一 : 第四季度部队管理及安全形式分析
成都市公安消防支队XX中队
20XX年度四季度部队管理及安全形势分析
20XX年度第四季度的部队管理工作,主要是加强老兵退伍工作和年终迎检工作,一中队在支队党委的领导下,通过全队官兵的共同努力,确保了部队的管理正规、秩序井然,保证了以防火灭火、抢险救援为中心的各项任务圆满完成。[www.61k.com]现将中队四季度中队官兵管理及安全形式情况分析如下:
一、成立中队退伍工作领导小组,抓好退伍期间部队管理 为使20XX年度退伍工作落到实处,中队召开支部会,成立了以指导员XX为组长,副中队长XX、副中队长XX同志为副组长,党员、士官、班长为成员的组织领导机构。
指导员XX主要负责抓好退伍的全面工作,具体分管思想政治教育,组织座谈会,及退伍战士的情况反馈
副中队长XX、XX同志负责行政管理,清查个人物品,宣传报道,组织退伍对象前的参观活动
士官、党员、班长分别抓好本班的退伍对象的思想教育和日常管理。
二、抓好退伍期间各项工作的开展,加强安全防事故工作,促进了部队的高度稳定
1、中队从讲政治和维护稳定的高度来认识做好今年退伍 1
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工作的重要性,切实抓紧抓好。(www.61k.com)对于中队的7名复退对象 (一期士官2人、上等兵5人) ,增强老兵思想教育的针对性和实效性,中队组织大家学习有关政策、法规,以及中央军委关于军队改革大政方针的理解,正确对待“走”与“留”的关系和个人得失,做到个人利益服从国家和军队整体建设的利益。做好中队干部与到期士官、义务兵“结对子”活动,切实掌握退伍官兵的思想动态,为退伍官兵解决一些生活、工作中的困难。通过胡总书记“三句话”和《打牢安心服役基础,构建和谐警营关系》的精神学习,强化退伍老同志在军人纪律意识方面,荣誉方面的思想教育。
2、中队开展了“学老兵、赞老兵、帮老兵”活动。通过队务会、班务会、军人大会和板报、等形式,大力宣传老兵在部队建设中所起到的作用,对老兵工作给予充分肯定,并号召其他战士向他们学习,促使老兵提足干劲,干好工作,不少临退伍的同志还自发地组织起来,把自己的一技之长留给部队,把成长进步的体会传给战友。
3、中队还根据实际情况,主办了法制专栏“警钟”,对退伍对象加强了条令,条例以及法制教育,从而增强了同志们的法纪观念,做到学法、用法、守法、护法的模范,珍惜中队荣誉,爱惜荣誉,明确职责,爱岗敬业,无私奉献。
4、中队坚持依法从严治军。认真贯彻落实国家的法律、法规和部队的条令条例、规章制度。表扬优秀,帮助后进,严惩违反纪律的同志。一旦发现有违纪苗头,及时控制在萌芽状态, 2
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做到及时处理决不姑息迁就,达到了处理一个,教育一片的目的。[www.61k.com]保障了同志们正确行使权利,认真履行义务。中队对于个别同志不能正确对待走与留,思想问题较多,想法比较复杂的退伍对象,中队主动找其谈心,了解思想状态,化解矛盾,消除了情绪,做到既管住人,又管住心,确保了部队的稳定。
5、严格落实“四个制度”。一是严格干部值班制度。中队五名干部必须在岗在位,坚持留队值班制度。二是严格请销假制度。严格控制外出比例,限制外出时间。无特殊情况一律不准外出,外出时必须两人同行,指定一名同志负责。三是严格点名制度。加大人员在位管理,做到每日不定时点名,确保人员在位。四是严格查铺查哨制度。干部每天坚持中午查铺查哨一次,深夜必须有一至二次,执勤班长每晚查铺查哨两次,做好登记。
三、做好退后部队的管理建设,保持完整的战斗力
1、实时调整执勤力量,确保执勤战备正常有序。兵员补退期间,中队采取积极有效的措施,及时调整中队号员和分工,进一步明确其职责;老兵退伍后、兵员补入前,严格控制人员外出,科学合理安排请、休假,强化作风纪律不放松。从加强官兵作风纪律、警容风纪和日常养成入手,干部以身做则,严格一日生活制度,强化日常养成,坚持以执行部队条例条令和各项规章制度作为部队日常管理的切入点,认真落实晚点名、营门登记、查铺查哨、请示报告、请销假制度,重点加强对“人、酒、赌”等管 3
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理力度,严格遵守“五条禁令”,切实用制度来约束人、管理人,确保部队的高度安全稳定,圆满完成各项任务。(www.61k.com)
2、强化执勤备战,严格落实值班制度,一旦发生应急情况,坚决按照加强第一出动的要求,快速反应,有效处臵。确保部队随时“拉得出、冲得上、打得赢”。并积极组织官兵认真开展典型火灾扑救战例的学习教育和研讨,进一步提高官兵业务技能和战术理论水平,强化执勤备战意识。加强新驾驶员安全行车意识,坚持时刻警醒,常备不懈。尤其新驾驶员经验相对缺乏,中队认真汲取近期消防部队发生的重特大车辆事故教训,开展了以“查责任意识,查安全观念,查驾驶作风,查事故苗头,查执行规定”为主要内容的“五查”活动,做到“警钟长鸣”,并进一步对新驾驶员进行法纪法规教育,自觉做到不开“英雄车”,不开“霸道车”,不开“赌气车”。加强部队管理,严防安全事故。坚持一日生活制度不松懈、工作标准不降低、精神面貌不懈怠,严格落实请销假、晚点名、查铺查哨和一日生活制度,狠抓警容风纪,规范官兵言行举止和内务环境,做到作风纪律不松、安全工作不忘。加强冬季训练,提高部队战斗力。中针对老兵退伍后执勤力量相对薄弱的情况,制定了相应的训练课程,在训练内容上力求灵活多样,在训练方法上要科学适度,加强体能训练;突出“六熟悉”训练,做到官兵熟练掌握辖区水源道路、重点单位灭火救援预案内容;组织开展贴近实战的灭火演练,提高部队整体战斗力,不断提高部队“灭大火、打恶仗”的能力。
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3、针对冬季火灾多、救援多的特点,健全了安全工作责任制、安全组织。[www.61k.com]同时,认真对照近年来的事故、案件,仔细查找原因,制定措施,使部队安全工作管理更加目标化、层次化和责任化,确保了每一名官兵、每一个岗位、每一个时段、每一个情况都纳入管理视线,杜绝了失控漏管现象。
四、积极开展党风廉政建设工作,强化官兵廉洁意识
在四季度工作中,中队认真学习胡总书记提出的“三句话”总要求,积极学习有关廉政教育相关文件,不断加强官兵廉政知识教育,使官兵树立较强的廉洁自律意识,确保在老兵复退期间各项工作开展的透明度,确保部队安全稳定。
五、强化条令意识,切实做好预防犯罪工作
针对复退期间的预防犯罪工作,中队一刻也没有放松。面临当前部队官兵文化知识有限,法律意识淡薄以及其他省一些事故教育,中队不断加强官兵法律和条令条例相关知识的学习,进一步增强官兵法纪意识,切实提高预防犯罪防御能力,从而确保部队内部高度稳定。
六、全力以赴,做好年终迎接准备
退伍工作一结束,中队立即调整工作重心,全身心投入到年终迎检工作中,全力以赴、全力攻坚,坚决打赢年终迎检攻坚战,确保年度各项工作的圆满完成。
二、存在的问题
(一)复退期间,绝大部分同志思想稳定,工作积极性较高,紧密团结在支部周围,为组织分忧解难、出谋划策,但还是有个 5
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别同志因走与留的问题,出现思想波动,容易情绪化;
(二)在第四季度的岗位练兵工作中,官兵安全防范意识较差,在器械训练时,存在一定的安全隐患;
(三)个别老兵有“破罐子破摔”的心理,配合中队管理自觉性较差,致使在管理上存在不稳定因素;
三、整改措施
(一)进一步加大对个别同志的思想教育,提高工作热情。(www.61k.com]
(二)严格管理,注重教育,在工作上坚持一视同仁,不健康思想,加强官兵对军人价值观和道德观的教育,树立好官兵良好的军人意识和服从意识;
(三)加强对执勤训练、车辆器材防范,严防各类安全事故的发生;
XX消防支队XX中队 20XX年12月10日 6
二 : 在全省消防部队安全形势分析会上的汇报材料
在全省消防部队安全形势分析会上的汇报材料
今年以来,我支队在总队党委的正确领导下,围绕“五无”目标,坚持依法、从严治警方针,对官兵实行全方位、全时制、全员额的管理,保持了部队的安全稳定。[www.61k.com)2月15日,我支队召开了第一季度部队管理暨安全形势分析会,对部队管理安全形势作了一次分析。现将我支队第一季度以来部队管理和安全工作情况汇报如下:
一、存在的主要问题
(一)少数单位执勤训练、灭火救援安全制度不落实。主要表现在以下两个方面:一是灭火救援安全预判不足。基层中队干部缺乏实战经验,部分中队主官还是从地方大学刚毕业入伍,对灭火救援知识掌握不全;灭火救援中,安全工作做得不细,防范措施不到位或灭火救援动作要则执行不到位;对现场危险预判不够,在处臵化学危险品救援当中,对其特性、处臵方法、防护措施不熟悉。今年1月21日,我支队开发区大队在扑救一起火灾中,由于判断不准确,造成一名战士受伤。二是训练安全措施执行不严。在从事高空训练中,个别战士自恃业务熟练,追求速度,出现不戴头盔现象;在体能技能训练中,有的单位片面的追求成绩,训练强度较大,出现人员受伤的现象。
(二)个别单位车辆安全管理制度不落实。目前,基层中队驾驶员的技术参差不齐,基层一些干部为了片面追求安全,只让技术熟练的驾驶员驾车,一些初学者技术得不到提高,导致基层 1
部队安全形势分析 在全省消防部队安全形势分析会上的汇报材料
能熟练驾驶消防车的驾驶员较少。(www.61k.com]还有一些单位对车辆管理不严,维护保养不力,存在着派车手续不全、车辆私自出辖区、驾驶地方车辆、无证驾驶、驾驶无牌无证车辆、干部骑摩托车不戴头盔、士兵私自骑摩托车等现象。
(三)营区安全管理制度不落实。有些基层大队中午、晚上出现脱岗、漏岗现象,晚上存在睡岗现象。有些大队对外来人员车辆未能严格履行检查登记手续,导致地方人员车辆在营区随便出入。
(四)战士使用手机管理不落实。目前不少战士都拥有1部以上手机,手提电脑在战士中使用的数量也在增加,战士打手机、发短信、“热线咨询”的现象比较多,有的甚至深更半夜还躲在被窝里向家里打电话,交友、聊天,其中不乏有地方女青年。
(五)少数单位管理制度不落实。主要表现在:一是对部队管理教育工作研究的少、分析的少。二是有的大队领导对部队管理教育工作存在着以会议代替落实的现象。三是少数单位未落实条令条例学习制度,官兵条令条例意识差;四是少数单位一日生活制度落实不严,未建立二、五早操队列训练制度。五是查铺查哨制度落实不严。六是官兵条令条例养成差。七是官兵请销假制度落实不严。八是执行“五条禁令”及“三项禁止”上存在“打擦边球”的现象。
二、存在问题的原因
上述问题存在的原因,我们认为主要有以下几个方面:
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(一)个别干部安全意识不强。(www.61k.com]近年来,支队总体安全稳定,思想麻痹想,心存侥幸,一些干部放松了心态,对安全工作放松了警觉,未能摆正安全防事故工作的位臵。
(二)个别干部责任心和表率意识不强。在部队管理中,基层大队个别干部表率作用不强,要求战士做到的,自己做不到,要求部属的,自己做不好,失去了带兵威信;一些干部工作不求上进,只求单位不出问题,出了问题能捂则捂,能掩则掩,不能真正落实部队管理工作的各项要求。
(三)兵员成分复杂,队伍管理压力增强。近年兵员成份呈现以下几个特点:第一,单纯的“学生兵”越来越少,战士入伍前有上班打工经商经历的越来越多。第二,“独生子女兵”越来越多。第三,“关系兵”多。第四,老士官多增大了管理难度。
(四)条令条例学习和规章制度运用能力不强。一些基层干部未能树立运用条令条例管理部队的理念,不善于依章管理从严治警,自制“土政策”、“土规定”;有的对违纪人员处理不严,欺上瞒下,大事化小、小事化了,有的“以罚代法”,破坏了纪律的严肃性,给部队管理教育工作造成不利影响。
(五)灭火救援现场安全意识不强。基层一些大队在灭火救援现场职责不清楚、分工不明确、程序不规范,现场安全员没有发挥出应有的作用。
三、下一步工作措施
(一)加大依法从严治警的力度。一是组织官兵学习新《共 3
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同条令》,落实好条令学习月、学习周、学习日制度,增强官兵的条令条例意识。[www.61k.com]二是落实督察制度。支队每月定期不定期的对基层大队部队管理安全工作进行督察,同时要求大队每星期对中队进行一次督察。
(二)加大士官队伍的管理力度。支队加大对已婚士官、司务长队伍的管理。对士官不起骨干作用、不认真履行职责,不服从管理的,量化考评为不称职的,扣发福利;对士官不能胜任本职工作,年度考核不称职的,量化考评连续3个月被评为不称职的士官,暂缓提高工资档次3-6个月,并扣除当年士官奖励工资。
(三)加大训练和灭火救援事故的预防。支队要求各基层大队深入开展“六熟悉”训练,加强实战演练和夜间训练次数,并适时开展非重点单位的“六熟悉”训练;在组织高空训练、深入灭火救援危险部位时,讲究科学,严格落实有关安全制度,加强安全防护,坚决防止官兵无谓伤亡。
(四)加大部队各项安全制度的落实。针对基层驾驶员驾驶技术参差不齐的现象,支队要求基层各单位抓好老驾驶员传帮带,实行正副驾驶员制度;同时结合实际,利用星期六、星期日的时间组织驾驶员到地方驾校进行复训,以提高驾驶技能。在士兵使用手机方面,按程序填写《士兵使用手机申请表》进行审批,对不允许使用手机的,由所在单位集中收缴保管,在探亲休假时发还,归队后收回,对擅自持有、使用手机的一律收缴。
我的发言完毕,谢谢大家!
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三 : 第四季度部队管理及安全形式分析
成都市公安消防支队XX中队
20XX年度四季度部队管理及安全形势分析
20XX年度第四季度的部队管理工作,主要是加强老兵退伍工作和年终迎检工作,一中队在支队党委的领导下,通过全队官兵的共同努力,确保了部队的管理正规、秩序井然,保证了以防火灭火、抢险救援为中心的各项任务圆满完成。现将中队四季度中队官兵管理及安全形式情况分析如下:
一、成立中队退伍工作领导小组,抓好退伍期间部队管理 为使20XX年度退伍工作落到实处,中队召开支部会,成立了以指导员XX为组长,副中队长XX、副中队长XX同志为副组长,党员、士官、班长为成员的组织领导机构。
指导员XX主要负责抓好退伍的全面工作,具体分管思想政治教育,组织座谈会,及退伍战士的情况反馈
副中队长XX、XX同志负责行政管理,清查个人物品,宣传报道,组织退伍对象前的参观活动
士官、党员、班长分别抓好本班的退伍对象的思想教育和日常管理。
二、抓好退伍期间各项工作的开展,加强安全防事故工作,促进了部队的高度稳定
1、中队从讲政治和维护稳定的高度来认识做好今年退伍 1
工作的重要性,切实抓紧抓好。对于中队的7名复退对象 (一期士官2人、上等兵5人) ,增强老兵思想教育的针对性和实效性,中队组织大家学习有关政策、法规,以及中央军委关于军队改革大政方针的理解,正确对待“走”与“留”的关系和个人得失,做到个人利益服从国家和军队整体建设的利益。做好中队干部与到期士官、义务兵“结对子”活动,切实掌握退伍官兵的思想动态,为退伍官兵解决一些生活、工作中的困难。通过胡总书记“三句话”和《打牢安心服役基础,构建和谐警营关系》的精神学习,强化退伍老同志在军人纪律意识方面,荣誉方面的思想教育。
2、中队开展了“学老兵、赞老兵、帮老兵”活动。通过队务会、班务会、军人大会和板报、等形式,大力宣传老兵在部队建设中所起到的作用,对老兵工作给予充分肯定,并号召其他战士向他们学习,促使老兵提足干劲,干好工作,不少临退伍的同志还自发地组织起来,把自己的一技之长留给部队,把成长进步的体会传给战友。
3、中队还根据实际情况,主办了法制专栏“警钟”,对退伍对象加强了条令,条例以及法制教育,从而增强了同志们的法纪观念,做到学法、用法、守法、护法的模范,珍惜中队荣誉,爱惜荣誉,明确职责,爱岗敬业,无私奉献。
4、中队坚持依法从严治军。认真贯彻落实国家的法律、法规和部队的条令条例、规章制度。表扬优秀,帮助后进,严惩违反纪律的同志。一旦发现有违纪苗头,及时控制在萌芽状态, 2
做到及时处理决不姑息迁就,达到了处理一个,教育一片的目的。保障了同志们正确行使权利,认真履行义务。中队对于个别同志不能正确对待走与留,思想问题较多,想法比较复杂的退伍对象,中队主动找其谈心,了解思想状态,化解矛盾,消除了情绪,做到既管住人,又管住心,确保了部队的稳定。
5、严格落实“四个制度”。一是严格干部值班制度。中队五名干部必须在岗在位,坚持留队值班制度。二是严格请销假制度。严格控制外出比例,限制外出时间。无特殊情况一律不准外出,外出时必须两人同行,指定一名同志负责。三是严格点名制度。加大人员在位管理,做到每日不定时点名,确保人员在位。四是严格查铺查哨制度。干部每天坚持中午查铺查哨一次,深夜必须有一至二次,执勤班长每晚查铺查哨两次,做好登记。
三、做好退后部队的管理建设,保持完整的战斗力
1、实时调整执勤力量,确保执勤战备正常有序。兵员补退期间,中队采取积极有效的措施,及时调整中队号员和分工,进一步明确其职责;老兵退伍后、兵员补入前,严格控制人员外出,科学合理安排请、休假,强化作风纪律不放松。从加强官兵作风纪律、警容风纪和日常养成入手,干部以身做则,严格一日生活制度,强化日常养成,坚持以执行部队条例条令和各项规章制度作为部队日常管理的切入点,认真落实晚点名、营门登记、查铺查哨、请示报告、请销假制度,重点加强对“人、酒、赌”等管 3
理力度,严格遵守“五条禁令”,切实用制度来约束人、管理人,确保部队的高度安全稳定,圆满完成各项任务。
2、强化执勤备战,严格落实值班制度,一旦发生应急情况,坚决按照加强第一出动的要求,快速反应,有效处臵。确保部队随时“拉得出、冲得上、打得赢”。并积极组织官兵认真开展典型火灾扑救战例的学习教育和研讨,进一步提高官兵业务技能和战术理论水平,强化执勤备战意识。加强新驾驶员安全行车意识,坚持时刻警醒,常备不懈。尤其新驾驶员经验相对缺乏,中队认真汲取近期消防部队发生的重特大车辆事故教训,开展了以“查责任意识,查安全观念,查驾驶作风,查事故苗头,查执行规定”为主要内容的“五查”活动,做到“警钟长鸣”,并进一步对新驾驶员进行法纪法规教育,自觉做到不开“英雄车”,不开“霸道车”,不开“赌气车”。加强部队管理,严防安全事故。坚持一日生活制度不松懈、工作标准不降低、精神面貌不懈怠,严格落实请销假、晚点名、查铺查哨和一日生活制度,狠抓警容风纪,规范官兵言行举止和内务环境,做到作风纪律不松、安全工作不忘。加强冬季训练,提高部队战斗力。中针对老兵退伍后执勤力量相对薄弱的情况,制定了相应的训练课程,在训练内容上力求灵活多样,在训练方法上要科学适度,加强体能训练;突出“六熟悉”训练,做到官兵熟练掌握辖区水源道路、重点单位灭火救援预案内容;组织开展贴近实战的灭火演练,提高部队整体战斗力,不断提高部队“灭大火、打恶仗”的能力。
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3、针对冬季火灾多、救援多的特点,健全了安全工作责任制、安全组织。同时,认真对照近年来的事故、案件,仔细查找原因,制定措施,使部队安全工作管理更加目标化、层次化和责任化,确保了每一名官兵、每一个岗位、每一个时段、每一个情况都纳入管理视线,杜绝了失控漏管现象。
四、积极开展党风廉政建设工作,强化官兵廉洁意识
在四季度工作中,中队认真学习胡总书记提出的“三句话”总要求,积极学习有关廉政教育相关文件,不断加强官兵廉政知识教育,使官兵树立较强的廉洁自律意识,确保在老兵复退期间各项工作开展的透明度,确保部队安全稳定。
五、强化条令意识,切实做好预防犯罪工作
针对复退期间的预防犯罪工作,中队一刻也没有放松。面临当前部队官兵文化知识有限,法律意识淡薄以及其他省一些事故教育,中队不断加强官兵法律和条令条例相关知识的学习,进一步增强官兵法纪意识,切实提高预防犯罪防御能力,从而确保部队内部高度稳定。
六、全力以赴,做好年终迎接准备
退伍工作一结束,中队立即调整工作重心,全身心投入到年终迎检工作中,全力以赴、全力攻坚,坚决打赢年终迎检攻坚战,确保年度各项工作的圆满完成。
二、存在的问题
(一)复退期间,绝大部分同志思想稳定,工作积极性较高,紧密团结在支部周围,为组织分忧解难、出谋划策,但还是有个 5
别同志因走与留的问题,出现思想波动,容易情绪化;
(二)在第四季度的岗位练兵工作中,官兵安全防范意识较差,在器械训练时,存在一定的安全隐患;
(三)个别老兵有“破罐子破摔”的心理,配合中队管理自觉性较差,致使在管理上存在不稳定因素;
三、整改措施
(一)进一步加大对个别同志的思想教育,提高工作热情。
(二)严格管理,注重教育,在工作上坚持一视同仁,不健康思想,加强官兵对军人价值观和道德观的教育,树立好官兵良好的军人意识和服从意识;
(三)加强对执勤训练、车辆器材防范,严防各类安全事故的发生;
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