一 : 最新2016年设计师工作计划

新年要有新发展，正如公司所提出的“

xx-xx

年精耕细作·品牌升华年”的

口号一样，

我觉得这句话非常好，

这句话不仅仅是我们作为尚锐人喊出的一句口

号而已也是我们尚锐在今后这两年当中所要立起的一面旗帜。

只有追随这么旗我

们才能立足，才能不断扎稳脚跟。

身处在这个世界我们必须遵循一个法则，

那就是适者生存的法则，

对于这个

法则我觉得有句话表达的很贴切就是“不能反抗那就享受吧”

，怎么说呢，反抗

的意思就是我们改变不这种法则，

享受呢就是我们提升自己的竞争力去享受淘汰

别人的一种成就感了，

我觉得我们尚锐的每个人都应该会去选择做一个淘汰别人

的人，而不是做被别人淘汰的一种人吧，大家说是不是?

既然说道不能做被淘汰的那种人那我们只能去做改变自己的事了，

怎么改变

呢我觉得改变也就是：

1.

每个人对自己的过去进行深度的总结，

总结背后的优点和不足。

保留优点，

对不足的进行改进。

在这里我总结一下我在过去一年工作当中的一些不足吧，

工

作方面：在我手头上的项目也比较多，虽然自己这里负责的稿子还能把控的住，

但是分配给下面人做的稿子中，

在品质上还是会出现些问题，所以在

xx

年

中我在指导工作上要再做做到位，

不仅把握自己出品稿子的品质还要把握分配出

去做的稿子的品质。

我觉得自己优点就是还够细心做为一位设计师细心和责任是

对自己的基本要求。

另为还有在沟通方面我觉得还可以，

在年终大会上也很荣幸

获得公司最佳沟通力这个奖，

所以我会继续保留自己的优点，

继续努力做的更好。

2.

在原有基础上进行改进提升。我觉得每个人都要往前看，有所提高，有所

进步，

对于个人来说是提高个人的品牌效应，

也就是提高自己的竞争力，

对于公

工作计划

工作计划格式工作计划写作周工作计划月工作计划季度工作计划

司来所是提高公司的品牌效应，

提升公司在市场上的综合竞争力。

对于我们房产

服务性公司来说今年的行情，

众所周知是不容乐观的，

所以我们更有必要去不断

提高我们的竞争力。

对于我个人来说，

我觉得在设计上还可以有很大提升的，

我

觉得好设计师要创造出视觉兴奋点来升华你的作品，

另外平面设计的过程也是一

个有计划有步骤的渐进式不断完善的过程，

设计的成功与否很大程度上取决于理

念是否准确，考虑是否完善。设计之美永无止境，完善取决于你自己态度。所以

我会坚持这种态度来更好的提升自己。

在今年的工作计划中，

我会继续服务好自己所负责的项目，

比如熙龙湾，

浪

琴湾，北辰金座和绿野春天，八方的

2

个项目，学府商业广场等几个项目，在去

年的工作当中浪琴湾和熙龙湾的美墅馆总体来说还可以，

北辰项目也服务的比较

顺利，

另外几个项目我觉得在今年的工作当中还需加强。

我觉得今年在服务项目

的过程中一定要把品质放在第一位，时时刻刻贯彻“

xx-xx

年精耕细作·品

牌升华年”

这个理念，

把尚锐制造成为在地产行业高品质的一个品牌，

最后希望

和尚锐同仁们一起努力把尚锐的口碑做的更好!

二 : 2016产品设计开发工作计划书

　　XX产品设计开发工作计划书(一)

　　一、项目负责人接到正式研发任务通知后，编撰《研发项目建议书》、《产品设计开发计划书》和《设计和开发输入清单》。开始组织项目组实施项目开发计划。

　　二、按《产品设计开发计划书》要求，编制《技术设计任务书》，供初步技术设计评审。《技术设计任务书》要求列有：

　　1)根据产品的性能、主要结构、系统等方面进行的理论计算过程。

　　2)确定的产品结构、工作原理、技术性能等方面的设计说明;

　　3)根据价值工程论证产品及其组成部分的性价比及成本估算;

　　4)产品总图或总装示意图及适用标准依据;

　　5)试验标准、条件及设备等。

　　三、按《设计开发评审报告》申报初步技术设计评审。在初步技术设计评审中，对《技术设计任务书》的设计方案、结构性能等技术经济指标的先进性、合理性与可行性进行全面、系统评价。项目负责人要做好评审后的整改和复评前的准备工作。

　　四、初步技术设计评审通过后的图纸设计工作包含全套图样目录、各类汇总表、试制鉴定标准及报告和产品说明书，供图纸设计评审和产品试制验证。

　　五、按《设计开发评审报告》程序做好产品制造过程中的阶段性评审及整改;按《设计开发验证报告》验证结论及跟踪结果做好试制鉴定后的整改及图纸修订和工艺文件补充工作。还要做好产品的标准化工作，为产品正式投产做好产前准备。

　　六、根据《研发项目建议书》和《产品设计开发计划书》制定的设计目标，执行《设计开发评审报告》和《设计开发验证报告》程序，完成产品研发设计任务同时，做好包含产品合格证、使用说明书、装箱单及产品安装图等在内的全部产品设计文件的完善工作。

　　七、项目负责人做好产品设计研发文件的归档工作。归档设计研发文件要求：

　　1、完整的设计研发过程文件;

　　1)研发项目建议书

　　2)产品设计开发计划书

　　3)设计和开发输入清单

　　4)设计开发评审报告

　　5)设计开发验证报告

　　2、完整的设计研发技术文件;

　　1)技术设计任务书

　　2)图样目录

　　3)汇总表

　　4)工艺及验证文件

　　5)试制总结

　　6)使用说明书

　　7)产品出厂检验单

　　8)装箱单

　　XX产品设计开发工作计划书(二)

　　制定产品设计的目的是用文件的形式，把对于在设计过程中各项工作的负责人员、设计进度、 所需零配件、相关资料等问题作出的安排记载下来，以便根据本计划开展和检查本产品进展工作。

　　编制内容要求如下：

　　1　引言

　　1.1编写目的

　　说明编写这份产品设计计划的目的，并指出预期的读者。

　　1.2背景说明：

　　a.待设计的产品名称;

　　b.本产品的客户、开发者、设计要求等;

　　c.产品造型结构设计完成后的跟进。

　　1.3定义

　　分析产品的功能、材质、表面处理、装配方式、包装方式、可行性分析等。

　　1.4参考资料

　　列出用得着的参考资料，如：

　　a.本产品的经核准的计划任务书或合同;

　　b.属于本产品的其他参考文件;

　　c.本文件中各处引用的文件、资料，包括所要用到的标准。 列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源。

　　2　产品概述

　　2.1 工作内容

　　简要地说明在本产品的开发中须进行的各项主要工作。

　　2.2主要参加人员

　　扼要说明参加本产品开发工作的主要人员的情况，包括他们的技术水平。

　　2.3产品

　　2.3.1文件

　　列出需移交给客户的每种文件的名称及内容要点。

　　2.3.2服务

　　列出需向客户提供的各项服务，如附件采购、后期手办及模具跟进。

　　2.4验收标准

　　对于上述这些应交出的产品和服务，逐项说明或引用资料说明验收标准。

　　2.5完成产品的最迟时限

　　2.6本计划的批准者和批准日期

　　3　实施计划

　　3.1工作任务的分门与人员分工

　　对于产品设计中需完成的各项工作，从可行性分析、设计、手办、测试，包括文件的编制、审批、打印、分发工作，按层次进行分解，指明每项任务的负责人和参加人员。

　　3.2 接口人员

　　说明负责接口工作的人员及他们的职责，包括：

　　a .负责本产品同客户的接口人员;

　　b.负责本产品同本单位各管理机构，如合同计划管理部门、财务部门、质量管理部门等的接口人员;

　　c.负责本产品同各分合同负责单位的接口人员等。

　　3.3进度

　　对于可行性分析、设计等工作，给出每项工作任务的预定开始日期、完成日期及所需资源，规定各项工作任务完成的先后顺序以及表征每项工作任务完成的标志性事件(即所谓"里程碑")。

　　3.4预算

　　逐项列出本产品设计所需要的劳务(包括人员的数量和时间)以及经费的预算(包括办公费、差旅费、机时费、资料费、通讯设备和专用设备的租金等)和来源。

　　3.5关键问题

　　逐项列出能够影响整个项目成败的关键问题、技术难点和风险，指出这些问题对项目的影响。

三 : 教研中心2016年工作设想

聚焦课堂实践　深化课程改革

　　　　　　　——宜昌市教研中心XX年工作设想

 

XX年是我市落实教育“xx”规划，深化素质教育，提升教育质量，推动教育事业健康发展的关键一年，为进一步做好教科研工作，促进全市素质教育的深入发展和教育教学质量的稳步提高，特制定本计划。

一、指导思想

以科学发展观为指导，按照市教育局“促进义务教育均衡发展，全面提高教育教学质量，全面推进素质教育”的总体要求，以提高教育教学质量为核心，以创建高效课堂为工作主线，以深化课程改革为抓手，以创新教科研方式，提高教科研工作实效为保障，进一步加大教科研改革力度，更好地发挥教科研部门“管理、教研、指导、服务”的职能，为宜昌教育发展奠定坚实的专业基础。

二、主要措施

1、进一步推进基础教育课程改革

积极推进高中阶段课程改革。要根据教育部《基础教育课程改革纲要（试行）》和高中各学科《课程标准》的要求，因地制宜重点研究课程设置、分班时机、选修与模块教学、教学评价中的学分制管理、综合实践活动和研究性学习等问题，同时要研究高中分科、分班后模块教学走班制下出现的班集体建设策略，促进学生个性的充分发展和优秀学生的脱颖而出。高中各学科要组织开展“与新课程同行”为主题的课堂教学观摩活动，通过专家引领和案例示范，及时开展课改反思，及时总结成败得失，吸取教训，不断深化对新课改的认识，使广大教师积极投身到课改，与新课改一同成长。

认真开展义务教育阶段课改反思活动。为了反思问题，明确课改目标，市教研中心将组织开展全市义务教育课程改革学习反思实践活动。该活动将紧紧围绕着我市义务教育课程改革中存在的问题，进行积极有效地反思，在反思中解决问题，在反思中深化改革，在反思中创新机制，在反思中提高质量，从而深化义务教育课程改革，全面提高新课程的教学质量，巩固和发展普及义务教育成果。

积极开展课程改革课题研究。要继续做好省教育科学“xx”规划重点课题 “课程资源开发促进学校特色构建研究”、“学生发展性评价研究”和“综合实践活动校本开发研究”的研究，及时为新课程改革实验提供动力与保障，促进学生全面发展和学校特色形成。

2、进一步深化课堂教学研究

开展创建“高效课堂”实践活动。继续聚焦课堂，组织开展宜昌市中小学“关注课堂，聚焦课堂，创建高效课堂”活动，会同各市（县）、区教研室做好集体调研工作，了解教与学的现实情况，发现成功经验，研讨存在问题，为学校自觉地提升有效教与学质量提供专业指导、及时帮助和智力服务。

开展高效课堂评价研究。市教研中心将根据实际情况研制学科高效课堂评价标准，通过组织公开课、观摩课、研究课等活动，开展课后评议，课例研讨、主题教研等，以优质课引领常态课，帮助教师在常态课中成长，努力提高课堂教学效率，切实减轻学生过重的学业负担。

开展特色校本教研活动。要充分发挥教研组作用，突出集体备课的作用，强化教研组的工作效能，加大对集体备课的过程性督查，通过同伴互助，促进教师教学设计与实施能力的提高，打造具有本校特色的课堂教学模式。教研中心将研制出优秀教研组、优秀备课组的评价标准，定期开展相关的评比活动。

3、进一步提升教育教学质量

加强教学质量监控。进一步完善《宜昌市高考质量评价方案》，发挥评价的导引作用，促使普通高中重视高考质量；继续加强对义务教育学业考试评价研究，努力为市教育局行政决策提供强有力技术支撑；继续举行全市初三适应性考试，尝试举行集中网上阅卷和统一质量分析，为实现中考集中网上阅卷积累经验和创造条件。继续开展“小学质量校校行”活动，加强对全市小学各学科的质量监控。

搞好高考备考工作。研究高考新动向，认真研读XX年新高考的考试说明，细致地做好高三期末考试的质量分析，搞好高三三月、四月调研考试的命题、审稿、考试和阅卷分析工作，及时开好教学质量分析与教学策略研讨会，研制并调整后阶段有效教学和复习的新对策，力争XX年高考再创佳绩。

加强省内区域性教育合作。搞好“六市联考”的命题、审题、考试组织和质量分析等工作；当好东道主，承办好“六市教科研联合体”年会，进一步提升宜昌教育在全省的地位。

4、进一步加强教师队伍建设

加强教研队伍建设。采取招聘引进、培训提高、对外交流、下校蹲点等方式，提高现有教科研员专业素质和业务水平。继续开展教科研员联系学校、联系教师、联系学生的“三联系”活动，促进城乡、区域教育均衡发展。加强对各县市区教研室（中心）的考评力度，XX年，对各县市区教师举行专项评估，评选和表彰先进教研室和先进个人。

加强教师队伍建设。加大对教师尤其是农村教师的培训力度，重视教师课程改革理念和教育理论的深度学习，培育教育理论学术素养；积极开展送教下乡活动，促进教师专业素质均衡发展；加强骨干教师队伍建设，举办全市第3期骨干教师培训班；举办发展性评价核心组成员培训班，加强中考命审题专家队伍建设；表彰宜昌市“学科优秀教师” 评选并表彰宜昌市“十佳教研组长”。

健全教科研网络资源平台。加强教育科研网络基础设施建设，完善立体化的教科研互动网络平台，更高质量地办好《宜昌教育》和宜昌教研网，充分发挥《课改通讯》和《教研简报》的作用，及时推介宜昌市课程改革和教育研究的先进成果，引领教师专业发展。

四 : 2016年市电力设计院工作计划

　　电力设计院工作的指导思想：以院工作思路为指导，认真落实“基础考究年”各项要求，以能力建设为载体，进一步转变观念，实现企业竞争能力的稳步提升。

　　的工作思路：以全面提高企业竞争力为核心，以“考究”的要求为标准，以能力建设为手段，以员工成长为根本，以技术创新为支撑，以团结协作为保障，全力以赴完成公司交办的各项工作任务。

　　工作目标：通过实施企业能力建设，力争在以下八个方面取得进步：

　　1、实施战略管理：制定-2020年总体发展规划，抓好企业文化建设战略、科技创新发展战略、人才发展战略3项子战略的制定与实施。

　　2、提升设计能力：一是进一步发挥专业综合室的优势，下放权责，建立管理层次清晰，责、权、利统一的管理体系。二是加大典型设计的推广力度。三是合理进行设计人员的分层使用，激发设计人员的潜力。四是提高设计审查通过率,加强可研阶段设计深度。

　　3、强化技术支撑：一是积极参与500kv输变电工程的设计投标。二是满足公司有关部室和单位的需求，以系统规划和咨询为龙头，开展针对性研究。进一步深化地理信息系统gis的建设和开发工作，实现基本功能在全公司推广。三是增加产品的科技含量，以“考究”的标准设计产品，有重点地打造精品工程。四是深化典型设计工作。

　　4、创建企业品牌：一是加强宣传，打出北京电力设计的品牌。二是通过各种方式和载体将客户意识、竞争意识、发展意识在员工中普及、深入，通过员工的优质服务赢得企业的信誉。

　　5、打造人才队伍：一是为青年人的成长提供平台，并从近年入所的新员工开始试行职业生涯设计。二是建立全员绩效考核及员工沟通的长效机制。

　　6、规范企业基础管理：一是以内控制度建设为载体，形成完整的涵盖所有经营活动的控制体系。二是在全所范围内贯彻gb/t19004-标准(质量管理体系业绩改进指南)。三是以安全闭环管理为载体，健全安全互保机制。四是按照档案管理规定严格归档审核,建立技术情报站。

　　7、推进精神文明建设：一是建立先进性教育长效机制，使党员学习教育、党风廉政和精神文明建设、企业民主管理等成为常态。二是在广泛征集的基础上，确定具有我所特色、员工广泛认同的企业文化理念。三是发挥党政工团齐抓共管的大政工优势，开展多种主题活动，营造良好氛围。

本文标题：2016年度设计工作计划-最新2016年设计师工作计划
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