一 : 软银收购韩国视频网站DramaFever

软银收购韩国视频网站DramaFever

新浪科技讯 北京时间10月15日早间消息，软银已宣布收购DramaFever，后者面向英语观众在线提供韩国电视节目。这是软银在内容领域的最新一笔收购。

DramaFellow此前已获得了1200万美元投资，投资方包括AMC Networks和软银风投。该公司自称为全球最大的国际电视节目在线视频分发商，提供了1.5万集电视剧。该网站创立于2009年，提供带字幕的电影和电视剧。此次收购的财务条款没有披露。

软银目前正在为旗下网络，例如美国的Sprint，收购电影、电视剧和在线节目等内容。软银已经投资了超过1300家科技公司，例如以2.5亿美元投资《哥斯拉》的制作方传奇娱乐公司，以及持有阿里巴巴的32%股份。

软银副董事长尼克什·奥罗拉(Nikesh Arora)表示：“在上线5年之后，DramaFellow已经打造了具有一定规模的互联网流媒体视频业务。我们期待帮助他们将热门视频内容推向规模更大的全球观众。”

DramaFever提供了来自全球70多家广播公司的电影和电视剧。该公司通常拥有在电视节目放映当日或次日的独家在线播放权。(维金)

二 : 中国视频网站试解赢利死结

在YouTube以16.5亿美金卖了个好价钱(与Google换股)的同时，国内的视频播客网站还在苦苦寻觅盈利模式。

　　10月18日，国内P2P流媒体网络直播视频平台上海聚力传媒技术有限公司(以下简称PPLive)与新好耶信息技术(上海)有限公司(下称好耶)、上海江畔广告有限公司(下称江畔传媒)达成战略合作，在同业中开始系统性地尝试广告业务。

　　“盗版”死结

　　根据相关协议，好耶将成为PPLive的广告技术提供方和广告客户代理商，而江畔传媒成为PPLive在网络游戏行业的广告独家代理。其间获得的相关收益，将由各方分成。

　　“与之前的实验不同，此次合作后，我们的广告形态主要是‘贴片’形式。”PPLive总裁姚欣对记者表示，PPLive插片时段主要集中在节目前端和中端。

　　据姚欣介绍，2006年7月，PPLive平台支持广告的相关技术已经成熟，在调研用户体验后，PPLive曾初步小规模地试验了“贴片”广告。

　　事实上，“贴片广告”同样也是国内视频播客界广泛讨论和尝试的商业模式。其吸引广告商的地方在于，它具有与电视广告相同的视觉冲击力、强制性和可按点击量实现的广告追踪和统计。

　　但由于大部分视频播客都以用户上传的视频为主，而这些内容多来自盗版电影等，因此始终不能大规模应用。

　　“我们的网络直播以传统内容发布商的正版节目为主，因此可以避免相关问题。”姚欣说。

　　据姚欣介绍，目前PPLive已成为凤凰卫视、光线传媒、中凯文化等传统内容拥有者的网络直播发布商。

　　此外，其接手的单项节目源也为数不少。如2006年2月，PPLive成为“全球华人动画春节晚会”指定的P2P传播平台；又如通过与买断电影《夜宴》网络发行权的优度网合作，于2006年10月通过网络直播《夜宴》。

　　“因为不存在盗版问题，而P2P流媒体能出色完成广告视觉效果，广告界将越来越认同P2P流媒体视频网站模式的投放效果。”汉理资本副总裁钱学杰认为，“与近日YouTube结盟华纳唱片集团、百度联手维亚康姆相似，版权所有者、广告商和热爱‘免费午餐’的网络消费者者由此站到同一战线。”

　　与产业链上游的正版内容发布商、产业链下游的广告代理商、广告商合作，似乎是PPLive正在成型和完善的商业模式。据了解，除与好耶、江畔传媒等合作外，PPLive内部也有专门的广告销售团队。

　　P2P困惑

　　“我们要开拓P2P的流媒体海外市场，与更多全球的网络服务商和广告商合作。”姚欣称，目前，PPLive的全球合作伙伴已包括内容方面的法国时尚台(fashionTV)、法国电视一台(TF1)，以及网络提供商ZIM公司等。

　　P2P最早起源于美国，初期的应用是文件交换，目前的热门应用包括下载共享和电子杂志。P2P流媒体也是目前P2P最火爆的应用之一，其可有效减少服务器压力，提高在线视频的流畅度。

　　根据iResearch最新发布的《2006年中国P2P流媒体研究报告》，2005年，下载并使用过P2P流媒体的用户有1200万人，预计在2006年将有2500万人使用P2P流媒体，而到2010年，这一用户规模将达到14000万人，占中国网民的60%。

　　该报告同时还称，2005年1月上线、目前日独立IP访问量已过250万的PPLive，已坐居国内P2P流媒体软件市场份额老大，网民中有71.3%表示曾使用过PPLive。

　　由于拥有庞大的用户量，PPLive获得了巨额投资。2005年初，软银中国创业投资有限公司(Soft Bank China Venture Capital)向PPLive投资了“百万级别”的美金。另据姚欣介绍，今年年初，PPLive又获得了SBCVC(软件银行中国风险投资基金)和BlueRun创投基金共千万美金的投资。

　　“明年年初，我们打算收购一些与PPLive业务相关的公司。”姚欣告诉记者，PPLive将计划收购主要来自用户节目的视频播客网站和移动服务公司，后者将为3G到来后的无线收入做相关准备。

　　但有分析人士认为，目前，有版权的精彩节目还不是很多，这将一定程度上制约PPLive的发展。此外，尽管P2P流媒体技术目前没有被证明会给整个网络带宽带来太大拥挤，但P2P其他技术的一定应用还是对一些地方网络带来了巨大负荷，电信运营商对此的态度仍是一个未知数。

三 : 还在羡慕YouTube？国内视频网站早已超过

从Youtube到Netflix，似乎美国视频行业的发展一直遥遥领先。而中国的玩家们一路学习、模仿，在竞争赛道上艰难前行。不过，经过近十年的努力，中国视频公司不再是简单地照搬美国模式，中国用户有着太多的独特属性，中国的视频市场环境也绝非美国人能轻易理解的。

美国视频流媒体Netflix想方设法入华的传闻一波接着一波，不光是Netflix，其他在美国风生水起的视频公司要想在中国市场上分一杯羹， 而其所面临的困难远不止语言的障碍。巴别塔倒下之后，文化、用户习惯、行业规则、甚至与其他行业的联动都有着巨大的不同，而正是这些不同，让看似一样的产品走上了不一样的发展道路。

中美环境迥异导致发展路径不同

从发展背景来看，两国的在视频网站出现之前，有线电视的发展状况就已各不相同，这也直接导致了用户习惯和未来视频公司行业地位的不同。

在美国，早于视频网站，有线电视就奠定了不可动摇的江湖地位，它们有着成熟的内容，成熟的商业模式，观众们也习惯于支付收视费用收看电视节目。而在视频网站出现之后，有线电视坚守着内容，并未大规模地将内容输出给视频网站，致使美国有线电视用户虽然在互联网冲击下有所下降，但仍保有着大量用户。

事实上，美国有线电视的月收视费是50.35美元，数字有线电视月费15.7美元，每个付费电视频道月均10.21美元，每个有线电视用户月均支付139.5美元。数据还显示，美国基础有线电视服务的年均用户流动率为30%－36%，付费有线电视的年平均用户流动率为70％－80%。以美国最大的有线电视系统康卡斯特（Comcast）为例，康卡斯特基础有线电视订阅户为2234万，并拥有全国20%的付费电视用户。

相比而言，中国大陆的有线电视起步比较晚，大约在80年代末期才开始在大型城市大量的铺设电缆，当时能收看的无线电视台仅有中央台及各省的省级电视台。虽然短短十几年时间就已经发展到相当的普及和十分庞大的规模，但大部分仍未完全商业化、市场化。

而从视频行业的上游资源情况来看，对于大多数内地电视台来说，其播出的很多内容其实并未真正掌握在电视台手中。以播出量最大的电视剧来说，电视台向传媒公司购买电视剧，剧目的真正版权属于传媒公司。因此他们可以将剧目卖给视频网站。电视剧不再是电视台的专利，视频网站也成为了电视剧很重要的播出平台。

然而美国的电视台却牢牢把握着剧目资源，HBO，NBC，CBS都是美剧的出品方。在抗衡视频网站方面，他们坚守着内容阵地。

由此看来，美国电视台的内容很难在美国视频网站上播出，而视频网站要想获得用户，就得自己做出些内容，这也促使了视频网站自制剧得爆发。但中国电视台上的内容却能轻易地登上中国的视频网站，尽管视频网站为了这些剧目也烧了不少钱。

付费方面，中国互联网的免费思维根深蒂固，视频领域尤其如此。从历史因素来看，国内看电视只需缴纳的几乎可以忽略不计的有线电视费。视频网站刚刚登场的时候也只好顺着国人之前的收视习惯，采取免费模式。

不过值得注意的是，尽管中美视频行业存在着诸多差异，但互联网化还是视频行业发展的大趋势。从湖南卫视推出芒果TV，到HBO推出HBO NOW，相同的是两国的传统电视台都在谋求转型发展。而就在上个月，时代华纳有线高管在财报分析师会议上宣布，不久后将会在美国纽约市进行试点，首次推出互联网电视服务，用户无需成为有线订户，直接通过Wi-Fi就可以观看电视频道。美国另外一个有线电视巨头康卡斯特，也在七月份该公司宣布推出互联网电视服务“Stream”，包月费15美元，囊括了HBO、福克斯、NBC等知名频道。不过这一服务的性价比不够高。

用户习惯不同导致盈利模式不同

当然，发展路径的不同当中很重要的是盈利模式的不同。

在美国，自制剧取得成功的视频播出方都是靠付费模式生存的。无论是制作《纸牌屋》的Netflix，靠《透明人生》赢得金球奖的亚马逊，还是一贯华丽精细的HBO，无一不是靠订阅费而非广告费立足的。

Netflix今年二季度财报显示，Netflix该季度营收为16.44亿美元，比去年同期的13.40亿美元增长23%。其中来自流媒体视频服务的营收为14.81亿美元，占比90%，另外10%则是来自于美国本土DVD业务的营收为1.64亿美元。

而反观中国的视频网站，收入来源上则与美国截然不同。

以优酷土豆为例，根据其发布的二季度财报，广告净收入于2015财年第二季度为人民币12.8亿元(美元2.061亿元)，较2014财年同期增加40%，用户业务收入，主要来自于会员服务、在线互动娱乐业务和手机游戏联运的收入，于2015财年第二季度为人民币1.745亿元（美元2,810万元），较2014财年同期增加596%。

不过，中国的玩家们逐渐意识到过去的“免费模式”难以支撑视频网站生存，而随着支付手段的成熟、用户付费习惯的日渐成型以及多年对盗版的打击，再加上人们已经能够清晰地看到付费模式带来的不是蝇头小利，而是对于整个产业链的净化，对优质内容的最好支持。中国“烧钱无止尽”的视频行业也在今年迎来了“付费浪潮”。

拥有《权力的游戏》等HBO独家内容的腾讯视频好莱坞会员，将权益延展到了国产剧，他们可以率先观看热门IP剧《华胥引》的全集，加上借势《盗墓笔记》的爱奇艺会员、背靠光线传媒和360的先看付费观影……越来越多的视频网站把内容付费列入了未来着力发展的盈利模式。

对于人们是否愿意为网络视频付费，腾讯科技企鹅智酷对17909人进行了调查，调查结果显示，79.8%的用户愿意为网络视频付费。从另一个角度看，如果视频服务商能够激发起用户的消费需求和热情，那么未来的市场潜力和想象空间同样巨大。

中国视频行业的生态玩法

在美国，Netflix、Hulu、Youtube，它们都是单纯意义的视频网站。但在中国，腾讯视频、爱奇艺、优酷土豆绝非“视频网站”四个字可以概括。中国的视频网站身上承载的还有其背后巨头的野心。

爱奇艺背后是百度，优酷土豆又有阿里巴巴撑腰，乐视网身后是整个乐视生态，暴风影音也是妖股暴风科技不可分割的部分。这些视频网站意味着流量，意味着新的宣发出口，为其庞大背后力量的其他业务做着不可缺少的贡献。

集团影业投资的影片可以通过视频网站进行播出，不再仅仅依赖院线。乐视、暴风也都在打造自己的硬件，视频网站直接为互联网电视输出内容。而“边看边买”这样的模式更是在中国首发，视频网站便有了电商的性质。

视频网站不再是单纯的视频的汇集，而是一个文化娱乐，甚至背后多方利益的复杂融合。

而美国方面，如果真要说与巨头有什么特殊关系的视频，亚马逊的Prime Instant Video算一个典型例子。Prime Instant Video是亚马逊Prime会员服务的一部分，用户每年需要交纳99美元才能使用亚马逊Prime，其中包括了部分减免运费、Kindle借书优惠等等。换句话说，用户不能单独购买视频服务，必须购买整个Prime。当用户对只能在亚马逊收看的原创剧感兴趣时，他唯一的获得渠道，就是花99美元，成为Prime会员。

而有数据显示，Prime会员在亚马逊网站上购物频率是非会员的四倍，平均消费更多。恐怕这也是亚马逊下这盘大棋的目的之一。视频流媒体服务作为亚马逊平台的一部分，和流媒体音乐服务、无限云照片存储等服务协同作战，吸引用户。

过去，人们总说中国的视频行业是对美国的完全复制，现在开来，两个视频行业无论是发展背景、发展路径还是发展方向都已南辕北辙。一些好的模式可以相互借鉴，但真正要想长远发展、贴近用户，还得立足本土，根据不同的特点做出不同的选择。

四 : 用视频网站来做外链只需三步

　　我们都知道视频网站本身的流量非常巨大，而且其本身的权重也是非常的高，国内比较知名的视频网站是优酷、土豆、酷六、新浪播客等几家而已。那么这些高流量高权重的平台可不可以用来做外链呢?答案是肯定可以的。通过视频网站做的外链不但可以保障质量，而且还可以提高网站知名度和网址的曝光率。现在就分享下怎么通过视频网站做外链。

　　一、收集所需的视频素材

　　利用视频网站增加外链第一步当然就是收集各类需要的素材了。对于如何收集素材，笔者建议寻找不同的视频网站，比如你要通过优酷来做外链，那么寻找素材的地方当然不可能是优酷啦，而是其他的视频网站，如土豆、酷六、爆米花等。寻找素材时，可以在优酷上搜索一下有没有这方面的视频，毕竟第一个上传的通过审核率比较高嘛。利用其他的视频网站做外链也是同样的操作方法，这里笔者再次提醒一下，不要在自己想做外链的视频网站上寻找素材，这样很容易被封号的。原因你懂的，重复性的内容没有哪一个网站受得了。

　　二、修改标题添加网址和网站名称

　　这是重点，利用视频网站做外链，其最重要的步骤是标题，毕竟视频网站不能超链接也不能跳转之类的，都是纯文本的，而且要获取最大化的曝光率，自然非标题莫属了。怎么修改标题呢?当然你也可以在标题上放入自己的网站名称，这样更利于让观看此视频的用户记住你的网站。但是现在的视频网站对于标题上出现网址的都会删除掉，留链前半段的，这样就会使得外链无法起到效果，那么这时候，咱们就可以利用独一无二的网站名称了，通过留下网站名称，同样可以起到提高网站知名度的作用。而且这样也不会那么容易因为被认为是发广告而遭到所有的视频被屏蔽掉。所以说，标题是能否做成外链的最重要的一步。

　　三、利用视频信息描述栏

　　为了确保标题中网址被删掉而损失了外链，我们还可以通过视频信息和关键词标签来再加重复网址和网站名称，通过这样就可以确保视频标题中的网址被删掉而使得损失外链了。如果标题中留下了网址，而视频信息中再次出现网址，这样一来就可以更容易让用户加深对网址的记忆。不要小看视频信息描述栏，据笔者调查，大部分用户在看视频时，都喜欢视频信息的。所以说，视频信息有什么用，就看你怎么用了。如果还是不懂，就多关注下这方面的消息，相信，只要用心，就能把外链做好。加油了。

五 : 传中国将限制视频网站外国电视剧比例

新浪科技讯 北京时间9月4日上午消息，据《华尔街日报》报道，知情人士透露，中国将对国内流媒体视频服务提供的外国电视剧数量施加限制。

知情人士称，监管部门最早将于周四宣布，外国电视剧在中国流媒体视频网站上的电视内容占比不得超过30%。而据新闻出版和广电总局下属的一家媒体报道，按照目前的数据计算，优酷土豆和搜狐等网站的这一数据超过一半。

优酷土豆和搜狐发言人拒绝对此置评，新闻出版和广电总局也未作出回应。

目前还不清楚，30%指的是电视剧的部数还是集数。上述新闻出版和广电总局下属媒体的报道，是按照部数计算的。

中国一直在严格限制国有电视台通过有线或卫星电视播放的内容，而外国电视剧在其中的占比很小。直到目前，监管部门并未对互联网流媒体服务播放的电影和电视剧施加太多限制。

这也使得众多国外电视剧得以与中国观众见面，包括美国的《生活大爆炸》、《破产姐妹》和《纸牌屋》，英国的《唐顿庄园》，韩国的《来自星星的你》等。据悉，搜狐播放的《生活大爆炸》每月吸引的观看次数已经超过1.2亿次。

但中国流媒体公司的高管表示，监管者对流媒体视频行业的关注正在加大。一位本土视频网站的高管说：“监管者早就开始通过大型视频网站搜集不同网络节目的数据。他们已经针对这一政策做了很多前期工作。”

今年4月，《生活大爆炸》、《傲骨贤妻》、《海军罪案调查处》和《律师本色》均遭下架。监管部门尚未对此举的理由作出说明。但此时正值中国希望建设自己的电视、电影和动画文化，以便在软实力上对抗美国之际。

中国视频网站的高管表示，新的限制可以给我国电视剧的竞标热潮降温，从而对他们产生积极影响。据市场研究公司艺恩咨询测算，中国流媒体视频网站去年用于购买国内外节目的版权开支达到42亿元人民币，高于去年的32亿元，而2007年仅为3亿元。

中国某电视台的高管称，韩国电视剧制作公司针对热播剧，向中国企业索要的版权费高达每集20万至30万美元。“他们今后或许将无法索要如此不合理的高价。”该高管说。

很多中国公司都在尝试拍摄自制剧，以此降低版权成本。(书聿)

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