一 : 微信大屏互动神器 让你在老板面前挺直腰板！

　　这篇文章会很简短，因为需要的人确实也不需要很多内容。

　　现在需要的人，马上就能用!

　　以后可能需要的人，可以先收藏起来!

　　很简单，现在微信越来越多的和线下结合起来，很多企业在办展会、年会、户外活动的时候都会将微信和大屏结合起来，实现大屏的跨屏互动，大家应该都见过。

　　在活动现场，观众可通过微信端进入到现场大屏幕的界面，使用留言、打赏、签到、游戏、摇一摇、投票、抽奖等功能，与现场嘉宾、观众等进行互动，适用于多类场景。

　　比如年会、婚礼、会议、培训、户外活动、展会、校园、赛事等等。

　　

 

　　当你举办线下活动的时候，微信大屏幕可以为现场观众提供统一的交流空间，充分调动现场观众的热情，极大的活跃现场气氛。

　　好处大家都知道，不多说，前面也说了，确实需要的人也不需要很多内容。

　　下面直接就给大家分享几个这样的互动管理工具，实现大屏同步联动。

　　1 趣现场

　　

 

　　趣现场，原品牌名称为微信大屏幕，是一款以手机连接现场屏幕进行场景互动的手机移动服务工具。用户可通过微信端进入到现场大屏幕进行互动，该有的功能基本都有。

　　对了，2015年与2016年两次央视3·15晚会都是趣现场服务的。

　　2 嗨现场

　　

 

　　Hi现场/嗨现场是一款免费，简单，好用，个性化的场景互动工具，包括微信上墙、签到、3D签到、抽奖、投票等微现场互动功能。

　　更有摇一摇、摇红包、打赏、数钱、对对碰、打赏、霸屏等有趣的现场互动大屏幕游戏。

　　大多功能免费使用，无限制，活动零成本，现场互动效果佳，微信增粉效果好。当然，企业版增加一些专享功能是付费服务的。

　　3 腾讯微现场

　　

 

　　腾讯微现场是腾讯风铃团队推出的一整套现场互动解决方案,包括大屏幕上墙,大屏幕抽奖,现场游戏等丰富的现场互动功能,旨在帮助用户提高各类现场活动的互动效果。

　　也是免费的，使用起来非常方便，不多相对而言功能上会少一点，不过签到、上墙、抽奖、投票、摇一摇等都还是有的。

　　4 微吼

　　

 

　　微吼和其他几个还不太一样，他是主要做网络直播的，是国内唯一无需安装任何软件就可以轻松发起和参与在线视频互动直播的平台。

　　在PC、Mac、手机等任意终端设备均可随时发起直播，支持视频、语音、文档同步直播，设置直播间密码、白名单等进入权限，支持各种摄像设备、VR设备接入。

　　可以在微信、H5页面、APP、PC全平台观看，唯一与上面相同的是支持红包打赏、聊天、点赞、弹幕、抽奖、问卷等实时互动。

　　5 微弹幕

　　

 

　　微弹幕是由华中科技大学的几个学生开发的一款软件，通过这款软件可以借助微信公众平台向大屏幕发送弹幕。

　　看名字就知道，功能就是大屏幕弹幕，是一个用微信玩弹幕的互动利器。

　　在电脑上安装软件，就可以让你的大屏幕与众不同，用户就可以通过微信发送弹幕互动了。

　　6 大咖会易

　　

 

　　大咖会易是企业级SaaS应用，主要是做一站式数字化会议服务，偏向于互联网+活动会议，偏小众一些，收费的。

　　也包括在线报名、在线签到、会议资料与日程、会议直播点播、摇一摇互动、大屏弹幕、3D墙、打赏等功能模块。不过确实更适合于企业级大型会议。

　　OK，说完收工，希望能帮助到大家。

　　木木老贼(公众号ID：mumuseo)

　　这是一个什么都谈谈的营销运营公众号，新鲜、有趣、有料。多一点真诚，少一点套路，给在理想道路上努力打拼的营销人，加点燃料。

二 : 信任我的店老板

　　有人说：“信任是一条纽带，它可以拉近人与人的心……”还有人说“信任是一团火，可以让人充满自信，充满向上的热情……”我还觉得，被别人信任是一件很美好的事事，幸福的事。我将写下我被信任的一次。

　　那一次，我自己去书店买本作文书，只带啦十五元。我满心欢喜的走进啦书店，我一看诶呀。十五元的卖完啦。只有二十以上的啦，我觉得忽然被雷劈啦一下，我想热锅上的蚂蚁一样。心里格式十五个水桶打水————七上八下。我心想"如果我就这样出去，岂不是很没面子？可……如果我跟店老板说，店老板不肯，我不更没面子？……“我心里在做着强烈的斗争，最后我鼓起勇气，对老板说：”我只带啦十五，剩下的五块下次给行吗？“我心里忐忑不安，不敢正视老板的眼。生怕老板说”不!"可老板却十分爽快的说“好吧，下次给吧。”我心里的一颗大石头总算落下啦地，我心里洋溢着幸福。

　　第二天，我早早的出啦们飞奔起来，恨不得开到500迈。我生怕完啦一步。当我把钱还给老板时，老板还夸我：“你真是个守信的好孩子”我开心极啦，心情格外的放松。

　　我被信任啦十分开心，我想起一句话“信任是开启心扉的钥匙，诚挚是架通心灵的桥梁。”

    初一:王辰阳

三 : 老板员工面对面（下）

四 : 老板员工面对面（上）

五 : 怎样解决老板对SEOer的不信任问题？

　　

 

　　怎样解决老板对SEOer的不信任问题?

　　问题来自搜问：怎样解决老板SEOer的不信任问题?

　　竞争的加大，老板时常因为排名的原因，去想其他的办法。

　　比如说：在公司让你把资料全部给他，并当着你的面说让别人看一下网站作的好不好

　　晚上请别人吃饭，请教别人怎么优化自己的网站。

　　我有个一个朋友就遇到了这样的问题：

　　1.竞争大，建议给老板，两个网站，十个关键词，一个网站只做3-5个， 两个网站相互错开，这样有排名稳定。

　　老板也欣然采纳了，

　　2.过了一个月老板问，为什么一个网站只有3-5个词?

　　再给老板解释一遍，老板已经开始不认同了，反问：我做两个网站干嘛?一个关键词不能上两个网站我做两个干嘛不是浪费资源吗?

　　……无奈………….

　　3.于是老板不理解，站长按照自己的想法做了半个月以后，

　　老板：你把网站的资料给我吧，我看一下，找个人给我看看，网站。

　　站长：好吧。

　　于是，经常性的质疑，网站怎么没有人家说的什么什么?开始了

　　站长：每个人的想法不一样，实施的时候也不一样，肯定有出入。

　　老板：…….

　　过几天，老板：网站有没有那个xxxx什么的?

　　站长：别人有的咱们都有。

　　老板：……..

　　怎么办?如果是你，走到了这一步，你会怎么办?想着好好的做出成绩让他看?还是想一个可以解决的办法?如果是沟通，怎沟通?

　　虚子雨解答：

　　诚如大家所说，一切的问题来自于老板的不信任，而导致老板的不信任可能有两个方面：

　　1、老板自身角度的考虑。

　　从现实的角度来说，他的投入是需要快速的看到效果，在这三个月内老板的信任度一再降低，主要是投资回报的周期太长，而这个周期内老板身边产生了更多的不利于你的思考，如果可以尽量缩短他的投资回报周期，或者在这个投资回报真空期内让老板看到效果，不一定要是排名到首页，你可以给他做一些其他能快速看到效果的工作，如网站收录的提升，有排名关键词网页个数提升，流量的提升等，通过类似的沟通手段帮助老板提升对你的自信心;

　　当然，也有可能是老板个人眼光，性格等问题的制约，这些就不是我们能够控制的，实在工作的不顺心，建议换一个公司吧!

　　2、你朋友自身与老板沟通上的问题。

　　一切的不信任都来自沟通的不畅，作为SEOer的必须具备的能力中，上下的沟通能力非常重要，如果你有良好的沟通习惯，那么之前的问题就都不会是问题了。这里建议面对三个时期这样和老板应答：

　　A、第一阶段：申请利用两个网站分散关键词来削弱竞争压力。

　　你朋友只是说了执行的方法，可能得到的比较宽泛的好处(竞争压力分散，可以获得3-5个关键词排名的机会提高)，可能老板头脑一热就决定了，但是后面仔细思考就会后悔，那样我们就被动了。而且沟通的时候也选择性的规避了一些潜在的坏处，比如你老板后面提到的资源分散问题，还有建站成本，两个网站的管理成本。如果在这个申请之前我们尽可能的将这些问题都利用报告的形式告诉老板，让老板权衡决定，那么第二个阶段的问题就不会出现了。

　　B、第二阶段：老板质疑“一个网站只有3-5个词，两个网站同时操作分散资源”。

　　你朋友对于老板的质疑很是无奈，其实这也是沟通上出现了问题，第一阶段靠老板头脑发热决定下来，这个时候正好补上你第一阶段未完成的工作，当然，也可以使用下面的方法：首先搞清楚老板的这个质疑是一个什么问题?很明显是技术问题，所以确定从技术方面去消除老板疑惑的策略，然后找到权威的说法证明“一个网站只有3-5个词”的正确理论，比如seowhy这样的行业权威网站，最好一定要承认两个网站同时操作会分散一定的公司资源，比如人力成本，建站成本等，但是也可以整理两个网站同时操作可以节约的资源，比如你朋友一个人管理两个网站完全没有问题，这个人力上的成本节约，还有外部链接资源的同时利用等等，总之告诉老板两个网站会有一定的弊端，但是长期考虑绝对是划算的。

　　C、第三阶段：老板经常性的质疑

　　如果很不幸的已经进入到第三个阶段，要积极利用你的行动挽回老板的信任，着重在于向老板介绍自接手网站你所做的工作，取得的成绩，帮助公司获得收益，已经预期的收益周期及规模，如果你是一个公司的大消耗，不能带来任何收益，那么你就真的要思考自身的能力了。本文首发虚子雨博客：，欢迎大家转载，转载请注明出处，谢谢合作!

本文标题：面对不信任你的老板-微信大屏互动神器 让你在老板面前挺直腰板！
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