61阅读新疆独山子7月14日电 (李志强)不久前，来自中国石油独山子石化公司的罗灵力荣获第20届“全国青年岗位能手标兵”称号，是中国石油“唯一”。这位80后的小伙，是独山子石化公司乙烯厂乙烯一联合车间副主任，负责国内已投产单套生产规模最大的115万吨/年乙烯装置生产安全。

　　参加工作10年来，罗灵力先后荣获中国石油乙烯装置操作工职业技能竞赛金牌第一名、中国石油天然气集团公司技术能手称号、中央企业技术能手称号。2019年，“罗灵力劳模创新工作室”荣获自治区劳模(工匠)创新工作室。

　　他是一枚“学霸”

罗灵力和同事在装置检修现场。　常国敬 摄

　　2010年8月，罗灵力以优异的成绩毕业于西南石油大学，第一次走进百万吨乙烯装置，正赶上装置开工即将一周年的时候。眼花缭乱的设备、高耸林立的装置、密如蛛网的管道、无以数计的仪表、型号多样的阀门，一切都是那么陌生，同时也激起了他学习的渴望。一本厚厚的工艺流程、一本丰富的操作规程就成了他的“课外书”，只要有空，他就要拿出来细心揣摩。

　　化工专业知识的学习是枯燥的，甚至是晦涩难懂的，为了弄懂实践操作，师傅们干活他也总要跟着，留意着每一道工序。他对学流程像“着了迷”，总喜欢往装置里跑，一条一条管线去确认，一个一个阀门去辨识。一次，为了弄清楚碱泵流程，他冒着凛冽的寒风，拿着流程图，眼睛紧紧地盯着上方，顺着管廊一根管线一根管线地找，由于过于入神，他丝毫没有注意脚下的积冰，一个脚底打滑，摔了个结实的跟头。

　　在日积月累的学习中，罗灵力的技术水平提高很快，一个月就完成了别人三、四个月的学习课程。车间大大小小的上岗考试，他几乎每次都是满分，他也因此有了“学霸”的封号。他的笔记、他画的流程图是车间其他员工争相传阅的学习资料，他也毫无保留地把学习经验和操作技术分享给大家。2011年百万吨乙烯装置首次检修，罗灵力出色完成了上千条压力管道的标定和鉴定任务，在车间崭露头角。

　　他是技术“大牛”

罗灵力在装置施工现场进行安全检查。　常国敬 摄

　　海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。在百万吨乙烯装置规模不断扩大、技术不断更新过程中，罗灵力依靠勤奋和智慧，不断成长和进步，从外操、内操、班长、副值班长，一步步走上车间副主任岗位，成为车间的技术“大牛”。

　　技术“大牛”并不是一蹴而就。在学习内操的过程中，罗灵力对每次投、退炉操作趋势进行分析，并分解过程，详细记录每步操作的阀位及工艺参数变化情况。可是，在第一次执行操作的时候，却出现了一点“意外”。

　　由于精神高度集中，过于小心，他的动作幅度特别小，以至于投、退炉时间过长，对其他装置的运行带来了一些影响。他说：“我立即查找操作中的不足，经过多次总结经验教训，终于成长为合格内操。”

　　罗灵力善于学习、巧于总结、不断提升自己的操作技能水平，自2013年起，连续多年被评为乙烯厂“岗位操作能手”。以他为主要负责人开展的裂解炉8台炉运行优化、改进轻烃汽化系统、3台轻烃炉共运行、富余甲烷燃气回收等系列攻关措施，成功降耗增效达1000余万元。通过对经济数据指标分析，仅裂解炉对流段清洗优化操作一项，有效节约生产成本5000多万元。通过他合理安排生产计划，助力企业获得乙烯行业能效领跑者第一名，排名全国第一。

　　他是技术“孵化器”

　　罗灵力清楚地记得，在他学岗期间和外操、内操阶段，班组老师傅彭超经常带着他跑现场，不厌其烦地解答他的疑难问题，手把手地教他该怎么干。在他当班长、值班长、技术员的过程中，蒋鹏飞曾一步步指点他，毫无保留地向他传授经验，使他快速成长进步。

　　2018年，独山子石化公司根据装置生产需要，以罗灵力为技术领衔人，成立了“罗灵力”劳模创新工作室。“罗灵力”劳模工作室成立以来，以建立“人人都是技术大拿”的团队为目标，坚持“不让一名员工掉队”。实施重点骨干人才差异化培训和分类分级培训，开展“值班干部送课到班组”“专家带你读规程”“每天十页书”等特色创新培训，新老更替时，老员工留下总结、资料、课件，保证技术和经验的有序传承。

　　工作室通过开展一系列隐患排查、瓶颈攻关、员工培训等活动，消除了乙烯装置的部分运行瓶颈和隐患，实现了百万吨乙烯装置长周期安全、平稳运行。

　　罗灵力作为企业级技术专家、青年先进典型的代表，他正在用精湛的乙烯技术，书写着自己无悔的青春。(完)

【编辑:苏亦瑜】

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本文标题：“学霸”成为技术“大牛” 记“全国青年岗位能手标兵”罗灵力
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