一 : 用友eHR软件介绍17
集团企业e-HR管理系统 —创造人力资本优势
股份公司组织机构
董事会 总裁会
销售服务平台 U8业务 本部 NC业务 本部 HR业务 本部 小型事业部 培训教育 事业部 在线 事业部 研发中心 职能部门
董 事 会 机 构
平 台 业 务 管 理 本 部
大商 中 区业 央 机伙 大 构伴 客 （ 户 渠 总 道） 部 总 部
国 际 业 务 部
U 8 产 品 管 理 部
U 8 业 务 推 进 部
U 8 支 持 部
N C 产 品 管 理 部
N C 业 务 推 进 部
N C 支 持 部
H R 产 品 管 理 部
H R 业 务 推 进 部
H R 支 持 部
产 品 管 理 及 市 场 部
渠 道 销 售 部
小 型 服 务 总 部
培 训 教 育 市 场 部
课 件 开 发 部
培 训 业 务 推 进 部
W E B 服 务 业 务 部
合 资 公 司
U 8 u 9 产 品 本 部
N C 开 发 本 部
E H R 开 发 本 部
小 型 软 件 开 发 部
测 试 中 心
应 用 研 究 及 技 术 预 研 中 心
开 发 管 理 部
集 团 产 品 管 理 与 业 务 发 展 部
集 团 品 牌 推 广 部
质 量 管 理 部
企 业 管 理 部
人 财 预 信 商 行 力 务 算 息 务 政 资 部 部 技 部 部 源 术 部 部 部
销 售 及 销 售 管 理 总 部
分 公 司 管 理 部
市 场 与 伙 伴 部
运 维 服 务 总 部
咨 询 实 施 总 部
X X X 分 公 司
X X X 分 公 司
X X X 分 公 司
X X X 分 公 司
X X X 分 公 司
大 区 本 部
X x A B U
渠 道 发 展 一 部
渠 道 发 展 二 部
渠 道 支 持 部
政 府 大 客 户 经 营 部
建 筑 大 客 经 营 部
军 工 大 客 户 经 营 部
传 媒 大 客 户 经 营 部
战 略 客 户 经 营 部
大 客 户 实 施 服 务 部
国 际 业 务 发 展 与 管 理 部
香 港 分 公 司
日 本 分 公 司 （ 筹）
东 南 亚 办 事 处
服 务 支 持 组
E-HR研发 团队（47 人）
用友市场地位
超越国际厂商,主导中国ERP市场
数据来源：CCID 2004-2005年度 市 场 调 查 数 据
中国最大的 管理软件供应商
市场份额 18.4%
占 有 率 第 一
持续保持第一
中国最大的 ERP软件供应商
市场份额 21.9%
占 有 率 第 一
2002年起超越国际厂 商，成为中国ERP市场 领导厂商，营业收入相 当于第二第三名的总和
中国最大的 财务软件供应商
市场份额 27.4%
占 有 率 第 一
连续14年保持第一
中国最大的独立软件公司/中国软件业20年明星企业 中国制造业信息化示范基地/国家863重大项目“新一代ERP”承担单 位 用友软件工程公司获得CMM5认证……
十二年HR产品发展历程
1995 1997 1998 2000 2003
薪酬模块 NC-HR U821-HR
NC-eHRv1.0 NC-eHRv2.3 3.1
U850-HR U860-HR U861-HR U870-HR
2004-2005 NC-eHRv3.0 2006 2007 2008
NC-eHRv3.5， NC-eHRv5.0， NC-eHRv6.0，
U9-HR
荣誉介绍
2002年中国最具有影响力的e-HR软件品牌
——财智杂志（中国）有限公司 亚太人力资源网 2004年中国IT用
户满意度调查：HR软件产品满意度第一 ——中国质量协会用户委员会 计算机世界传媒集团 2004年度优秀软件产品 ——中国软件协会 2005-2006年度HRM软件市场最具有竞争力企业 ——中国电子信息产业发展研究院、中国信息化推进联盟 赛迪顾问股份有限公司
中国最大的HR专业团队
HR事业部是用友三大事业部之一；目前有专职人员262人， 分为北方、华东、中南、西南四个大区，其中专职销售35人，咨 询顾问46人，市场7人，实施团队98人，研发团队47人，客户服 务30人。
外聘HR领域专家团队
各知名学府专家、教授
各知名咨询公司咨询顾问
用友e-HR签约状况
? ? 已知当前全国HR项目共签约200个， 其中HR专项项目112个，NC项目中含HR模块项目88个
专项HR项目与NC含HR项目分布 HR专项项目 88 112 NC含HR模块项目
用友e-HR部分典型集团级用户(03年后集团版本用户）
（中远地产 中远货运）
本田（中国）
用友集团e-HR部分典型用户 (2)
用友集团e-HR部分典型用户 (3)
四川烟草
用友e-HR/集团级解决方案特色
? 国内厂商中率先支持集团管理模式的应用 ? 提炼200余家集团客户的需求，适应多种管理模式 ? 与咨询机构深入合作，支持咨询成果落地 ? 技术平台灵活，支持随需应变的应用，是企业发展 的成长伙伴 ? 与国际厂商相比，完全支持本地化应用，并不断满 足企业国际化改造的需求 ? 专业化队伍，专职的顾问、实施、研发和服务体系 达262人，遍布四个大区；
e-HR投资回报率 -ROI
21世纪的今日，人力资源有效的管理与计划已经成为企业资源规划（ERP)之 后，企业创造竞争优势的重要营运策略。近来的研究报告指出，愈重视人资源规划 的企业，其资产报酬率也相对的愈高。 根据Forrester Research Inc。（http://www.forrester.com) 调查统计，HR部门每年花费约70%的时间与资源投入重复性比例极高的「行政性事 物」，而能够促进企业快速成长的「策略性事物」却仅投入30%的时间。
You can choose any one, But before you choose,
You have to know who is the Best !!
Successful Human Resource Equal a Successful Business
项目获得的直接价值
运营风险 人才优化率
事件执行效率
业务集成度
财务费用
人工成本 业务流程透明化
选型关键指标
总体拥有收益 /TBO ? 系统理念与企 总体拥有成本/TCO ? 采购成本 ? 实施成本 供应商能力 ? 供应商综合实
力
? 对e-HR业务投
业人力资源管理 需求的匹配度 ? 应用集成成本
? 技术平台对业
入程度
? 集团级企业e-
务需求变化的适 ? 失去成本 应性
? 产品体系与系
? 维护与使用成本
HR项目实施经验
? 针对本项目可
统功能的完整性
?知识转移
调
用的开发、咨 询、实施和服务 资源
1 技术特色- 适合大规模集团化应用的技术架构
适合于多种人力资源 管理解决方案的开放式平台
行业解决方案
电信、金融、电力、政府、…
专项解决方案
…
e-HR应用组件
职务职能、员工信息、招聘甄选、培训管理、 绩效管理、素质测评、考勤管理、薪资管理、福利管理…
e-HR应用平台
预警平台、流程配置平台、审批流平台、动态会计平台、 报表工具、建模工具、参数配置平台、注册管理平台…
i
nformation at your fingertips
用友 UAP平台
United Architecture Platform
e-HR核心技术平台
J2EE、XML、N-Tie、数据总线、控制总线、商业适配器、中间件、组件化技术…
数据库优化引擎
Oracle、SQL-Server、DB2…
跨平台快速部署技术
UNIX、LINUX、WIN NT/XP/2000…
第三方产品
基于B/S的多层结构
多层结构，易部署易管 理，降低总行维护成本 支持穿透防火墙的部署, 有效保护数据安全。
用户工作站/ （无客户端软件）
HTTP
用户工作站/ （无客户端软件）
SQL Queries
防火墙
WEB服务器
应用服务器
数据库服务器
用户工作站/ （无客户端软件）
零安装、零维护、零升级 降低支行维护成本
分支机构
集中数据中心
E-HR 系统中的技术难点
? ? ? ? ? ? ? ?
高性能 高并发量 数据量大、业务量大 系统弹性，个性需求大 业务流程复杂灵活多变 历史数据处理和查询 多角色参与业务，协同工作 与其他系统的集成
用友软件的UAP 平台特点
– 平台无关性 ? 基于J2EE的应用平台，能够跨硬件平台、操作系 统、数据库、中间件 – 可伸缩性 ? J2EE分层结构可实现应用分层部署 ? 通过集群提高并发处理能力 – 可靠性 ? 应用服务器负责多线程和事务管理 ? 对象池、连接池和数据缓存技术提高了系统效率 – 开放性 ? 接口开放的 BAPI，方便二次开发 ? EJB、JMS、XML 等主流的技术规范，支持与同 样规范的应用对接
E-HR 系统关键技术
? ? ? ? ? ? ? ? ? 元数据服务 工作流 业务建模 业务预警 数据交换 查询引擎 消息中心 组织模型和权限服务 系统参数
信息集/信息项设置
工作流引擎
与组织 机构结 合
工作流引擎 核心引擎 数据库 任务队列 定时服务 工具集 流程设计器 监控工具 查询工具 分析工具 任务调度 任务管理器 组织机构
组件 工作流组件 数据适配器
应用程序
客户端 与单据
处理结 合
预警平台
消息平台
预警系统 提交消息
工作流系统
即时消息系统
入队列 消息队列 消息服务注册
出队列 消息展现 消息展现平台 （我的消息）
数据交换平台
传输日志服务
基础数据参照 应用程序
数据交换平台核心 外部
自动传送
XML
手动加载数据 自动加载代理 外部接收代理
解 析 器
应 用 适 配 器
SERVLET
XML数据包
自定义查询引擎
业务建模
查询模版 单据模版
打印模版
我的需求
报表模版
我的应用
HR报表工具
多系统集成、协同平台
数据标准接口开放 避免信息孤岛现象
Export
门户系统HR-PORTAL/KM
Export
整合 Outlook or Notes. ?QQ /mobile ?整合FI、ERP,CRM.OA. ?……etc
Export
Export
?各种政府/银行/保险 ?等格式文件/数据接口
计划预算是集团企业人力资源管理的起点
人工成本分析 预算管理 预算分析 人员编制 招聘培训 薪酬福利 绩效任务
支持集团各个层面多模式、方案绩效考核
二 : 用友eHR
2010年3月26日，用友eHR主办的“驭动业务 智策天下——人力资本管理创新论坛”全国巡讲第二站在北京成功举办。来自ESPRIT（中国）、用友软件等人力资源管理和eHR信息化专家，与200多位集团企业CHO共同就当前中国企业在重塑复苏时期，人力资源管理如何驱动业务发展，提高人力资源决策力和业务驱动力，进行了深入探讨和管理经验分享。
[www.61k.com］面对重塑复苏的契机，为了帮助更多的HR以更高的视野和更有效的方式帮助企业赢得未来，中国最大的eHR软件供应商——用友软件股份有限公司，联合人力资源管理和eHR信息化专家及几十位大型优秀集团企业人力资源总监与来自全国各地的CHO，既在上海拉开“驭动业务 智策天下——2010人力资本创新论坛”全国巡讲的序幕后，此次又在北京完美落幕。并进一步将在深圳、南京、重庆等全国各地开展，共同分享发展大势、管理实践和技术创新下的人力资本管理新知。
北京站论坛上，ESPRIT（中国）的人力资源总监盛昊苏从ESPRIT自身的管理实践和eHR项目推进经验出发，同与会CHO分享了人力资源部门在企业中应如何定位；基于eHR系统的价值分析和决策分析方法与实践；eHR系统成功应用的标志等话题。
想股东之所想，做业务之所需
据盛昊苏介绍，ESPRIT（中国）近两年飞速发展，公司业务覆盖了除西藏、新疆以外的全国各地。如此大规模的快速扩张中，人力资源管理成为支撑ESPRIT战略和企业业绩达成的强劲引擎。实际工作中，ESPRIT的人力资源部门则“想股东之所想，做业务之所需”，一直秉持“人是资源而非成本”的基本理念，不仅关注人工率，更关注人均营业额、人均利润率等系列人力资本回报指标，依据各地业务特点在人才招募、培训、选用等多个方面调整管理策略。“这样，人力资源部门才有机会成为价值中心、业务伙伴，而不是成本中心。”那么，人力资源如何才能成为价值中心呢？ESPRIT认为eHR系统的数据分析决策平台可以助一臂之力。
HR：企业的“第四张报表”
在同用友软件合作后，ESPRIT首先在eHR系统建设中解决了信息规范、集中与共享等基础问题，并进一步整合了HR工作流程，更通过员工自助和店长自助平台让eHR系统成为全员应用的管理、沟通平台。如今，用友eHR的数据分析决策平台（总裁桌面）融合业务、财务和HR三大数据库，通过预置在系统中的管理模型对各分公司、店面的运营情况进行实时监控，可以从工时管理、福利配比、城市或店面类型、时间周期等多个维度进行数据分析与联动，以丰富多样的图表告诉业务经理管理差距和优势，并发出预警信号。eHR系统成为总经理、财务总监、直线经理进行管理决策时不可或缺的帮手，也使HR报表成为企业的“第四张报表”。
“人”贵还是“系统”贵？
最后，盛昊苏提出eHR系统成功上线的标志是“墙内开花处处红”——系统不仅由人力资源部门应用，而是越来越多的员工、在越来越多的时间应用。ESPRIT曾经花费不菲地购买过国内某eHR系统，但很快发现，这套系统中招聘、培训、绩效、薪酬等各人力资源职能之间无法实现数据对接和流程贯穿，仅有总部的几个HR人员使用，很难满足业务需要，最终只能以失败告终。“虽然应用一套eHR系统存在一定的成本，但从整体业务运营的角度看，用的人越多越是大幅度降低了成本。这样的eHR系统是不贵的。”在ESPRIT，以前计算工资需要各地HR一起工作6天，现在只需1天即可完成。
eHR改变HR的工作方式和思维模式
论坛上，用友eHR总经理苏华提出，政治、经济、教育、法律、社会发展五个等宏观环境促进并催生了新的HR管理模式，以传统的“选、育、用、留”为主体的HR职能如何才能深入业务，支撑企业战略的实现？这就要求在新经济下，人力资源管理的角色要改变工作方式和思维模式。苏华从eHR系统创造HR新思维和新工作模式的角度，提出了“集团管控、业务驱动、智能决策、全员参与”的全面解决方案。
其中，“集团管控”则把集团管理思想全面渗透到eHR系统中，整合集团人力资源信息平台，统一集团度量标准，规划部署岗位素质指标，将有效地对关键人员进行管理和提拔，并以建立共享服务中心的模式将人事最终从事务中解脱出来，参与到企业战略规划中，促进企业战略的成功。“业务驱动”是指HR与决策层一起引导企业变革和战略实施，提供所有组织持续运转的人才支持和战略保证。所有HR职能管理以及决策分析，都是基于业务并驱动业务而定，这样才能更好地为数据分析提供准确的平台。“智能决策”，只有搭建智能决策分析平台，才能将来事务性管理、职能性管理提升一级，从集团的战略出发，成为集团的价值中心。建立全员门户，通过员工自助、经理自助来达到信息共享、业务驱动及绩效达成。以上支撑了用友人力资本投资回报模型的实现，在基础人事报表、人力资源各职能基础或立体多维分析的基础上，挖掘人力资本数据价值，为企业战略决策提供依据。苏华总经理例举大量集团企业eHR应用案例，激发与会企业CHO的研讨热情，纷纷交流共享。
三 : 用友金蝶EHR对比
用友HR竞争分析
——金蝶EAS-HR
用友软件股份有限公司 2011年 3 月 10 日
提纲
竞争分析——总体篇 竞争分析——产品功能篇
总体篇——市场策略
金蝶EAS-HR市场策略的新特点： 将EAS -HR和K3-HR统一市场品牌为s-HR（战略人力资源管理系统） 两套完全不同定位的产品统一称为s-HR，世界上没有称呼s-HR的，感觉很另类。 用友HR的市场品牌定位是战略人力资本管理系统。 其s-HR跟随EAS+IBM模式，在高端客户HR市场打“IBM实施EAS”牌 想借IBM成就其高端市场形象，我们对此类项目要动员一切资源坚决给以回击， 股份公司营销委员会已经发文高层必须重视。
在大型制造业和服务业市场，为客户提供混合EAS-HR+K3考勤排班方案
因为EAS-HR没有排班功能，当遇到集团型企业同时关注考勤排班功能时，金蝶 会混淆产品，用两套产品截图欺骗客户。我们用友NC-HR里本身就包含考勤排班 功能，这点是金蝶的软肋。
总体篇——产品定位
金蝶EAS-HR
EAS HR面向大中型集团企业，在烟草、 服务、金融等行业有一定优势。
用友NC-HR
面向大型集团企业，聚焦央企、大型国资 委企业和行业龙头民企。在央企市场有较 大优势。
高端 市场
大型企业
EAS HR
NC-HR U9-HR
中端市场
中型企业
K/3 HR标准版
U8-HR
低端市场
小型企业
K/3 HR成长版
T-HR
总体篇——技术特征
金蝶EAS-HR
基于J2EE平台,支持多种数据库 （SQL Server、Oracle、DB2）。 C/S架构，客户直接启动本地CS程 序使用系统，或通过门户集成访问 （仍然是调用本地程序），客户端 需要手动安装几百兆的金蝶客户端 系统。 BOS集成开发平台，只能面向技术 人员使用，使用很复杂，不易掌握。 LDAP技术（企业门户统一身份认证） 安全机制（CA认证） 工作流引擎
用友NC-HR
基于J2EE平台,支持多种数据库（SQL Server、Oracle、DB2）。 B/S架构，客户可直接通过浏览器使用 系统，也可以通过门户单点登录访问， 客户端首次运行会自动安装10M的JDK。 UAP系统扩展与集成开发平台，分为两 个层面，一个层面是面向最终业务用户 的系统配置与定制工具，另一个层面是 面向技术人员的业务建模、二次开发与 系统集成工具； LDAP技术（企业门户统一身份认证） 安全机制（CA认证） 工作流引擎
总体篇——实施交付
金蝶EAS-HR
在标准产品基础上进行大量开发才 能交付，系统的稳定性差，交付周 期长，项目风险高，系统因二次开 发过多所以很难升级。 策略上推荐客户分期实施，以快速 占领市场，并保障容易快速上线。 有CPMP实施项目管理平台，确保 全国项目的有效监控管理。 通过CDMS实施文档管理系统，实 现项目实施知识的积累与共享。
用友NC-HR
以
标准产品加少量个性化开发实现交付， 系统稳定性好，交付周期短，项目风险 低，系统可以平滑地升级（可以将行业 内其他客户积累的最佳实践通过产品升 级带给本客户） 策略上推荐客户分期实施，以快速占领 市场，并保障容易快速上线。
通过UPMP实施项目管理平台，确保全 国项目的有效监控管理；同时，还可以 实现实施文档管理，实现项目实施知识 的积累与共享。
总体篇——客户情况
金蝶EAS-HR
典型成功客户： 南京油运、徽商银行、上海外高桥、 广州百货、九州通、深圳粮食、 云南机场、广东盐业、小肥羊、 重庆烟草，深圳航空等。 典型成功客户： 中国电信、中国邮政、长江三峡、 上海汽车、人保财险、中国联通、 中国中化、中国中铁、中国海运、 中国造币、邮储银行、北京农商行、 长沙银行、成飞集团、粤电集团、 四川烟草、中建三局、万达集团 富力地产、南孚电池、英博啤酒、 Esprite、王府井百货、真功夫等。
用友NC-HR
金蝶EAS-HR的成功客户很少，而且即使是上面金蝶自我宣传的成功客户其实使用效果并 不理想。相反用友HR的成功客户非常多，包括央企、大型地方国资委企业和行业龙头民 营企业，覆盖几乎所有行业。
总体篇——反面案例
案例1：华电集团（客户苦恼中的EAS-HR）
华电集团是金蝶第一个真正的央企客户（全集团统一上EAS-HR），2007年签约EAS， 经过一年半的大量二次开发和实施之后，到2010年因产品不符合国企应用需要和技术性 能问题，系统在华电总部和试点单位仍然测试不通过，无论从产品上、技术上和项目实 施方法上一直没能被华电所认可，项目至今基础模块仍未上线。何去何从，客户仍在苦 恼中。
案例2：真功夫（被用友HR替换）
真功夫是金蝶广州的老客户，又在金蝶大本营附近，但因金蝶产品的稳定性和性能无法 满足真功夫快速扩张的要求，2009年初终于被用友NC-HR所替换。目前用友HR系统在真 功夫运行的效果良好。
大家反馈一下本地有哪些替换金蝶的案例！
产品功能篇——功能模块清单
金蝶EAS-HR
基础资料 能力管理 组织管理 员工管理 薪酬管理 绩效管理 时间管理 培训发展 社保年金 招聘管理 我的工作台（员工自助、经理自助） 干部管理 Portal 扩展报表 合并报表（财务中的模块） 预算管理（财务中的模块） 国企插件（其实是简单的信息集管理）
用友NC-HR
人力资源规划 人力资源预算（含工资总额预算控制） 能力素质管理（比金蝶功能强） 组织机构管理 人员信息管理 人员变动管理 人员合同管理 薪酬管理 福利管理 时间管理 招聘管理 培训管理 绩效管理 政策制度 综合报表 问卷
调查 干部管理 人力办公平台 档案管理 员工自助 Portal 经理自助 e-learning 总裁桌面 素质测评
我们能提供更全面的系统解决方案，我们提供的人力资源预算（含工资总额预算控制）、 总裁桌面、问卷调查、政策制度管理、人力办公平台、e-learning、素质测评是金蝶所没 有的，在这些方面我们具有绝对优势。在能力素质管理、绩效管理、时间管理、薪酬管理、 合同管理、自助服务模块比金蝶要强。其他模块基本相当。
产品功能篇——总裁桌面
金蝶EAS-HR 用友NC-HR
? 无。在门户的主题分析功能中并没有
包含HR方面的分析主体。
? 有独立的决策分析平台/总裁桌面，包含人
力资源盘点分析、人力资源运行有效性分 析、人力资源投资回报分析等财务业务一 体化分析模型。
产品功能篇——人力资源预算
金蝶EAS-HR 用友NC-HR
对系统中任何字段可以设置为预警对象
? 没有专属的人力资源预算或工资总额
管理模块，只是偷用财务里的全面预 算概念来充数，更没能与人力编制、 工资发放衔接贯通。
? 在人力资源系统中有独立的人力资源预
算模块，对薪酬总额预算、培训预算、 招聘预算进行分解、校验与执行监控， 真正打通各业务接口。
产品功能篇——组织机构管理
金蝶EAS-HR 用友NC-HR
?无，只能简单维护组织信息 ?无
?支持组织合并、复制、反撤销 ?支持独立的虚拟组织管理
产品功能篇——能力管理
金蝶EAS-HR 用友NC-HR
? 只能简单地记录和展现个人的人岗符
合度情况，分析应用程度不深。 评系统。
? 包括组织内岗位胜任比分析、个人岗位符
合度分析、为某职位自动匹配分析能够胜 任的人员、为人员匹配分析其能够胜任的 岗位等完整的能力管理应用体系。 、绩效考核、培训与发展业务全面贯通
? 能力管理体系不贯通，也没有素质测
? 能力模型与岗位说明书、测评、招聘选拔
产品功能篇——人事信息监控
金蝶EAS-HR 用友NC-HR
? 无人事信息监控功能。
? 包括当被监控的人员信息发生变动时，系
统自动记录变动的信息项、变动前值、变 动后值，以及变动的操作者、变动时间。 有效保障关键信息的绝对准确。
产品功能篇——合同管理
金蝶EAS-HR 用友NC-HR
合同期限 不满一年
? 只能简单管理合同信息和到期提醒。 ? 没有与新劳动合同法结合。 ? 没有续签意见征询功能。
? 全面的集团级合同管理信息与合同文本管理，
支持指定类别合同的自动解除。
? 与新劳动合同法全面结合，有效规避法律风险 ? 支持员工、经理通过自助征询续签意见
产品功能篇——时间管理
金蝶EAS-HR 用友NC-HR
? 没有考勤排班功能，往
往用K3-HR考
勤排班功能来混淆。
? 只能手工录入或导入考勤结果数据，
不能自动导入考勤机数据，不能自动 根据考勤机数据与排班规则生成考勤 月报，不能及时处理考勤异常情况。
? 支持制造业和服务业的复杂考勤排班管理，
提供循环排班、默认排班、图形化排班、手 动排班、批量调班等多种灵活的排班方式， 减轻考勤员的排班工作量； 据自动定时导入系统；
? 可将考勤机或门禁系统中的员工考勤刷卡数
产品功能篇——薪酬管理
金蝶EAS-HR 用友NC-HR
? 没有薪资普调功能，只能一个一个手
工调整。
? 支持多种方式的薪资普调功能；
产品功能篇——薪酬管理
金蝶EAS-HR 用友NC-HR
? 没有多部门发薪功能，只能变通实现
部分需求。
? 支持同一人员在多部门发薪，在同一个发放
方案中同一个薪资发放项目的数据可由不同 部门的经理进行录入，薪资发放时取不同部 门的汇总数据，并可查看多部门发放明细
产品功能篇——问卷调查
金蝶EAS-HR 用友NC-HR
? 没有问卷调查功能。
? 问卷调查模块包括问卷维护、调查活动、问
卷查看、问卷分析等完整的问卷调查功能。
产品功能篇——人力办公平台
金蝶EAS-HR 用友NC-HR
? 没有相关功能。
? 人力办公平台是集团级企业在处理组织机构、标准人事业务、
企业个性管理业务及对外接口业务时，各层次管理人员快速响 应、有效分工协同的办公平台。
? 通过自主定制化的业务数据的流程化管理，有效地扩展企业个
性化人事业务管理的准确性、规范性和协同效率。
总结
产品功能总结
我们能提供更全面的系统解决方案，人力资源预算（含工资总额预算控制）、总裁桌面、 问卷调查、人力办公平台、政策制度管理、e-learning、素质测评是金蝶所没有的，在这 些方面我们具有绝对优势。在能力素质管理、绩效管理、时间管理、薪酬管理、合同管理、 自助服务模块比金蝶要强。其他模块在功能上基本相当。
综合总结
用友NC-HR产品比金蝶EAS-HR要成熟、细腻、易用得多！ 用友NC-HR的成功案例比金蝶EAS-HR多很多！ 用友NC-HR的高端品牌形象比金蝶要强很多！
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