一 : 电梯故事

　　一

　　他咬着嘴唇，走到左边的电梯，摁下下降按钮。电梯正慢悠悠的停在六楼，立马蹭蹭往上蹿了。他现在心情差极了，该死的是——

　　她走过来，瞥了他一眼，转过头去摁下右边电梯按钮的下降按钮，却发现随着左边按钮的亮起，右边的按钮也亮了。电梯从六楼爬上八楼，缓缓向左右开启。她似乎有点底气不足，转过头去：“过来吗？”

　　他什么话也没说，那等于是一句清清楚楚的“你说呢”。她把头埋了下来。

　　他还是习惯向左走，她还是习惯向右走。

　　不巧的是，随着电梯的完全开启，左边的电梯按钮突然不亮了，好像默认“右边的已经上来了我就可以下去了”，然后默默地从八楼下降。

　　他满脸通红地走进右边电梯。

　　这大概是巧合吧。

　　二

　　一位大嫂提着一大袋垃圾走了进来，后面一个怯生生的小女孩紧紧地跟了进来。

　　她们正要站定，电梯却响起了红色的警报，四个人面面相觑，尴尬不已。大嫂和女儿走出电梯，然后用一种仇恨的眼光看着电梯，满脸写着：“你发什么神经怎么可能会超重肯定是你出毛病啦。”

　　不过这是比较客观的结论。左边的电梯正好到了。

　　他向前迈出几步，正要走出电梯时，电梯徐徐地——不知为什么比平常快了很多地——关上了。

　　电梯门反射出的自己，和他，一起惊呆了。

　　这……大概也是巧合吧。

　　三

　　两个人各自埋着头，除了打个照面以外，他们什么都没有做。

　　包括按楼层按钮。

　　谁都不记得这件事了，她掏出手机，拨打电梯报修电话。不过只是为了说一下关于超重指标的问题。

　　“您拨打的电话已关机，请稍后再拨。”

　　“对了，你去几楼？”她问。

　　“一楼。”仿佛蚊子一样的声音。好吧，这是他的想象，事实是她默默按下一楼之后，他什么也没有做，呆若木鸡。

　　然后，日光灯管闪了闪，灭了，楼层指示灯也跟着灭了，电梯里一片漆黑。

　　该死，被困在里面了。

　　真邪门！

　　四

　　“好吧，老师我错了……别再说成绩了可以吗……”他的声音从黑暗中传来。

　　天意。

　　

 

    初一:川陀 郑博毅

二 : “9.22”西单电梯事故

发生时间：2011年9月22日18时11分
发生地点：三西单站站台3号电梯
事故类型：违章违纪
事故影响：导致乘客在电梯上头部拥堵、挤伤
事故经过
2011年9月22日11时55分，西单站带班值班站长在站台巡视时发现西单站站台3号电梯故障，有异响，立即停梯，关闭电梯上下围栏，并挂故障牌；同时报机电人员维修，写报修记录。12时00分机电第二项目部电梯维修中心主任唐某某、维修员南某某接到西单站客运人员报修电话，于12时20分到达西单站。机电维修人员到达现场后，根据车站工作人员的描述，对地铁故障情况进行检查，发现在电梯头部疏齿板处有3个小锣钉，进行了清除处理，开启扶梯试运转，看到扶梯运转正常，便向车站工作人员报告修复完成。此时机电工作人员在未打开该电梯上方护栏门的情况下，打开了该电梯下方的护栏门，且该电梯处于运行状态。恰好有列车进站，乘客乘坐3#扶梯，由于该扶梯上头部护拦门未完全打开，形成拥堵，发生乘客挤伤。
事故原因分析
经过对现场勘查、现场人员问询，并查看录像，调查判断，得出结论如下：
（一）事故发生直接原因：电梯上头部护栏门没有打开是造成乘客拥堵、挤伤的直接原因。
（二）间接原因：机电维修人员对扶梯故障处理后，没有按照电梯维修规定进行全面运转检查，也没有按照电梯运行规定与客运人员进行交接；同时也反应出机电公司在人员管理、安全教育方面存在缺失以及维修规章制度执行不到位等问题。
整改措施
1. 进一步加强全体员工教育培训力度，尤其对相关规章制度的掌握和执行落实。
2.加强运营分公司与设备分公司故障处理应急演练，优化并做好应急处置工作，提高现场应急处置水平。
3.立即对各线扶梯进出口护拦进行全面检查，统计汇总单向门位置数量，制定双向开启方案后，全面进行整改。
4.将所有运行扶梯护拦门置于开启状态，进行临时邦固。
5.将此次事件制作成案例，对全员进行一次教育，在全公司范围开展“举一反三查隐患”活动。

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