61阅读

做雷锋式的好少年-雷军和小米的三年:曾做好至少死一回的准备

发布时间:2018-02-03 所属栏目:学雷锋做美德少年

一 : 雷军和小米的三年:曾做好至少死一回的准备

  新浪科技 孟鸿

  五月的一天,晚上九点。北京清河华润五彩城的小米总部,已经是接近下班的时间。新启用不久的写字楼里,小米员工们仍在忙忙碌碌,有人坐在绿植与空气净化机环绕的电脑前,有人聚在会议室中,也有一些人围在桌上足球游戏旁。

  此时小米创始人雷军正在15层自己的新办公室里。

  按照他的要求,屋里原有的一组沙发被撤掉,腾出来的空间摆上了一个小方桌,配有几把靠椅,旁边再立一块小白板。雷军就坐在靠近白板的地方,他不愿意待在老板桌后面,更喜欢这种能够随时跟人围在一起讨论的环境。

  所有工作所需,基本就是放在右手边的两个手机,以及放在左手边的烟和烟缸。手机取代了电脑,烟却看似无可替代:雷军隔一会儿就点上一根“中南海”,每次都仔细的把灰弹在烟缸里,一根抽完便立刻把烟缸清理干净。不留痕迹。

  现在的雷军一周工作六天,基本早上九点多上班,力争晚上十点能够下班。而小米整个工作节奏也开始缩减到一周五天,节假日基本不加班和开会。

  壹

  “刚开始的时候,我们认为自己肯定会走弯路,至少死一回”,雷军回忆三年前创办小米时对新浪科技说,“初期所有人都做了输一回的准备”。

  雷军当时动员大家说至少得熬四年,如今回顾已经过去的三年,他排比般的总结说:“极其流畅,没有后悔,非常顺利”。这背后对应的节奏是:2010年布局MIUI,2011年推出智能手机,2012年赶上全球智能手机爆发。

  小米践行了雷军的“风口”理论。有人说雷军是机会主义者,他自己归结为一种运气,雷军坦言很多事并不在预料之中。2011年他认为小米手机能卖出30万台已算100分,而今年雷军定下1500万台的出货底线——去年这个数字是719万台。

  对于从无到有、从十数人到千余人的小米来说,这个数字还远远不足骄傲。例如,华为预计今年智能手机出货量将达6000万台。有数据显示,今年第一季度全球智能手机出货量达2.1亿台,三星一家销量就达6500万部。

  而好运永续也不是事物发展的一般规律。“我不觉得未来没有风险,没有公司能够一帆风顺”,雷军当然知道起起伏伏是发展的必然。在忧患意识方面,他颇为推崇华为的创始人任正非。后者在鼎盛之时,写下《华为的冬天》。

  “小米是个创业公司,要看弱点遍地都是”,雷军对新浪科技说,创业公司不能推崇木板理论,一定要有所聚焦。对于小米来说,这就是产品和服务。

  一千个人眼中,就有一千个小米。不管你怎么看,雷军给小米树立的榜样是:同仁堂、海底捞,一个对应产品、一个对应服务。总结起来就是一句话:“坚持做门口有人排队的小餐馆”。有媒体发出质疑:雷军想做“小”,你信吗?

  但小米并不是要自缚手脚,雷军向新浪科技解释说:关键是横向变大还是纵向变大,小米强调纵向变大。所谓的小餐馆模式,代表着三层含义:一是专注,二是管理结构扁平化,三是用户关系。而小米的榜样们,简单模式背后也都是连锁大户。

  至于横向变大这件事儿,雷军说“上市前,我们不会为这些努力”。

  贰

  那么,如何能克制多元扩张的欲望?

  “可能跟我退休了三年时间有关。那段时间我投了20几家公司,远距离看这些公司和金山,我发现过去二十年我可能每年都做几十个决定,但最重要的决定几个就够了”,雷军说,“很多时候做的越多,反而越是减分”。

  显然这种路径也考验着雷军对小米的控制力。“今天,小米对我和合伙人的依赖,超过了金山。这是我矫枉过正的,当初要把金山做成大公司,而今天要把看起来很大的小米做成小公司”雷军如是说,言谈中表露出特有的自信。

  然而不容回避的是,无论是横向还是纵向,小米终究会一次次触碰到扩张边界。做还是不做,很难有明确的标准。但雷军有一套重大决策的方法论。

  首先,大量决策来自一线,技术越复杂,越是一线员工起决定作用。其次,正确制订战略和战术,战略就是在什么时间点、做什么事情,战术就是用对的人把事情作对。而进行大的战略决定,第一个原则就是“go big market”,下注未来十年有潜力的方向。

  “我曾经在方向选择时不是那么完美”,雷军回忆说,“1996年金山崛起的时候我喜欢词霸,所以毒霸晚做了一年”。往事仍让雷军耿耿于怀,他当时之所以更喜欢词霸,仅仅是厌烦相关规定的监管。这一幕,创业小米期间也似曾重现。

  这既是小米的独特之处,也可能是某种隐忧。在小米未来成长的道路上,仍然有更多需要妥协和退让之处,处理好各方关系也考验着小米的成熟度。

  通常在具体的日常工作中,雷军会对某项工作提出一个大的框架,然后鼓励小米员工快速反应、先行先试。小米不要求每个人做得更多而是做好,“我们不会因为你做的事情少,而觉得你不够好”,雷军对新浪科技表示。

  雷军还有一个要求是尽量少开会。但这多少似乎与他认真读过的《High Output Management》(前任Intel总裁安迪·格鲁夫著)略为违背。雷军说小米务虚的会不多,全公司就一次大会,也很少开季度总结,“我自己是有点反感宣教”。

  叁

  上述种种,都反映在产品节奏上。雷军多次强调“唯快不破”,然而在他看来三年中小米的速度并不算快,一共只做了三款产品:小米手机、小米手机二代、小米盒子。但是在这个过程中,小米有一套自己的做法。且听雷军口述如下:

  2011年8月16日我们发布小米一代,10月底上市。2012年5月发布小米一代青春版。8月发布1S。今年1月发布1S青春版。到今年3月一代基本停掉。

  别人的做法可能是推出四款全新的产品,包括外观差别都比较大。而我们是一个产品根据市场反应,切成四个子版本。每个子版本做一段时间,有效的把生命周期拉到了18个月。而且这四个版本能够共用生产线、元器件和设计,可以最大规模的降低成本。

  其实2S和2A也共享了绝大部分元器件。我们是2012年8月发布的2代,10月底发布。干了六个月的2代,我们希望再干六个月的2S,再干六个月的2A,这样就延续起来了。所以在二代上面,我们有了三个小版本,二代、2S、2A。

  这跟一代的策略差不多,但一代没有这么紧凑。如果按照一代的做法,可能是先出2,再出2A,再出2S,再出2S简配。应该会这么干。

  我们在2S的基础上有两个版本,16GB和32GB。主要是为了解决不支持SD卡扩展后,用户存储空间可能不够的问题。为什么取消?因为SD卡坏损率太高,带来了巨大的负面口碑和维修量。所以我们采用这种解决方式,而且速度更高更稳定。

  再说2A。以前每代产品过一段时间,就会出一个简配。这一次我觉得单纯简配不过瘾,所以又加了一些新的东西。当然也弄的用户很纠结,我不认为这是错误。我们在实验,到底怎么增强,到底怎么简配,我们还在摸索之中。但是我不后悔。

  今天Android手机升级很快,这几年技术突飞猛进,包括相机、音箱,电池、传感器等各个方面,三五年就能到很高的水平。智能手机的复杂度更高,很多竞争五年内不会结束、不会停止。五年之内智能手机的重要性不会改变。

  而MIUI是我们软件业务的核心,目前小米单发的软件除了MIUI之外,只有米聊。在这方面我们不会做更多的探索,MIUI平台上的东西足够了。到现在我们才三年时间,做到这个程度已经很好了,在软件方面我们一点都不着急盈利。

二 : 做雷锋式的好少年

从我记事的时候起

就常常听到“雷锋”这个名字

听到人们赞扬雷锋的诗句

听到人们讲起雷锋的英雄事迹

敬爱的雷锋叔叔

您严格要求自己

对待个人主义

像秋风扫落叶一样毫不留情

一事当前先替自己打算

不应该是我们的作风

敬爱的雷锋叔叔

您对人民无限的爱

您对敌人刻骨的恨

我们要学习您的爱憎分明

做无产阶级革命事业的接班人

敬爱的雷锋叔叔

我决心以您为榜样

把爱奉献给需要关怀的

让我们携起手来吧

人人争做雷锋式的好少年

三 : 关于雷锋的作文:做雷锋式的好少年

摘要 : 雷锋叔叔走到那里,好事做到那里,做了好事不留名。有人说雷锋是“傻子”,可雷锋在日记里写道:我活着,只有一个目标,就是做一个对人民有用的人。人民的困难,就是我的困难,帮助人们克服困难,贡献自己的一点力量,就是我应尽的责任……

  时间的车轮进入了崭新的二十一世纪,在新世纪的第一个春天来临之际,我们迎来了3月5日这个值得纪念的日子。38年前的3月5日,毛泽东同志发出了“向雷锋同志学习”的伟大号召,中华大地掀起了学习雷锋的热潮。今天,就让我们再来了解了解雷锋叔叔吧。

  雷锋叔叔出生在一个贫苦的农民家庭里,7岁就失去了父母,成了孤儿。解放后,在党和政府的培养下,成为一名光荣的人民解放军战士。平时他勤勤恳恳,踏踏实实,从平凡的小事做起,全心全意为人民服务。为此,他多次立功。雷锋叔叔因公牺牲时,年仅22岁。雷锋叔叔的一生虽然短暂,但他的光辉形象和动人的事迹永远留在世人的心中。

  有一次,雷锋因公出差,踏上了从抚顺开往沈阳的列车。上了车,他看到旅客很多,连忙把自己的座位让给了一位老人。他看到列车员很忙,就又动手帮着扫地板,擦玻璃,收拾桌子,给旅客倒水,帮助妇女抱孩子,给老年人找座位,帮助中途下车的旅客拿东西。一些旅客不住地招呼他:“同志,看你累得满头大汗,快过来歇歇吧!”“我不累。”雷锋叔叔是永远不知道累的。

  雷锋自己十分节俭,一双袜子补了又补还舍不得更换,却用自己每月仅有的6元津贴为全班战友们购买了学习书籍。他不仅自己认真学习,而且带动战友们学习,帮助战友们提高思想觉悟。1960年,辽宁遭受重大水灾。雷锋悄悄给受灾的战友王大力家寄去了20元钱。在出发去灾区救灾时他又把100元钱以一名解放军战士的名义

  捐给抗洪救灾第一线。

  雷锋叔叔走到那里,好事做到那里,做了好事不留名。有人说雷锋是“傻子”,可雷锋在日记里写道:我活着,只有一个目标,就是做一个对人民有用的人。人民的困难,就是我的困难,帮助人们克服困难,贡献自己的一点力量,就是我应尽的责任。

  38年过去了,雷锋精神仍令人感动,激励着我们前进。作为新时代的少年儿童,我们应该怎样向雷锋叔叔学习呢?

  首先,我们要学习雷锋叔叔助人为乐的精神。每天早晨来到学校,进了教室,开窗换气,扫地,擦黑板,抹桌子凳子。爱护公物,爱护学校一草一木。同学在生活上学习上遇到困难,都要热心去帮助。比如同学遇到了难题,就耐心地给他讲解,直到他弄懂为止;同学的铅笔掉了或笔心断了,没法做作业,就借一支给他。外出乘车,主动给老人让座。这些事情看起来虽小,却是实实在在地学习雷锋。

  其次,我们要学习雷锋叔叔的“钉子精神”。雷锋叔叔当年曾说过:我们在学习上要发扬“钉子”精神。一块好好的木板,上面一个眼也没有,但是钉子为什么能钉进去呢?这就是靠压力硬挤进去的,硬钻进去的!咱们要学习钉子的这两个长处:一个挤劲儿,一个是钻劲儿。我们在学习上,也要提倡这种钉子精神,要善于挤和善于钻。二十一世纪的竞争更为激烈,同学们想要取得更好的成绩和更大的进步,就要从现在做起,抓紧时间学习,不让时间白白浪费。

  同学们,让我们像雷锋叔叔一样,热爱祖国,热爱党,努力学习,天天向上,在雷锋精神的带领下,善于思索,勇于实践,敢于创新,迎着灿烂的阳光挺起胸膛,在二十一世纪的大道上,做一个雷锋式的好少年!

四 : 学雷锋,做好少年

  雪纷纷扬扬地下了好几天,地上的积雪已经非常厚了,大约有二十多厘米,给人们的出行带来很多的不便。

  这一天,我正在家里玩。无意间向外看了一眼,我看见一位清洁工人正在扫雪。她时而用力地扫扫雪,时而用手擦擦脸,有时还锤锤腰。看到这时,我想:“这么多的雪什么时候才能扫完呀?清洁工阿姨一定很累,我还是帮帮她吧。”于是,我拿起家里的小铁锹,飞快地跑出家门。到了楼下,我开始和清洁工阿姨一起扫起雪来。刚开始的时候我还觉得很轻松,很好玩,可是干了一会儿就累得气喘吁吁的,真想不干了。这时我问:“阿姨,您是不是也很累呀?”阿姨回答说:“累是一定的,但是为了给大家创造一个好的环境,再苦再累也值得。”听了阿姨的这番话,我觉得我是一名少先队员,也应该为大家创造一个美好的环境尽一份力。于是我干得更加起劲了。

  通过这件事,我认为作为少先队员的我们都应该学习雷锋助人为乐的精神,多做好事,做一名好少年。为创造美好环境献出自己的一份力量。

 

    吉林松原宁江区回族小学四年级:张佳洁回小

本文标题:做雷锋式的好少年-雷军和小米的三年:曾做好至少死一回的准备
本文地址: http://www.61k.com/1134074.html

61阅读| 精彩专题| 最新文章| 热门文章| 苏ICP备13036349号-1