次的技术人员和管理人员,来自于内在精神方面对成就的需要更多些,而且他们是企业价值的重要创造者,公司希望将他们留住。因此公司除尽量提供优厚的物质待遇外,还要注重精...
制度就把他淘汰了。 作为管理者,要做的就是把前面3个激励做好,做好红脸,让制度来扮演黑脸,这样就不会得罪任何员工,这就是科学的管理方法。这个方法在合伙人管...
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