一 : 赤胆忠心什么意思

赤胆忠心。犇-嫑。什么意思

赤胆忠心什么意思的参考答案

赤胆就是赤心的意思,红色的,没有杂色,表示很纯粹；赤心也是忠心,赤胆忠心也就是非常忠诚的意思.

二 : 赤胆忠心为旅游默默奉献求发展

赤胆忠心为旅游 默默奉献求发展

由于工作需要，2008年10月23日组织上把程施臻同志从县教育局党委委员、纪委书记岗位上调任县旅游局党组成员、副局长兼任县旅游局机关党支部书记至今，无论是在教育战线还是在旅游系统担任副职，他都始终坚持管好本职，当好助手，培养年轻干部入党，搞好“传帮带”工作，在县委、县政府的正确领导下，在上级业务部门的精心指导下，团结依靠全局干部职工，按照职责分工，抓好本职工作，认真履行工作职责，敢于创新“党建+”模式，促横峰县全域旅游迅速升温。

主动请缨，由教育到旅游部门任职。如何充分挖掘横峰红色旅游资源并进行旅游开发，带动老百姓勤劳致富呢？面对横峰红色旅游资源保存完好、弥足珍贵，然而“养在深闺人未识”的窘境不仅让横峰人奋起直追，也让从事教育行政管理工作十多年的程施臻下定决心从事旅游行政管理工作。2008年10月，组织上把程施臻同志从县教育局党委委员、纪委书记岗位上调任县旅游局党组成员、副局长，当时他欣然接受了组织调动的集体谈话后，来到县旅游局上班，克服当时工作上的一切困难（无任何旅游业务资料，无办公固定场所、无工作经费、缺少人手等），认真学习旅游业务知识，熟悉工作程序，尽快进入角色；2010年5月13-19日考察期间，自始至终地陪同旅游规划专家组踏遍了横峰山山水水，他顶着闪电，冒着大雨，勇登方胜峰，下探畲族村；拜黄道故居，访葛源红镇，攀登赭亭山，爬岑山--天台山，为修编《2010—2025年横峰县旅游业发展总体规划》，做好横峰旅游资源考察前期准备工作流下了不可磨灭的汗水。

摆正位置，积极编制项目，及时申报项目。他经常和同事们一道加班加点，并发扬“传帮带”作用，认真做好《闽浙（皖）赣革命根据地旧址群旅游基础设施建设项目方案》，为闽浙（皖）赣革命根据地旧址群于2009年5月份被中宣部列入“全国爱国主义教育基地”打下坚实的基础；对《闽浙（皖）赣革命根据地旧址群旅游基础设施建设项目》进行精心包装，做好2995万元的投资估算的可行性研究报告和前期规划工作，并及时逐级双线上报到国家发改委和国家旅游局，该项目得到国家发改委和国家旅游局等有关部委领导的关心和关注，成功纳入国家新一轮的红色旅游规划和“十二五”规划，并纳入全国红色旅游经典景区二期名录备选项目，2012年已经获得2200万元的国家资金支持。通过旅游基础设施的硬件和软件建设，葛源红色旅游服务区创3A工作于2012年12月底已通过省旅游局验收，通过创建国家3A级旅游景区这一平台和载体，改善发展环境，树立横峰新形象，使我县的旅游基础设施和旅游管理服务水平上层次、上台阶，为葛源景区2016年2月被省旅游局评为4A级旅游景区奠定了坚实的基础。与此同时，他积极参与横峰旅游系列品牌创建活动。葛源景区、岑山国家森林公园和光明山庄、忘忧谷农庄与葛源镇以及上饶葛枫旅行社分别获得2011年度上饶市“十大明星旅游景区”和“百家明星农家乐”与“十大明星旅游村镇”以及“二十佳明星旅行社”；横峰在2012年上半年开展的全市旅游产业系列评选活动中硕果累累，成绩优异，八项内容分获“十佳”称号；横峰县旅游局2012年工作被市旅游局评为先进单位(市三等奖)。这些荣誉的取得，也与他尽心努力工作分不开。

利用宣传媒体，积极参与旅游宣传推介活动。横峰首届美食节和美食大赛隆重举行，他积极作为，同全县参选单位一起努力，组织评选出了“到横峰不可不尝的10种美食和10种小吃”。《人民日报》于2012年10月1日在国庆头版显著位置刊登了长篇通讯《路通了，葛源红色旅游旺了》，极大地提升了横峰旅游的吸引力；《江西日报》主办的《新参考文摘》刊登了专版《横峰旅游，掀起你的盖头来》，积极创办《横峰旅游网》，并利用自己的自媒体，在《人民网》、《共产党员网》、《中工网》等主流网络媒体宣传横峰红色旅游，为扩大横峰旅游知名度取到了明显的效果。他坚持学习工作两不误，认真做读书笔记，搞好调查研究，积极撰写信息和调研文章，及时为领导提供决策。

创新“党建+旅游”模式，促全域旅游迅速升温。为有效强化“党建+特色旅游”的软实力，把党的政治优势和组织优势转化为全域旅游发展的强大动力，他在新一届县旅游局党组的带领下，积极响应新一届县委、县政府坚持“以红带绿，以绿促红”旅游工作的总思路，创新“党建+旅游”模式，积极打造景区服务型基层党组织，构建“一核一线四区”全域旅游的党建特色，依托景区游客服务中心，打造智慧旅游党建驿站，为把智慧旅游党建工作创新点融入横峰微旅游“新媒体”，重点发布“4A葛源的红色记忆、4A葛源的肺腑田园、身边的旅游”等三个专题，通过举办江西横峰县首届美食大赛等旅游节事活动，加大江西横峰县旅游景区的宣传推介工作，实现党员教育管理和游客服务的科学化、网络化和智能化，做好“旅游+”大文章，推进旅游与文化、农业、扶贫等领域融合发展，延伸旅游产业链，促进农民增收致富！( 文章阅读网：www.61k.com )

三 : 端午节优秀作文：赤胆忠心之魂

　　汨罗江畔，一位散发披肩的老者蹒跚的来回踱步。

　　他口中吟唱着《离骚》，眼神中充满了悲伤失望。

　　慢慢地，坐在一块大石上，他两眼呆呆的望着东去的江水，又抬眼望望耸立的高山。自问：高山与流水，那个才是正直的哪?

　　“大王，”他的耳边响起了子兰和靳尚的谗言，“屈原在背后经常说您的坏话，说您昏庸至极，楚国的最后一个国君就是您。”唉!小人得志，全靠奸诈，油滑与灵动，顺从君主的意愿，如那蜿蜒的流水一般;而君子正直，以理服人，沉稳与坚定，似大山般巍峨。

　　“这不是屈大官人吗?”一位渔夫飘然而至，“您怎么在这里呀?”

　　“哎，我编撰楚辞却引来小人嫉妒，”他的面前出现了他们进谗言时奸笑的脸，“小人的谗言，使我失去了官职;君主的不明，使我我多次被流放呀。”他削瘦、苍苍的脸上涕泗流。

　　“那为什么不学学他们哪?学学他们的灵活、多变。”

　　“举世皆浊，唯我独清;世人皆醉，唯我独醒。”他无奈，悲伤地但坚定地说。

　　望着远处巍巍青山，深邃的天空，他想起了自己忠心耿耿而被流放，心像被刀剜了似德在流血。当怀王因不明而成为异国孤魂，当楚国破灭的消息相继传来，他的心已随风而碎了。

　　日升日落，斗转星移。几年的光阴忽地弹指而过。

　　但他执著的忠心，他以死报君思想，用生命对抗像流水一样腐朽的黑暗势力的决心象山一样屹立。

　　“既然流水已成江河，小人终成祸害，我便做那沉稳，踏实，不畏腐朽的大山!”他毅然抱起一块大石，投身于汨罗江中----

　　风呼雨啸，草木含悲。

　　一代爱国者，化作不朽的高山震撼了天地，屹立于混浊腐朽的流水中央，令他们胆寒，屹立了千百年!

四 : 李开复的驭人术：自己不占股找人代持，个人魅力大 下属个个赤胆忠心

11月5日，“新三板”官网挂出“创新工场”的《公开转让说明书》。在已经披露的申请企业中排在1800位左右，按正常进度将于2016年3、4月份开始挂牌交易。2009年10月，在CCTV2《对话》栏目录制现场，笔者曾亲耳聆听李开复“安利”创新工场并与周鸿祎、杨镭(泰山天使创业基金合伙人)一起向他发问。

杨镭“不出半年，你就会改做天使投资”的预言没有成真。不过，今天申请“新三板”的创新工场与五年前的构想还是略有不同。

最初的设想

按照李开复最初的构想，创新工场的“生产流程”分为四个步骤：

1.招募

招募110名精英作为“种子选手”，大部分是工程师、小部分是领军人物。可以是自带项目的创业团队也可以是具备“创业素质”的个人。

2.按项目组建团队

入驻的创业者组成20个团队，可以是“原班人马”(如有)，也可以重新组合。创新工场提供学习、交流平台，帮助入驻者把创业梦想绘成“蓝图”并补齐必备技能(例如财务规范、与投资者打交道等)。

3.天使投资

大约三个月后，有10个团队可以获得创新工场的天使投资并开始孵化。

4.孵化

大约9个月后，在天使投资花完之前，10个团队中的5个获得外部投资并从创新工场剥离。

成功融资的团队可“无限制”地从创新工场“拉人”。假设有50人离开，创新工场会再招50人，保持110人的规模。

创新工场就这样周而复始地运行下去。李开复将其概括为“20个想法、10个拿到天使投资并孵化、5个拿到外部投资独立发展。”

李开复拿他的计划与商界大佬沟通，收获颇丰。他说“柳传志不但认可，而且很惊讶我是第一个出来创业的跨国公司高管”。据悉，李开复从柳传志、郭台铭、俞敏洪等人获得8亿元资金。

当年的疑问只能让时间回答

在《对话》节目录制现场，大家对创新工场及李开复提了许多问题：

首先是李开复能否胜任天使投资人。杨镭的看法很有代表性：开复本人没有创业经验、没有成功投资经验，无法断定是否具有天使投资人的特质。周鸿祎认为李开复的计划非常好、非常创新、非常值得一试，但“您自己没有从零开始过，如何教别人从零开始呢?”

李开复说自己从无到有地开创了微软、谷歌在中国的业务。但创业者的心酸是跨国巨头体验不到的，尽管在新兴市场谁没有在用微软、谁不知道谷歌呢?

其次是创新难道也能工厂化吗?成功能够批量复制吗?杨镭说“企业的成功，不仅有梦想、有激情还有非、常非多的偶然性。周鸿祎说"所有可以被总结的都不是成功的精髓。那是一种微妙的不可言传的把握。”

尽管气氛友好、祥和，但李开复并没有说服大家，杨镭预言李开复六个月内会转型做风投，周鸿祎所说“三年之后一定会变。”

笔者没有做什么预言，只是对李开复说“判断创业成功的终极裁判是市场，创新工场本身应当实现资金的良性循环。”

尽管李开复非常有魅力，但注定无法让人们心悦诚服，疑问只有让时间来回答。

开复驭人之术

创新工场(Innovation Works)创办于2009年9月，定位是“天使投资+创业服务提供者”，不仅为创业者提供资金，还针对早期创业所需要的商业、技术、产品、市场、人力、法务、财务等提供一揽子服务， 旨在帮助早期阶段的创业公司顺利启动和快速成长。

2010年11月，李开复对媒媒体透露：创新工场成立一年收到10万份简历、1万份创业计划，招募200创业者入驻，有12个成型项目。中经合、富士康、联想和新东方等企业累计注入约10亿元。

在创新工场“开张”一年之后的2010年11月，创新方舟投资管理咨询有限公司在京设立(以下简称创新有限)。但直到2012年12日，创新有限只有陶宁一位股东，注册资金10万元。也许李开复对创新工厂自身组织形式有所思考，但要经历一个从模糊到明晰的过程。

2012年12月至2015年1月，创新有限进行了六轮增资，注册资本从10万元增至3520万元。

2015年9月，创新有限整体变更为创新工场企业管理股份有公司，作为申请新三板挂牌的主体。

值得注意的是，增资过程中出现三次股份代持：

2013年1月，刘秀苹代汪华持有224万元增资;

2014年2月，林莺代王肇辉持有176 万元增资、代李璞玉持有162 万元增资;

2014年8月，刘秀苹代汪华持有500万元增资;林莺代张鹰持有500 万元增资;

汪华出资由他人代持的原因是“经常出差不便于签署公司股东文件”，有些站不住脚 。资料显示汪华从2009 年起担任创新科技(增是创新有限的唯一股东)总经理，是李开复的创业伙伴。签署股东文件都不方便，怎么在一起创业呢?更有意思的是：汪华在66家公司担任董事，需要签署的文件一定少不了，为什么唯独签署创新有限的文件就不方便了?

王肇辉、李璞玉、张鹰的出资被代持的原因更简单“出于公司股东管理之便利”。

2015年7月5日，代持者与被代持者协定协议书，后者以零对价获得股票。同时，终止了所有股权代持协议。至此，创新有限历史上存在的股份代持全部“还原”。

根据《公开转让说明书》披露的信息，代持可能出于两种原因：

第一是股权激励。汪华、王肇辉从2009年就开始追随李开复，以个人资金投入足见忠诚及对公司未来高度看好，为什么要找人代持?合理的猜测是：钱不是他们的，赤胆忠心、完成KPI，在上市之前才把股权真正落到他们名下。

第二是身份问题。张鹰于2010 年至 2015 年3月担任北京易观亚太科技有限公司副总裁。也就是说2014年8月向创新有限增资500万时，仍在易观亚太科技任高管。500万增资由他人代持，或许因身份不便，也可能是李开复“挖”他的筹码。

代人持股的两位女士，刘秀苹出身于财务总监、林莺曾任至大成律师所合伙人。由她们代持，李开复放心。

上市前，创新工场的股权结构是这样的。

所有人都注意到，股东名单里没有李开复，大家都知道奥秘在持股20%的育成管理。

育成管理成立于2015年7月13日，注册资金1000万元，股东是汪华、陶宁、郎春晖、张鹰。7月30日，育成管理向创新有增资1000万元、获20%股权。

9月16日，育成管理及其股东与担任该公司管理董事的李开复签署了协议。根据协议，育成管理因持有创新工场20%股所获全部收益(包括但不限于利润分配收益、处置收益，以及其他任何收益)作为对李开复的薪酬激励。

四位高管凑1000万成立公司、入股创新有限，却把全部收益拿来激励李开复，不合逻辑。赚100万，拿10万、20万给高管激励，超过50万就变味儿了，拿100万激励是天方夜谭。有意思的是：创新有限历史上三次代持所涉及有总金额刚好是1062万元!李开复没占汪华、陶宁他们的便宜。

尽管通过育成管理间接获得创新工场20%的收益权，但收益权只是股东权力的一部分。李开复在创新工场没有投票权，从法律上讲没有控制这家公司。这不是李开复的疏忽，而是不想让他的特殊身份对创新工场登陆资本市场构成阻碍。而且，持股不是唯一的控制方式，创新工场离不开李开复，有什么不放心的?

创新工场的框架结构，不仅合法也合情合理，其设计之精巧，心思之缜密令人惊叹。

最大变化是创业项目获得路径

根据《公开转让说明书》，创新工场的营收主要来自“创业服务”和“基金管理”。前者向创业者或它们投资者收取，后者向风险投资基金管理人收取。

创业服务分为三个层次：

1.0 层次的服务解决初创期的基本问题，例如公司注册、办公场地、优惠政策对接等;

2.0 层次的服务解决规模扩大过程中遇到的问题，如人力、财务、法务、市场、公共关系等;

3.0 层次的服务帮助创业公司搭建生态系统。

五年多以来，创新工场累计为 200 多家创业企业提供全方位的创业服务;其中半数以上获得下一轮融资或被并购;有20 多家市值超过一亿美金，这些企业累计吸引风投近50亿元人民币。

诞生于创新工场的豌豆荚，团队规模扩展到300人，估值10亿美元;市值数以美元的蜻蜓FM，其CEO曾进驻创新工场;成立两年估值达10亿元的龙渊网络也是创新工场孵化的项目。创新工场还为美图、知乎、小鱼在家智能机器人提供人才引进、代工企业对接等专业化服务。

五年多以前，李开复在《对话》中所讲：招募110位创业者闭门造车，20进10、10进5的思路已发生很大改变。

创新工场有了“群英会”和“兄弟会”两个“补充渠道”。

群英会是由创新工场、真格基金(徐小平)、隆领投资(蔡文胜)联合举办的创业辅导计划。创业者在线填报“群英会创业辅导计划申请”。2015年3月开始的第一期获得上千份有效申请，经多轮筛选有40名创业者进入为期半年的“创业辅导”。2015年9月，68%的学习获得融资，总规模超过2.5亿，项目总估值超过14亿。

兄弟会是面向获得A轮的CEO的辅导计划，相当于群英会之后的“继续教育”，为期也是半年。

总之，在创业者(创业项目)获得及培养方面，李开复从“单干”变为与徐小平、蔡文胜合作(在投资领域，两位“天使”的名头比李开复响亮)并通36 氪、3W 咖啡、创投圈、极客公园等渠道进行“推广”。

社会效益可喜，经济效益平平

创新工场的社会效益有目共睹，但做为申请新三板挂牌的主体，还是要看一下经济效益。

创新工场有三个主要的收入来源：向基金管理人收取服务费、向创业者收取服务费、基金管理费收入。2013年、2014年、2015年1-7月，这三项收入的总和分别为1390万元、2360万元和1740万元。

在收入不高的情况下，创新工场营收结构还存在三个值得注意的问题：

一是关联交易。2013年、2014年、2015年1-7月，来自关联客户的收入占比分别为81.26%、78.21%、56.44%。

二是收入“技术含量”不高。2015年1-7月，向基金管理人及创业者收取的“创业服务费”是1342万元，其中以物理空间为基础的创业服务收入达557万元(说白了就是做“二房东”)，占比达41%。另外，创新工场为入驻企业提供工作午餐。仅支付北京银海盛餐饮的“伙食费”就达118万元。由于创新工场仅有23名员工，而且其它供餐公司因未进入“五大供应商”而没有披露。可以合理地假设：118万元都是进驻企业消费的。即使原价向进驻企业收取(房租毛利润率可是高达58.3%)，“定餐流水”依然占到当期创业服务费用7%以上。

三是“旱涝保收”的基金管理费以后没有了。2013 年、2014 年、2015 年 1-7 月，基金管理费收入分别为：794.47 万元、799.70 万元、397.56 万元;占营收的比例分别为 53.09%、29.79%和 15.74%。该项收入通过子公司维申投资获得。2015 年 7 月，公司将所持维申投资99.17%股权转让给互联投资，理由是“为突出全方位创业服务的商业模式”。一次性获得531万投资收益。得到这笔“外财”，2014年亏损70万元的创新工场有了“净利润”。

2015年1-7月，基金管理费收入400万，卖掉维申投资赚530万，合计830万元。失去维申投资，每年近800万元的基金管理费收入就没有了。#投资人识数的话，会哭晕在厕所#

没有了基金管理费收入，创新工场一年的“创业服务”收入不过2000万元左右(其中还包括大房租和餐费)。#效益平平是过誉了#

创新工场即将挂牌新三板了，但当年的疑问仍未得到完满解决：李开复是辅导创业者从零到一的好导师吗?成功可以批量复制吗?创新工场能实现资金的良性循环吗?

五 : 赤胆忠心404wan《大皇帝》十大高性价比武将（上）

三国演义里水镜先生曾说过：卧龙凤雏，得一人可安天下。这句话如此深入人心可见手下有能人将领对打天下的事业有多么重要。当然卧龙凤雏这种外挂版将领是专为三国演义身负主角光环的刘皇叔开无双准备的，咱《大皇帝》是多人在线策略战争页游，人人都是在公平起跑线上奋斗一片根据地的草根英雄，不能跟刘皇叔比开挂上场就是关羽张飞。但是咱也不用沮丧，以下就为你介绍十大高性价比的经济实用型武将，质优价廉，争夺《大皇帝》的天下还是要脚踏实地的来，人才济济不愁天下不定。

TOP10.曹仁

兵种：重盾兵

技能：重整，使用此技能，可使得武将防御力提高40%，且行动后将恢复自身9%的受损兵 力，时间持续2回合。

概述：三国名将曹仁作为曹操的从弟一生为曹伟立下汗马功劳。善使步兵，曾布下八门金锁阵领三国迷们印象深刻。在防御战中表现优秀，赤壁之战后曹仁镇守江陵与周瑜拖了一年之久为曹操争取了宝贵的恢复时间，而在襄樊之战中又在极其艰苦的条件下挡住关羽的进攻。在《大皇帝》中曹仁的设定与历史中相符，带领重步兵且是防御性将领，作为初入游戏，系统赠送的武将之一，曹仁是为数不多的防御型武将，升级后的防御能力超凡脱俗，值得一用。开区任务送将魂，将魂获得容易的不能再容易，不想要都不行，他是你玩这个游戏的第一个五星将或第二个五星将，纯肉盾，你玩大皇帝至今，他陪你走过多少风风和雨雨，无奈就是80级之后相对于其他英雄变弱了，你只能把他放到2队或3队。

TOP9吕绮玲

兵种：弩骑兵

技能：伏兵，召唤若干部队，偷袭敌方最后排的所有敌人，造成242%伤害。

概述：正史里吕布有一女但并无姓名记载，当然吕布这种三国第一万人敌文章怎么能少做呢?于是KOEI在三国志11里原创了吕布之女吕绮玲。此次在《大皇帝》里登场，作为战神吕布的亲女儿自然是虎父无犬女，刺客型武将，有甘宁的技能有点像，不过我们吕姐可是拥有打击后排全体敌将的实力，甘宁却没有，而且做为女将，灭欲的无视防御对男性武将的伤害极具巨大，骑兵流武将远程的首选，不过速度极慢，适合点上高将才的天赋，不过对于像诸葛亮、陆逊这种充值武将来说，不如吕MM来的经济实惠，伤害比谁都高，将魂来的又快。系统免费送将魂，将魂获得灰常灰常容易，技能暴力，秒的对方后排不要不要的，不过有缺陷是速度要多慢有多慢，幸好天赋系统可以进行弥补，不过另有缺陷是女将，也恰好是女将才可以加灭欲暴力输出。

TOP8孙策

兵种：禁卫军

技能：霸王，冲击正前方3支敌军，分别造成177%~240%伤害，敌军英雄武力若低于己方，将额外损失30点士气。

概述：江东小霸王孙伯符在江东人气极高，深受爱戴，可惜在出行方面比较轻率结果年纪轻轻就死于刺杀，要不然三国可能要改写了。跟夏侯霸相比，孙策切磋等级为84，稍晚点，不过其技能拥有强大的AOE，并可以减对方前排士气，一句话，只能说，谁用谁知道!一个好的孙策，能使自身实力极大提升。如果说重骑，重盾，重弩等兵种多是虚战高的话，那么禁卫兵是实打实的实际战力，且由于相克以及速度优势下，面板战力反而要比实际体现的要低。孙策作为禁卫兵大控场，兼具PVE续航能力(相比夏侯霸并不能阻止某些NPC前排丢技能)，已经得到大多数玩家的认可。作为禁卫一哥，孙伯符可谓人人必练。

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