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管理者往往能把事情“做对”，并且能比一般人更容易创造出价值。(3)关注细节，但不拘泥于小节出色管理者善于关注事情的细节，善于留意观察身边的人和事。他们善于抓住问...

2(1,1)型管理作風認為 工作進行不必強求， 始足以維繫組織成員 的關係。 (9,1)型管理作風有效 的作業來自將人性因 素的影響力降至最低 的工作安排。 ...

二十多天时间走访了欧洲八个国家。理由是去学习欧洲先进的管理经验和生产技术。就走马观花地学习二十几天，能学到什么？说的不好听点，其实就是免费的国外旅游。我记得牛群...

籍《建筑安防技术》，目前该书已被两所大学用作课程教材。这些只是诸多成功应用内部和外部资源的案例之一。 另外一个例子是撰写文章。我们可以利用外部资源来宣传品牌理念...