是什么呢？“微软要么是加强自己的云服务、数据库服务，要么是加强新的东西，智能手机之后一定是可穿戴设备，也一定是虚拟现实，微软应该加大在这个领域的投入。”李易说道。

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五 : 微软中国裁员新招：积极离职者奖诺基亚手机

相关图集：微软裁员补偿方案引发员工抗议

业绩不佳、业务调整、公司并购……诸多诱因激发下的大规模裁员对于各大跨国公司而言绝对是门技术活。［www.61k.com)显然，微软这一次针对诺基亚的裁员并没做足功课。

在宣布全球裁员后的近半个月时间里，微软中国区方面迟迟未公布裁员方案，以至于引起中国区诺基亚员工的不满，最终上演了“打横幅”的场景。

相比姗姗来迟的诺基亚2013年“N+2”补偿方案，更为有意思的是，那些表现积极的诺基亚离职员工在临走的时候还可以得到一部诺基亚手机作为奖励。

《第一财经日报》记者从微软方面获取的一份内部邮件显示，为了平衡接待和处理自愿离职计划程序的人员安排，微软特意为每天前300名申请的员工每人发放一部Lumia 630作为奖励，先到先得。

本报记者就此联系微软方面，对方表示暂时无法给出回应。

离职补偿致矛盾激化

7月中旬，微软宣布预计在本财年内裁员1.8万人，而被微软收入麾下不久的诺基亚业务成为重灾区，约1.25万被裁员工来自诺基亚设备与服务部门。

尽管目前中国区官方还未公布最终裁员数字及详细名单，但消息称诺基亚在北京有两个主体，分别是研发中心和硬件手机工厂，前者大约有2000人，后者大约有3000人，裁员后最终留下的只有300人左右。

而一份微软设备事业部中国区管理团队的补偿方案邮件显示，微软承诺在收购诺基亚交易结束(2014年4月25日)之后12个月内，公司将遵循诺基亚2013年的补偿标准(即“N+2”)。

在此之前，微软中国及诺基亚内部流传的补偿方案为“N+6”，而最终宣布的“N+2”补偿方案曾一度引发诺基亚员工的不满。

对于具体的裁员周期安排，上述邮件显示，大部分受影响的员工将会在2014年8月内被通知到，最后的离职日期，是根据不同团队的业务需要而决定，但不会早于9月底。但因为业务需要，一些受影响的团队和个人可能会被要求工作到9月之后，不过预计不会晚于12月底。这也意味着此次中国区裁减员工的流程计划会在2014年底前完成。

一位诺基亚中国区员工透露，主导此次裁员的微软公司在业界向来以手段高明著称，事实上，这一次微软从头到尾都没有主动直接点名“裁员”二字，只是鼓励员工主动解除劳动关系。

而对于具体执行的赔偿计划，由于包括微软在内的很多外资企业实行“13薪”政策（年底双薪，每年第12个月时，用人单位向员工多发放一个月的薪水），这次离职的员工最终应该能够拿到的离职补偿是“N+3”。

《第一财经日报》记者了解到，在这次的自愿离职计划(VRP)中，微软方面表示，为了平衡接待和处理VRP程序的人员安排，避免因为人手短缺和人员集中申请而造成延误处理，特意为每天前300名申请的员工每人发放一部Lumia 630作为奖励，先到先得。

按照微软方面公布的邮件，这一计划已经在8月4日结束。而截至7月30日夜班为止，针对已经申请VRP的员工，每人补发一部Lumia 630作为奖励。

大幅裁员已基本落定

尽管如今的大裁员新闻已经像产品“推陈出新”一样稀松平常，在这方面早已被普及教育良久的诸多中国员工这一次还是没有办法做到心平气和。

有诺基亚员工告诉《第一财经日报》记者，诺基亚总裁埃洛普曾明确表示，收购一年内不裁员，即使裁员也要按照“诺基亚标准”。但现在公布的“协商离职”标准比诺基亚标准低太多。

“7月30日之前，大家对离职的事情还在观望，但微软提出自愿离职奖励政策之后，大家也就心灰意冷了。8月1日之后，开始签协议的人明显多起来。”上述诺基亚员工解释道。

事实上，微软最终对诺基亚“动手”并不令人深感惊讶。此前，微软就曾承诺将在诺基亚收购交易完成的18个月内削减6亿美元的年度成本。鉴于诺基亚手机的市场表现并未有太多改善，微软似乎只有通过裁员的方式兑现这一承诺了。

据一位已经签署离职协议草案的诺基亚员工透露，微软并购诺基亚之后，大多数员工其实已经做好离职的心理准备，只是在等离职赔偿。“现在基本上已经签得差不多了，我所在的大部门有300多人，明确不签协议的也只有二三十个。”

不过，即使已经签了协议草案，但具体拿到手的赔偿金额上，还有一些员工与公司存在分歧。这一矛盾的焦点聚焦在“N+2”中“N”的具体数值是多少，此前邮件中并未说明。

这背后，在并入微软后，诺基亚员工似乎始终无法对新东家微软产生归属感。而微软的新任当家对于诺基亚业务的兴趣显然并不大。

事实上，自从2月份接任微软CEO的职位以来，纳德拉一直在寻求改造这个世界上最大的软件制造商。

如今已经宣布挥刀砍下诺基亚业务的纳德拉此前曾向公司全体员工发送了一份备忘录，称将在新财年“重塑微软”，对公司组织结构进行调整，简化业务流程。

虽然微软公司前首席执行官兼总裁鲍尔默提出的“设备与服务”概念对微软仍有帮助，不过纳德拉认为微软需要的是独一无二的新战略。在这份备忘录中，纳德拉将微软称为一家“生产力和平台公司”，专注于移动和云计算。

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