乡镇人民政府年度工作总结
　　
　　2011年，XX乡在区委、区政府的正确领导下，认真实施区委发展战略，以强党建、促发展、惠民生、保稳定为思路，以转型跨越发展为主线，以招商引资和推进项目建设为中心，大力推进农村生态化，全面建设创新、发展、和谐、绿色XX。全乡经济社会全面快速发展。
　　
　　截止12月底，各项经济指标全部超额完成：
　　
　　--招商引资完成XX亿元，占全年任务XX亿元的XX％，同比增长XX%；
　　
　　--固定资产投入完成XX亿元，超额完成全年任务，同比增长XX%；
　　
　　--乡镇企业工业增加值完成XX亿元，同比增长XX%；
　　
　　--乡镇企业营业收入完成XX亿元，同比增长XX%；
　　
　　--税收完成XX万元，同比增长XX%。
　　
　　具体我们做了以下五个方面的工作：
　　
　　一、创优环境，强化服务，全面推进，掀起了项目建设新高潮
　　
　　今年我们认真贯彻区委"大上项目、上大项目、上好项目"的要求，认真落实三个三分之一工作法，全方位为企业创优环境，提供服务，依托三个工业园区，在全乡各村掀起全民招商引资上项目的热潮，为全乡的强力发展增添了新的活力。今年以来，全乡的在建项目共有17个，其中续建项目6个，新建项目11个，新建项目中有6个新增项目，项目进展情况良好。
　　
　　二、以生态文明建设为抓手，严格"六化"标准，全力打造宜工、宜居、宜生活新农村
　　
　　今年以来，我们认真按照区委生态文明建设百村竞赛活动的要求，坚持全面发动，狠抓典型，突出重点，强化投入，扎实推进，全乡生态环境有了极大改观。据统计，全乡7个村用于生态文明建设总投资达到9300余万元，村庄脏、乱、差状况得到好转。
　　
　　特别是在街巷硬化全覆盖工作中，我们和生态文明建设有机结合，全力推进，按标准全面完成了街道、巷道、户道的硬化全覆盖任务，并按期验收，为群众生产生活创优了环境。
　　
　　三、以安全生产稳定为第一责任，全力构筑安全稳定防控体系，实现了安全生产零事故和全年零上访
　　
　　一年来，我们把安全生产稳定作为发展的根本保证，在安全生产上牢固树立安全为天的理念，抓队伍、抓培训、抓职责、抓管理，全力实现安全生产无事故。在安全生产上主要突出了"六抓"：
　　
　　一是抓队伍抓领导。今年以来，我们及时调整了乡安委会领导机构，严格实行领导"一岗双职"制度，实行每个副科以上领导干部联系一个村、包一个企业，包稳定包安全责任制，进一步建立健全了乡安监站、企业办、村企业安检科室机构，每个村都确定了一名负责人抓安全稳定，每个企业都设置了专职安检员。二是抓责任抓制度。今年4月3日全区安全生产工作会后，我们认真细化和详细制定了全乡安全生产检查工作流程、工作制度，与各村、各企业层层签订了《安全生产目标责任书》，坚持每月25日召开一次安全生产专题例会，汇报情况，通报信息，明确重点，落实整改。三是抓排查抓整改。我们坚持每周由分管领导带队，组织安检，企业办对重点企业、重点生产环节进行检查，对上一周排查出的问题和企业新出现的隐患督促整改。今年以来共检查企业162次，针对企业在工艺系统、基础设施、作业环境、防范制度等下发隐患通知书89份，解决了事故隐患80条，限期解决隐患9条。四是抓演练抓应急。为进一步加强应急队伍建设，妥善防范突发事件发生，我们以村为单位在全乡7个村都成立了不少于20人的应急队伍，大型企业全部配备了1辆工程车，其它村也配备了必要的防火、防讯物资器材。五是抓载体抓标准。今年以来我们以"安全生产月"、"企业百日安全生产大检查活动"和开展"安全乡村创建活动"为载体，在全乡大力形成了安全生产"五个一"活动，即每月组织召开一次安全生产专题例会，每季度组织一次安全生产强化培训，每月集中组织一次由乡包企、包村领导和企业负责人共同参与的安全生产大检查，每个企业职工每月至少结合本职工作查找一条安全隐患，每个职工每月至少拉出一条安全生产建议，全面提高安全文化水平。一年来全乡共发放安全宣传资料530份，安全生产举报卡410份，悬挂安全生产警示标语66条，从根本上提高全民安全意识，形成了人人讲安全、重安全的浓厚氛围。六是抓创建抓标准。一年来，我们围绕本质安全企业创建，企业均成立了"四科一中心"，建立和完善了安全生产岗位责任、安全生产培训、隐患检查整改等25项工作制度和隐患登记、防护用品登记、职工提合理化建议等12本台帐，并积极探索安全生产新型管理模式，为企业标准化建设奠定了良好基础。
　　
　　在信访稳定上，我们充分发挥综治、信访、便民服务中心、司法、民调的职能作用，变事后解决为事前服务，立足把矛盾化解在萌芽状态，实现了全年零上访。
　　
　　四、统筹兼顾，全面发展，新农村建设等各项社会事业有了新突破
　　
　　在新农村建设上，实行新村建设和配套设施建设同步规划，同步建设，同步绿化，使群众住在农村，享受城市人一样的条件生活。城乡一体化的步伐进一步加快。在综合治理上，我们认真落实社会治安综合治理目标责任制，深入开展普法宣传活动，坚持打防结合，预防为主，群众的法制观念进一步确立，全年没有一起越级上访事件。在文化教育上，我们整合优势资源，实行集中办法，小学入学率、初中升学率全部达到了100%，同时利用庙会、重大节目广泛开展丰富多彩的群众文化生活，开展送文化、送科技下乡，实现文化活动经常化。在计划生育工作上，全年全乡出生人口60人，出生率6.11‰，死亡61人，自然增长率为负数，计划生育率90%，社会抚养费征收率100%。民政、低保、合作医疗、科技等各项工作全面加强。
　　
　　5、以贯彻区第七次党代会精神和乡村换届为契机，全面加强乡镇班子和以各村党支部为核心的村组织建设
　　
　　政治路线确定之后，干部就是决定因素。今年以来，我们紧紧抓住学习贯彻区第七次党代会精神的有利时机，以乡村换届为契机，抓班子，强队伍，建制度，创载体，全力为实施"三四四五"战略创先争优提供保证。
　　
　　一是认真贯彻学习区第七次党代会精神，努力创建学习型党组织。区第七次党代会精神是全区转型跨越发展的行动指南和纲领。区党代会召开之后，我们迅速在全乡掀起了学习贯彻热潮，用第七次党代会精神统一干部思想，解放干部思想，破解发展难题，指导工作实践，在全乡大力倡导先试先行、勇于担当、勇争一流的作风。同时结合学习省、市领导重要讲话和文明机关创建活动，进一步建立健全了党委中心组学习制度、工作例会制度、班子成员和机关干部驻机关制度、下包村调研服务制度、首问负责制、机关干部行为规范等10多项工作制度，通过学习和制度的规范，乡党政班子成员和机关干部的意识、能力、责任得到了进一步增强。
　　
　　二是超前谋划，平稳、规范、提前、保质、圆满完了农村"两委"换届工作。按照区委、区政府的部署，我们对农村"两委"换届提前谋划，提前调研，认真制定了XX乡农村党支部换届选举方案，于11月4日前全乡7个村党组织全部按照"两推一选"的办法完成了村支部换届，为村委换届打下了良好的组织基础。
　　
　　三是创新载体，承诺践诺，大力开展创先争优活动。今年以来，我们以"穷村带富村，共建新农村"为切入点，围绕转型发展和建设和谐富裕新农村，广泛在全乡党组织和党员中开展"创建先进基层党组织，争优秀共产党员"为主题的争优活动，结合党建网络工程，在机关和各村、企业党组织中开展了承诺践诺活动。每个党员围绕中心工作和自身的工作职责及特长特点，向党组织和群众公开承诺，接受群众监督评议。在晋昌苑党支部中，结合安全生产，开展了"党员联组保安全"活动，全面开展了党员和贫困户结对帮扶活动，充分体现了党组织的先进性。
　　
　　四是规范制度，依法办事，大力推行阳光村务和民主决策。一年来，我们把规范农村制度作为构建农村和谐的根本。凡属重大村务、政务都严格执行"四议两公开"制度，让群众决策，让群众参与，并不断总结提升区委推行的"双议双考"和XX的"民考官"制度，积极探索重大事项听证制度和风险评估制度，认真实行干部述职评议考核制度，大力加强干部党风廉政建设，全乡党员干部依法办事和民主意识进一步增强。
　　
　　五是加强教育，廉洁自律，努力构建反腐倡廉防范体系。一年来，我们进一步加大了对全乡党员干部的反腐倡廉教育，认真落实党风廉政建设责任制，严格执行区委、区政府党风廉政建设的有关规定，坚持预防为主，惩防并举，全方位构筑党风廉政建设防范体系，营造了风清气正的社会环境。一是加强宣传，营造崇廉浓厚氛围。在各村设立党风廉政建设宣传栏，乡村文化站专门设立了廉政图书架，各村两委干部每月定期进行一次廉政教育学习，在全乡党员干部中开展了创先争优先进典型人物的学习活动。二是加强排查，有效预防腐败滋生。建立廉政风险台帐，认真排查工作中潜在的廉政风险点，剖析典型案例，从中汲取教训，制定防控方案，从源头上杜绝腐败发生。三是加强制度，确保权力正确行使。继续加强制度建设，建立对权力的制约机制，改革权力过分集中的弊端，建立联动机制，把预防职务犯罪和经济建设、党风廉政建设等业务工作相结合，同部署，同落实，同考核。四是加强监督，实施权力阳光作业。认真实行党务政务公开制度，拓宽社会监督渠道，实行内部监督、党内监督、群众监督、司法监督等多种监督方式，让权力在阳光下运作。
　　
　　在认真总结过去一年工作的同时，一些问题也不容忽视，需要我们在下一步工作中认真加以解决和改进。
　　
　　一是一些干部满足于现在的发展现状，有小富即安的思想，面对新一轮转型跨越大发展的浪潮，对招大商，上大项目，快上项目，谋求大发展的思想认识不够，准备不足，作风还不能完全适应现在新要求，思想解放的任务仍然艰巨。
　　
　　二是由于市场的调节因素，煤化工、危化品、冶金、建材市场长期疲软，企业存在运行微利或利润倒挂现象，出现投入不足，成本加大，建设周期延长现象。
　　
　　三是由于国家对危化品生产经营准入门槛提高，要求的标准不断提高，申报的资料不断增多，办理程序繁琐，周期长，难度大，企业不能及时正常投入生产，需要用创新的方法解决。
　　
　　四是随着企业的发展，道路承载能力和生态环境整治的压力面临新的挑战。全乡道路、生态环境面临的压力加大。
　　
　　关于2012年工作打算
　　
　　2012年，全乡工作思路是：认真贯彻落实省第十次党代会精神，以"三四四五"战略为指引，突出六个重点，打造三个园区，树好两个品牌，走好一条路子，实现一个目标的63211工作思路，建设全面发展XX乡。主要指标计划：
　　
　　--招商引资完成XX亿元；
　　
　　--固定资产投入XX亿元，增长XX%；
　　
　　--乡镇企业工业增加值完成XX亿元，增长XX%；
　　
　　--乡镇企业营业收入完成XX亿元，增长XX%，；
　　
　　--税收完成XX亿元，增长XX％，人均收入达到XXXX元，增长XX%。
　　
　　为确保上述目标实现，要做好以下几项工作：
　　
　　1、以项目建设为重点，实行项目责任制，努力推进项目早开工，早建设，早达效
　　
　　按照区委"大上项目，上大项目，上好项目"的要求，把项目做强做大，牢固树立项目强乡富民战略，以项目建设带动促进全乡经济社会事业发展。
　　
　　2、以招商引资为切入点，以打造"三个园区"为重点，为发展创优环境做好服务
　　
　　要紧紧抓住全区转型发展的大好时机，进一步加大招商引资力度，强化招商引资队伍建设，创优招商引资氛围和环境，按照区委"三分之一"工作法要求，实行三分之一的干部下乡做好服务，三分之一的干部外出招商引资，三分之一的干部办公履职，在招商引资政策、环境、服务等方面狠下功夫。一是要集中精力做好引资上项，一方面引导区域内雄厚的民间资本上项目，一方面主动走出去招商引资请项目。二是要抓好项目跟踪落实，紧盯签约项目抓落实，促进意向项目早签约、签约项目早开工、开工项目早投产，投产项目早达效。三是要为项目建设提供优质服务，实行一个项目，一套人马，一抓到底。
　　
　　3、以改善民生为根本，大力实施五个全覆盖，继续推进生态文明建设和农村城市化
　　
　　紧紧抓住两个典型，继续加强全乡道路硬化等基础设施建设和生态文明建设，切实改善群众的居住、生活条件。同时要大力发展文化教育事业，优化办学资源，繁荣农村文化，巩固提高农村新型合作医疗的覆盖率，严格控制低生育水平，建立生态文明长效机制，巩固扩大生态文明建设成果。
　　
　　4、以班子建设为保证，抓班子，强队伍，为转型跨越发展提供保证
　　
　　以区委书记的一系列讲话精神和区委"三四四五"战略统一全乡干部思想，凝聚发展合力，破解发展难题。紧紧抓住农村"两委"换届的有利时机，切实加强农村党支部班子建设，注重把农村优秀人才吸收到党组织中来，把社会主义核心价值体系融入全民教育精神文明建设和党的建设全过程。同时，积极探索创新农村社会管理的新方法，新途径，不断巩固和健全农村一系列好办法、好制度，充分发挥党组织的战斗堡垒和党的先锋模范作用，大力开展创先争优活动，弘扬先进，塑造典型，努力在各项工作中争一流创先进。

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