一 : 堡垒最容易从内部攻破

堡垒最容易从内部攻破

——苏联社会主义灭亡的教训

据我所知，世界上有两个国家，一个是中国历史上的强大帝国秦王朝，一个是世界现代史上的强大帝国前苏联，这两个国家虽然不在一个地域，不在一个历史层面，但垮台的原因却是相同的：不是被外来势力所攻破，而是自己毁灭了自己。（www.61k.com)

提起举世闻名的万里长城，使人不能不想到一统中国疆域的秦王朝。这样一个如此强大的王朝竟然灭亡了，是什么原因呢？从本质上说，是君王不能罪己而罪人，错误地判断自己的能力，放纵自己的欲望，让秦法变成了暴政！在秦始皇统一六国后，实行残暴统治，法律严酷之极，听不进任何有益的进谏，反而处处封杀言论自由，广泛实行“焚书坑儒”“严刑苛法”，民众动辄触犯刑律，罪人多至数十万上百万。为修建豪华的宫殿、陵墓，造成了沉重赋税，兵役繁重，耗费了巨大的财力和人力，加深了人民的苦难。他兴建规模宏大的阿房宫和豪华的骊山陵墓，其他如筑长城、修驰道、对匈奴、南越用兵等，虽对巩固全国统一有积极作用，但因旷日持久地耗费大量人力和财力，不仅加重了人民的负担，而且使广大农民无暇从事生产，社会经济生活遭到严重破坏。在秦皇统治的晚年，专制特权腐败污吏横行，整个社会民不聊生，苛捐杂税不断，民众生不如死。公元前206年,陈胜、吴广发动的秦末农民大起义，终于推翻了秦王朝的黑暗统治，宣告秦王朝的灭亡。

让我们再看前苏联，一个曾经鼎立世界，唯一能与世界超级霸权抗衡的实力强大的社会主义国家，竟然在一夜之间轰然倒塌，其中原因又是什么呢？从深层次上来说，是苏联共产党背叛了《共产党宣言》，丧失了人民的信任，不得不沦为这样一种可悲境地：无论由谁来支撑这个党和国家，广大党员和人民群众都漠不关心其命运，人民对它彻底失望、绝望所致。 十月革命胜利之初，当时流传着一个故事：当苏维埃政府粮食部长，把一列火车的粮食运至莫斯科向列宁汇报时，因饥饿而昏倒，在场的所有人无不为之感动。消息一传出，苏共在人民群众中的威望空前高涨。正是由于高级干部这种宁可自己挨饿，也要拯救人民的精神，使政权得以生存、巩固、壮大。在饥荒年代，苏共高级干部肩负着繁重的工作，列宁下令设立了专供他们保证身体健康的营养食堂。然而，1924年列宁逝世了，即经济有了好转以后，这种营养食堂并没有及时取消，反而成为全苏高级干部搞特殊化的标本。从此，上行下效，党政机关特供的范围越来越宽，标准也越来越高，逐渐向特权演变。历经斯大林、赫鲁晓夫、勃列日涅夫等几代领导人，培育出了一个特权阶层。后据俄罗斯学者估计，直接享有特权的高级干部达70万人，连同他们的家属总计达400万之众。官员们的这种明目张胆的腐败，

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严重地伤害了苏联人民的心。［www.61k.com）

苏联造就了两类干部：一类是能力平庸但听话的干部，另一类是处事圆滑善于见风使舵的干部。干部任用完全取决于上级领导，下级只对上级负责，基层组织成为执行上级意志的工具。在专制的组织路线下，大批庸人进入和滞留在各级领导层，干部队伍智力资源走向贫乏和枯竭。而大批有独立创新精神的人被排除在外，并还长期实行“近亲繁殖”政策，从身边选拔接班人。据统计，在苏联各联盟中央国家机关工作的中层领导人员中，75%以上机关工作人员，没有基层和企业工作的经历。到了勃列日涅夫晚年，其注意力都集中在干部“稳定”上，不断搞各种条例、规定，很多与人民的诉求无关，使官僚阶层日益膨胀的利益要求进一步固定化、法制化，从而使这些官僚感恩戴德，成为当时领导集团的坚决拥护者。领袖在上面，拥护者在下面，形成了一个具有特殊利益，却与广大人民群众越来越疏远的共同体。苏联共产党官员的种种腐败现象和在意识形态中不顾实际效果的宣传，越来越使普通民众厌恶苏联共产党，失去了对社会主义的信心。在这种情况下，人民群众和普通党员，当然不会再有当年保卫苏维埃政权那种政治热情和奋不顾身的精神，这恐怕是苏联解体的根本原因。 列宁逝世后，苏联共产党经过几代的演变最终发展成一个官僚阶层，它包揽了国家各种领导职能。这一阶层渐渐根深蒂固，渐渐有了自身的利益保障，凌驾于人民群众之上，代表、决定和处理着一切事务，拥有了绝对的不受监督的权力。苏联的官僚上层掌管企业、机关和整个经济部门，操纵政治经济文化和国家的内外关系，掌管全党及其领导机关和组织活动。这些官僚阶层利用特权，逐步补充和巩固着他们公开的和非公开的，而且在法律上已经固定下来的特殊地位，竭力挥霍着本属于国家和广大人民群众的财富。勃列日涅夫同政治局及书记处的所有其他官员一样，都有资格在国家银行开一个“擅自能开支取的户头”，无论他想要做什么都可以从中支取资金。另外，苏联还有一种叫“特殊仓库”，存放着一般人看不到的各种高档商品和西方进口的奢侈品，专供高层领导使用。在克里姆林宫，在格拉诺夫斯科大街，在福龙芝大街国防部附近，都有类似的商店。各部门负责人及军事首脑等各级党政军官员，都占有富丽堂皇设施豪华的住宅和别墅，有专用的小汽车和赛车，以及专供他们游乐、渔猎的场所??这在号称人民的利益高于一切的社会主义国家，显得是多么的不可思议多么的荒唐！

苏共高层建立了一种变相世袭，他们许多人把依附与权力的各种好处传给了子女，并且按惯例把他们的子女安排到他们子女想去的任何地方工作。据俄国的学者估计，当时这个阶层有50---70万人，加上他们的家属，共有300万之多。约占全国人口的1.5%。特权阶级享有比一般规定的高级干部多的特权，他们已经不是当年优秀的真干实干的无产阶级革命家，

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马克思列宁对他们来说只是口头说说的东西，共产主义和社会主义在他们的头脑中已经淡薄。(www.61k.com）他们把领导的企业、农庄当作资本，从事合法的不合法的生产经营活动。腐败阶层和特权阶层，对苏联社会各个方面产生了极大的消极影响，他们固步自封，不想或反对任何实质性的改革，敷衍塞责，惟恐失去既得利益。在戈尔巴乔夫时期，苏联百姓普遍出现了苦闷、彷徨、失望和冷漠情绪，彻底怀疑和不相信官方的宣传。

在高层鼓吹的所谓人民当家作主的国家，各级各类官员享受特权，贪污腐化，生活奢侈堕落，短缺的商品到货后，官员们可以进入仓库任意挑选，普通百姓却在排队购物，生活中的大量时间被用来买商品。并且从来没有地方表达自己的真正意愿。在平等的制度下，官僚的子女拥有无可比拟的机会，拥有享有一切。普通人家的子女在社会的下层挣扎，改善命运的机会也极其渺茫。青年人对“社会主义”极其失望，而且怀有深深的敌意。苏联共产党失去了青年，这无疑是苏联解体的重要原因之一。

难怪在1991年苏共内部保守派搞政变时，苏共领导人也曾死命地想力挽狂澜，但在生与死的关键时刻，苏共未能得到苏联人民及1500多万党员的支持，连军队也拒绝执行命令。后来，党组织被查封，财产被没收，却没有任何工人、机关工作人员、苏共党员自动集合起来，保卫过去的区委、市委、州委，甚至连游行抗议活动都没有，多么触目惊心！

有人说，苏联被西方和平演变了，其实堡垒最容易从内部攻破，苏共自己在60多年前就开始变了。有人说，苏联是被戈尔巴乔夫葬送了，这话并不错，但不全面。在此之前，苏联已被赫鲁晓夫和勃列日涅夫一步步推向死亡的边缘。有人说：苏联垮台是由于经济上没有搞上去，这个结论未必准确，苏联人民的生活虽然不是居世界收入前茅的国家，但国力名列世界第二，人均收入也属中等国家。而苏联垮台最根本的原因是：苏联官僚特权阶级盘剥、压榨人民，形成了新的阶级对立，失去了人民的拥护。

人们误读苏联，是因为把共产党的名称和真正的共产党及社会主义等同起来。人们误读《共产党宣言》，是因为只了解它论证的无产阶级和资产阶级斗争和消灭私有制的内容，而没有理解共产主义制度(包括社会主义)实行民主和自由的重要原则，忽视了封建社会主义可能冒充科学社会主义。人们误读《共产党宣言》，还因为有人对消灭私有制作出狭隘的解释，忘记了宣言中“把资本变为公共的、属于社会全体成员的财产，这并不是把个人财产变为社会财产”的精辟论断。苏联的解体应验了《共产党宣言》颠扑不破的真理，从相反方向宣告科学社会主义必胜。这就是：没有民主就没有社会主义，不消灭特权就不会有公有制，社会主义的冒牌货迟早要遭到历史的惩罚。在信仰、意志和忠诚面前，私利、虚伪和谎言，最终只能是躲在历史角落里伤心哭泣的跳梁小丑！

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秦朝的灭亡，苏联的解体，留给我们的教训是惨痛的和极其深刻的。(www.61k.com]它深深地告诫人们尤其是当政者，一切背离人民的国家，最终只会走向灭亡！现在来认真总结其背后的种种原因，对于我们更好地进行社会主义建设是大有益处的。

二 : “堡垒”进攻记

　　“叮铃铃”“战鼓”敲响了。我们这些“战士”纷纷准备好“武器”，准备作战。

　　“和平使者”带着“敌人”来了。

　　开始“攻”“堡垒”了！第一个是“拼音兵”，它们简直是自不量力啊！我军一下子就把它们给“攻”下了。第二个是“词语兵”，仔细“查看军情”，有两个实力强大的“敌人”正在一步步的逼近，“轰――”哈哈，“攻”倒了！

　　接下来是“课文兵”、“判断兵”……一路通行无阻，让我意外不已。“想杀我，没门！”一个“大汉”恨恨地对我说。接着只听“轰——”的一声，我军机毁人亡了。这真是太让我气愤了！我“抓”住那个狂妄的家伙，把它给解决了。

　　可是没多久，一个个“大汉”突袭而来，只是我毫无防备就被它们给“暗算”了。

　　“手下们，退下吧！让我来解决她！”最后的“主谋”出现了，是“作文将军”！呵呵，看我露一手！它可不知道，我最拿手的就是“解决”他了！我对着它动手了一阵，“啊！不可能。”“敌人”绝望的叫着。

　　我胜利了！我胜利了！此时此刻，我心中有欢乐，有泪水，也有一丝丝侥幸。“交卷！”“和平使者”出现了，大声对我们说。敌人，你们尽管来吧，我会把你们一个个摧灭！

三 : 生鲜电商回潮 电商最后堡垒如何攻克？

腾讯科技 胡祥宝 5月26日报道

又是一年荔枝季，但却没有多少人注意到，各大电商平台正围绕荔枝的在线售卖、物流等展开一轮新的竞争，新鲜果蔬正成为国内生鲜电商争夺的新焦点。

今年5月，顺丰集团旗下顺丰优选、九城集团旗下沱沱工社和淘宝等一波生鲜电商企业纷纷发起“尝荔枝“、“送荔枝”等营销活动，让生鲜电商的竞争再度升温。

与此同时，美国电商巨头亚马逊抛出10年来在大陆的首笔投资——2000万美元入股上海本地垂直生鲜电商美味七七；中粮旗下我买网也打开新仓库，强化生鲜海外直采，探求差异化路线；上市后的京东也开始和獐子岛合作进一步发力生鲜电商。

种种迹象表明，国内生鲜电商行业在经历了去年的优菜网、天鲜配、永辉超市、大卫之选等众多先烈之后开始回潮。

生鲜电商是有着万亿规模潜在市场的大蛋糕，也是国内电商领域为数不多的“处女地”，众多电商平台、物流企业、零售企业和农产品企业自然纷纷觊觎。但经过新一轮圈地、营销大战后，行业整体依然陷入亏损泥潭，成为电商细分领域未被攻克的最后堡垒。

在顺丰优选总裁崔晓琦看来，生鲜电商市场切入太早将沦为炮灰，切入太晚仅剩喝汤。“2012年试水，2013年扩张，眼下，市场加温，用户接收度上升，同质化使得竞争加剧，业内玩家到了苦练内功，比拼前后端综合实力阶段。”

未来，生鲜电商如何破局？

绕不开的四大难题 弃守大众菜品

国内生鲜电商主要分为平台类和自营B2C类。平台类包括淘宝、京东、1号店、苏宁易购等推出的生鲜频道，更多层面是卡位式切入；自营类包括顺丰优选、本来生活、我买网、沱沱公社、美味七七、甫田、菜管家等。其中，顺风优选是“快递基因”，本来生活是“媒体营销基因”，“我买网”则是采购基因，分列行业前三强。

据行业人士透露，生鲜电商平均利润达30%-40%，远高于其他品类，其中海鲜和冻肉最高，水果次之。国内生鲜电商主流玩家的品类集中于中高端、不易买到的生鲜，如海外生鲜和有机生鲜，避开与农贸市场竞争的大众菜品。因为，线下小区大众菜品的损耗率可被当天购买人群消耗掉，而规模化的生鲜电商无法做到。

由于发达国家农业现代化、集约化程度高，加上良好的食品安全信誉度，各大生鲜电商综合性平台在拓展生鲜品类时，首先会考虑引进国外的农产品来增加用户粘性。

在电商洪流几乎冲击一切商品领域的今天，为何生鲜这一细分领域像水中顽石般兀自挺立？崔晓琦和众多生鲜电商从业者告诉腾讯科技，制约国内生鲜电商发展主要有以下四大方面：

其一，由于难以保存，运输耗损大（损耗率达20%），生鲜电商的运营难度远高于3C、服装或化妆品类，而且对及时收货要求高，难以支持退货，毕竟退货会成倍增加商品损耗，部分保质期短的商品只能报废。

其二，用户需求的配送量少，客单价较低。有生鲜电商从业人士算过一笔账，客单价如果低于200元，扣除产品成本、物流成本和流通损耗后，基本没利润。虽然，高端生鲜产品可提高客单价，但受众却很少，客单价过高又会冲击消费者的购买热情。

其三，物流费用成本居高不下。生鲜电商须拥有优质的冷链物流系统，才能保证商品的品质和及时送达。但冷链物流大大增加了运营成本，而且国内第三方冷链物流不发达，自建冷链投入巨大，回报周期长，中小企业难以承受。由于冷链跨地区覆盖范围较窄也导致了很多生鲜电商只能在北上广深等一线城市配送。

其四，生鲜电商有着产品供应链的特殊性掣肘。

受制于季节性影响，非标准化的中高端生鲜缺货时有发生，难以形成规模流通。由于产地、种植时间不同，即便同一产品，口感也存在差异，用户购买不到满意的商品就归咎于电商平台，影响重复购买率，用户容易流失。

此外，由于诚信缺失，难以杜绝上游供应商会提供假冒产品。虽然产地直采可化解这一困扰，但仅限于规模种植的品类，无法扩大到所有生鲜商品。

冷链物流成取胜关键 顺丰和京东或成最终赢家

民以食为天，生鲜电商拥有较大的市场规模和想象空间。虽然难做，但已成为各家必争之地。

京拍档CEO王文峰认为，原产地直供成为各家实现差异化竞争的核心，冷链物流将成为未来生鲜电商竞跑者盈利取胜的关键。

要实现盈利，无非增加销售额的开源和和缩减成本的节流。

电商成本主要包含五块：人工成本、房屋租金、市场推广费用、技术费用和物流费用。员工工资不能降，办公用地房租不能减，市场费用降了直接影响流量和销售额，技术费用不能省。最终物流成为唯一可变、可优化的成本。当用户规模和一次购买量达到一定拐点，生鲜电商对上游供货商的议价能力更强，物流成本随之降低。

由于国内生鲜电商自建冷链物流需要雄厚的资金压力和经验。这使得生鲜电商的物流节流沦为只有巨头才持续走下去。目前国内有此实力的仅有顺丰优选、我买网、京东和淘宝。中小型生鲜电商只能采取“普通物流+快行线”方式，因为快行线主要针对toB层面的冷链，如何到达用户手中最后一公里成为潜在挑战。

这意味着在未来生鲜电商的博弈中，抢先在物流冷链布局的顺丰优选和京东具有着潜在的优势。毕竟，顺丰优选背靠顺丰速运强大的网点渗透，京东的物流体系已日臻成熟，可迅速实施升级换代为生鲜电商链条上不可或缺的冷链。

据了解，在物流这一环节，顺丰优选的常温物流体系已铺盖全国，今年，其冷链覆盖城市将由目前的11大城市扩充到30-40个城市。

不过，我买网营销总监尚炎表示：“生鲜电商不盈利主因并不能单一归结于冷链成本，需要化解客单价、毛利率和订单履行成本这三者的综合瓶颈。具体操作中，通过品类选择和结构调整适当提升客单价和毛利率，通过提升运营效率降低损耗和配送成本都能促进盈利。商品选择、分类储藏、销售、配送、售后，多个链条的整体运营能力将决定未来谁能胜出。”

新入局者如何破局 立足本地化追求小而美

有分析人士指出，生鲜电商各家都在市场战略导入和推进期，短期内指望盈利不现实。而且生鲜电商存在的战略价值不能用简单盈利来评判。

“生鲜食品电商是一门很大的生意，也是一门极难的生意。其核心是上游渗透到基地，中间控制物流，末端抓住用户群，最终降低损耗率，提高配送体验，控制物流成本。” 顺丰优选总裁崔晓琦如此强调。

值得一提的是，虽然前有倒下的先烈和财力雄厚的综合平台，但一些创业者仍然陆续闯了进来。

本来生活一内部员工认为，新进入的小型垂直B2C生鲜电商不能无限制扩张品类，天猫超市、京东或许可以这样玩，但创业者需要立足小众群体，追求本地化的小而美。因为SKU越多，网页的转化，库存的管理、配货、周转的隐患就越大，一个小环节出错，就会导致折戟沉沙。

业内人士提议，新入局者也可针对无需冷链的商品，考虑利用城市已有的配送资源，如报纸、鲜奶的配送体系，缓解物流成本。

“初始阶段须与当地实体店相结合，做出质量和信誉度才能活下去。前端整合农业基地，中间打造自己的B2C平台，营销方面采取故事性营销，立足本地，即使后期将受到大平台的挤压，也会有自己的一块领地。”上述人士说，在人力配备上，需要懂电商和懂传统物流、供应链的合力，方能成事。

如果大的综合平台对新入局者挤压，怎么办？

这或许是个伪命题，至少在当下。崔晓琦说：“生鲜电商整个盘子很大，当下总量还小、基数太低，还谈不上大鱼吃小鱼，大家都在摸索中。只有大家共同把生鲜电商的池塘建立起来，培养消费者的习惯，才能养鱼，最终把电商领域最难啃的硬骨头消化掉。”

本文标题：攻占堡垒-堡垒最容易从内部攻破
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