一 : 2017企业年报怎么做

企业年报是国家推进实施信用监管的一项主要举措，下面我们来告诉你2017企业年报怎么做。

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2017企业年报内容

(一)企业通信地址、邮政编码、联系电话、电子邮箱等信息;

(二)企业开业、歇业、清算等存续状态信息;

(三)企业投资设立企业、购买股权信息;

(四)企业为有限责任公司或者股份有限公司的，其股东或者发起人认缴和实缴的出资额、出资时间、出资方式等信息;

(五)有限责任公司股东股权转让等股权变更信息;

(六)企业网站以及从事网络经营的网店的名称、网址等信息;

(七)企业从业人数、资产总额、负债总额、对外提供保证担保、所有者权益合计、营业总收入、主营业务收入、利润总额、净利润、纳税总额信息。

第一项至第六项规定的信息应当向社会公示，第七项规定的信息由企业选择是否向社会公示。

2017企业年报流程

第一步

登陆“全国企业信用信息公示系统”网站后，再选择注册公司的省份。

第二步

找到“企业公示信息填录”点击，在跳转的登录页面，如果是新的用户的话(公司之前没填报过)，就点击新用户注册注册，接着验证企业信息，录入用户信息。

第三步

注册成功后，需要填写企业信息和联络人信息，法定代表人身份证号码非常重要，另外联络员姓名和手机号是登陆使用，不要填写错误。

相关信息填写核对无误后，再确认提交。

第四步

第一次注册后需要重新登录一次，然后点击第一个图标，页面跳转会出现重要提示，企业必须勾选，才能进入下一个页面。

第五步

点击页面，选择报送年度。

但是假如去年或者前年企业没有进行年报公示，必须先将之前的年报进行公示，才能进行2015年的报送。

第六步

填写基本信息：“是否有网站(网店)”、“是否有投资信息或者购买其他公司股权”及“本年度是否发生股东股权转让”，根据实际情况填写。

第七步

企业在基本信息页面“是否有网站或者网店”选择了“是”，那么须在网站或者网店信息页面填写相关内容，企业有两个或者两个以上网站或者网店的，可以通过点击“添加”按钮，增加信息条目。

该页面一旦打开，必须至少填写一条信息。

如果企业发现自身并未设立网站或者开设网店的，须回到基本信息页面将“是否有网站或者网店”选择为“否”。

第八步

股东及出资信息是企业年度报告年度截止12月31日的数据。

2016年发生股东认缴、实缴变化的，包括章程修订、股东缴付出资、增加认缴等，应通过企业即时信息填报另行公式。

企业在填写本页各数据项时请注意：

1. 一个股东及其认缴实缴情况为一条信息。两个及以上股东可以点击“添加”的按钮，增加信息条目。

2. 认缴实缴金额的单位为“万元”，可保留小数点6位，外资企业货币种类与注册资本一致。

3. 认缴的出资时间，按章程上确定的出资时间填写。

4. 实缴的出资额，按截止2015年年底公司的累积实缴出资情况填写。

5. 实缴的出资时间，分两种情况，如果2015年底之前已全部缴清出资，即按照缴清出资的时间确认;如果截止2015年年底未全额缴清出资，即填写为2015年12月31日。

第九步

填写企业的对外投资信息，但仅针对境内投资，境外投资一般不需要填报。

投资设立企业报告设立子公司、合资工资、联营公司等，但不包括设立分公司。

购买股权企业包括参股、收购和换股，但不包括二级市场购买股票的情况。所以应该填写所参股、收购、换购的境内企业的信息。上述两项要根据年报年度的企业财务年度报告中长期投资明细填写。

第十步

资产状况信息企业可以自主选择是否对外公示。企业应根据报告年度的财务报表或者审计报告的年末数据填写的。

在填写本页各项数据时应注意：

1. 本页所有数据单位为“万元”，可保留小数点6位，请注意四舍五入。货币种类为“人民币”;

2. 纳税总额是指企业全年实缴各类税金的总和，但不包括代缴的个人所得税。

3. 营业总收入>=主营业务收入。

4. 利润总额>净利润。

5. 此表中数据为负数的，用“-”表示，请不要用逗号“，”句点“。”“.”等符号分割千分位。

6. 集团公司请按照母公司报表填息数据，不要使用合并报表数据。集团公司下设的法人企业独立填写生产经营信息。

7. 非独立核算的分公司本页所有数据项均填“0”。

点击“保存并下一步”按钮，进入下一部分内容的填写页面

第十一步

股权变更信息：

在基本信息“有限责任公司本年度是否发生股东股权转让”选择“是”，则出现股权变更信息填报页面。

点击页面下方的“添加”按钮，弹出添加股权变更信息页面。填写相应的信息，点击“保存”按钮，即可成功添加股权变更信息。

点击“修改”，弹出修改页面，修改相关信息。

点击“保存”按钮，修改成功。

点击“保存并下一步”按钮，进入下一部分内容的填写页面。

若没有此信息直接点击“保存并下一步”。

第十二步

点击页面下方的“添加”按钮，弹出添加对外担保信息页面。

根据实际情况填写相应的信息，可以点击页面上方的单选钮选择是否对外公示。

点击“保存”按钮，即可成功添加对外担保信息。

点击“修改”，弹出修改页面，修改相关信息，点击“保存”按钮，修改成功。

点击“保存并下一步”按钮，进入下一部分内容的填写页面。

若没有此信息直接点击“保存并下一步”。

第十三步

党建信息，此项统一为不公示。

若是私营企业，则需要填写非公党建信息。

根据实际情况填写党建信息，点击“保存并下一步”按钮。

第十四步

是否有误，确认无误后，点击“提交并公示”按钮。

这时系统会给出提示：企业应对报送年度报告内容的真实性负责。

年度报告在线填录完成。

二 : 怎么做好创业规划

对于初创业者来讲，创业是一个巨大的挑战，前面是福是祸大家根本就不清楚，所以，在以后成长的道路上大家要时时刻刻保持着警惕心，我们要学习有规划的去创业。
[创业规划]怎么做好创业规划——创业规划步骤
一、“炼钢”模块。

上海着名的民营企业家田万鸿，艰辛创业18年，遭遇种种坎坷,最后获得成功，靠得就是坚强的创业意志。创业规划，首先要做好磨练意志的功课，如为自己树立一个意志坚定的榜样;尝试一项需要毅力的体育活动等。

二、“储能”模块。

创业者必须有市场生存和发展的能力，而能力积累不是一蹴而就的，需要储备和培养。创业者可先为自己列一张能力分析表，列举五项自己创业必需的能力，有的放矢参加创业培训，并做好阶段性的能力评估，从而有效提升创业能力。


三、开业模块。

这一模块的关键是找到合适的项目，找准市场切入点。开业项目的确定，一定要整合自己的优势资源，包括经历和人脉，并做好项目的领先性、竞争性、可操作性分析，找准独特的市场切入点。

四、生存模块。

生存问题是创业者开业后面临的首要问题。据统计，90%的企业3年内关门了。企业最初开创的3年很关键，决定着创业成功与否。在这一阶段，创业者要学会从市场需求出发，整合广告宣传、人脉、销售、文化、信息等方面的资源，并注重有效合作。
[创业规划]怎么做好创业规划——创业规划的注意事项
一、自信

近几年不会考虑创业。而评委则认为他的作品是所有参赛者中最具操作性的。专家认为之所以会出现这样的现象就在于现在有创新精神的学生对自己的能力信心不足，而创业是需要激情和信心的。

二、创新

谈及创业，创新是必可少的要素。在某种意义上说，创新决定了创业成功与否。这其中包括技术创新和思维创新。对于想利用技术创新创业的人来说，专家认为必须具备以下条件：具有自主知识产权的发明创造;该发明创造可转化为市场产品并具有广阔的市场前景;有可靠的资金来源。

三、务实

人们受社会整体认识的影响，一提到创业想到的就是高科技产业相关的，这固然很好，但创业不一定全是开大公司做大买卖，哪怕是传统行业中一项具有革新意义的技术创新、哪怕是开个小店，这也是创业。关键就在于毕业生们有没有从小做起、从实际做起的勇气，对行业进行深度审视，对社会和大众消费有一个深刻了解，不盲目，能从自身能力出发。

三 : 怎么做品牌战略规划

品牌战略就是公司将品牌作为核心竞争力，以获取差别利润与价值的企业经营战略。那品牌战略规划怎么做呢?跟我们一起学习一下吧。

品牌战略规划怎么做

品牌战略规划正如楼上所说的确实是个系统工程，品牌战略规划并非一蹴而就的，需要科学严谨地分步骤实施，只有平衡、协调地进行每一个实施方案，才能取得品牌战略规划的预期效果。大体说来需要做好这样的几点，制定以品牌核心价值为中心的品牌识别系统，然后以品牌识别系统统帅和整合企业的一切价值活动，同时优选高效的品牌化战略与品牌架构，不断地推进品牌资产的增值并且最大限度地合理利用品牌资产。

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《销售与市场》曾报道过的上海杰信咨询正是通过多年的品牌战略咨询和研究，提出要高效创建强势大品牌，主要是围绕四条主线作好企业的品牌战略规划工作：

一、规划以核心价值为中心的品牌识别系统，并以品牌识别统帅一切营销传播

二、优选品牌化战略与品牌架构

三、进行理性的品牌延伸扩张，充分利用品牌资源获取更大的利润

四、科学地管理各项品牌资产，累积丰厚的品牌资产

如何做品牌战略规划呢，都需要注意些什么 品牌战略缺失，绝无打造强势品牌的可能。要高效创建强势品牌，关键是围绕以下四条主线做好企业的品牌战略规划与管理工作：

一、品牌战略规划以核心价值为中心的品牌识别系统，并以品牌识别统帅企业的营销传播活动要进行全面科学的品牌调研与诊断，充分研究市场环境、目标消费群与竞争者，为品牌战略决策提供翔实、准确的信息导向。并在此基础上，提炼高度差异化、清晰明确、易感知、有包容性和能触动和感染消费者内心世界的品牌核心价值。品牌战略规划以核心价值为中心的品牌识别系统，使品牌识别与企业营销传播活动的对接具有可操作性;以品牌识别统帅企业的营销传播活动，使每一次营销传播活动都演绎和传达出品牌的核心价值、品牌的精神与追求，确保企业的每一分营销广告投入都为品牌作加法，都为提升品牌资产作累积。此外，还要制定出品牌建设的目标，即品牌资产提升的目标体系。

二、优选品牌化战略与品牌架构

品牌战略规划很重要的一项工作，是规划科学合理的品牌化战略与品牌架构。在单一产品格局下，营销传播活动都是围绕提升同一个品牌的资产而进行的，而产品种类增加后，就面临着很多难题，究竟是进行品牌延伸，让新产品沿用原有品牌呢，还是采用一个新品牌?若新产品采用新品牌，那么原有品牌与新品牌之间的关系如何协调，企业总品牌与各产品品牌之间的关系又该如何协调?品牌化战略与品牌架构优选战略就是要解决这些问题。

这是理论上非常复杂，实际操作过程中又具有很大难度的课题。同时对大企业而言，有关品牌化战略与品牌架构的一项小小决策都会在标的达到几亿乃至上百亿的企业经营的每一环节中，以乘数效应加以放大。品牌化战略与品牌架构的决策水平高，让企业多赢利几千万、上亿是很平常的事情;决策水平低导致企业损失几千万、上亿也是常有的事。譬如，雀巢公司灵活地运用联合品牌战略，既利用了“雀巢”这一可以信赖的总品牌获得消费者的初步信任，又用“宝路、美禄、美极”等品牌来张扬产品个性，节省了不少广告费;雀巢曾大力推广矿物质水的独立品牌“飘蓝”，但发现推起来很吃力、成本居高不下，加之矿物质水单用“雀巢”这个品牌消费者也能接受，就果断地砍掉“飘蓝”。如果不是科学地分析市场与消费者，还像愣头青一样继续推“飘蓝”，也许几千万、上亿的费用就会白白流失。

国内不少企业就是因为没有科学地把握品牌化战略与品牌架构，在发展新产品时，在这一问题上决策失误而翻了船，不仅未能成功开拓新产品市场，还连累了老产品的销售。

三、进行理性的品牌延伸扩张，充分利用品牌资源获取最大利润

创建强势大品牌的最终目的，是为了持续获取较好的销售与利润。由于无形资产的重复利用是不花成本的，只要有科学的态度与高超的智慧来品牌战略规划延伸战略，就能通过理性的品牌延伸与扩张充分利用品牌资源这一无形资产，实现企业的跨越式发展。因此，品牌战略管理的重要内容之一，就是对品牌延伸的下述各环节进行科学和前瞻性的品牌战略规划：提炼具有包容力的品牌核心价值，预埋品牌延伸的管线;如何抓住时机进行品牌延伸扩张;如何有效回避品牌延伸的风险;延伸产品如何强化品牌的核心价值与主要联想并提升品牌资产;品牌延伸中如何成功推广新产品。

四、科学管理，累积丰厚的品牌资产

要创建强势大品牌，累积丰厚的品牌资产，首先，要完整理解品牌资产的构成，透彻理解品牌资产各项指标如知名度、品质认可度、品牌联想、溢价能力、品牌忠诚度的内涵及相互之间的关系。在此基础上，结合企业的实际，制定品牌建设所要达到的品牌资产目标，使企业的品牌创建工作有一个明确的方向，做到有的放矢，减少不必要的浪费。其次，围绕品牌资产目标，创造性地策划低成本提升品牌资产的营销传播策略。同时，要不断检核品牌资产提升目标的完成情况，调整下一步的品牌资产建设目标与策略。

品牌战略怎样落地到位

品牌战略规划好后，落地的关键有两点：

1、贯彻核心价值统帅论与加法论

核心价值必须统帅企业的所有营销(行)传播(言)活动，即任何一次营销广告活动如产品研发、包装设计、广告、通路策略、终端展示到街头促销甚至接受媒体采访等任何一次与公众沟通的机会，都要去演绎出品牌的核心价值。这样，消费者任何一次接触品牌时都能感受到核心价值的信息，就意味着每一分的营销广告费都在加深消费者对核心价值与品牌识别的记忆，每一分营销广告费都最大限度地促进了品牌的增值，从而达到低成本创建品牌的目的。

2、创建专业、强大的品牌组织，建立长效机制

品牌管理部门，通过培训、指导并审核市场部和外脑的营销传播方案，确保企业的一切营销传播活动都与品牌战略保持一致，并且在绩效考核中把品牌战略成本分成多期分摊，减少短期行为，确保企业的营销活动即关注当期的营销业绩又为品牌资产的累积做加法。 怎样把品牌战略管理做到位? 品牌战略管理的重中之重——用火眼金睛辨别并剥离与品牌定位不一致的营销传播策略 打造强势品牌的大局与最终目标——把品牌识别刻在消费者的大脑深处，变成清晰、个性化的联想。只有胸怀这个根本性的大局与最终目标，超越常规营销传播，不折不扣地用品牌识别系统去统帅一切营销传播活动，才能打造强势品牌。

只有胸怀品牌战略的根本性大局与最终目标，不折不扣地用品牌核心价值与个性去统帅一切营销传播活动，才能打造强势品牌。所以，在日常的营销传播活动中要自觉地注意不陷入一城一池的得失，为此，企业要加强品牌战略的学习、建立起科学的品牌管理组织架构和流程。很多营销传播方案从局部角度与纯粹的战术营销角度看非常好，有很大的迷惑性，要有效识别出方案与品牌战略的冲突，有很大的难度，所以必须练就火眼金睛的能力辨别出与品牌识别不一致的方案，并坚决予以放弃。是品牌战略管理的重中之重。

本文标题：企业品牌规划怎么做-2017企业年报怎么做
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