一 : 分数啊分数

　　分数啊分数，我是多么喜欢你啊！因为我只要多得了你几分，我的面前就会到处出现笑脸，到处听到有人夸奖我，到处有人向我祝贺。你让我感到了光荣，感到了快乐，感到了自豪！

　　分数啊分数，我又是那么讨厌你！因为我仅仅少拿了你的一分，就会整天提心吊胆地走路过日子。那个时候，父母的脸会变得非常不好看；老人就会不停地唠叨，就会像那永无休止的“电视连续剧”一样，天天陪着我……为了你，我失去了多少个双休日。你害得我没有了自由，没有了一个做孩子时期的游乐天堂……

　　分数啊分数，为什么你要在这世界上存在？为什么你要取走了我的一切？难道就是为了让人变成一个书呆子吗？

　　分数啊分数，我既爱你又恨你！

 

二 : 百度有啊C2C下线 为何败北

 

 

百度旗下电子商务网站“有啊”日前正式公布“调整”计划，所谓的调整就是C2C业务全部一锅端停掉，而之前辛辛苦苦招揽来的商户将可选被转移到乐酷天与耀点100，前者是百度与乐天合资的电子商城，后者与百度有着说不清道不明的交易关系。( www.61k.com ］有啊这么一调整，意味着百度在C2C领域正式向淘宝认输，而淘宝正是当初有啊设定的最重要竞争对手。

有啊为什么会输?百度是中国最大的搜索引擎，把握着无数网站的流量命脉，每年仅仅从各种产品的竞价广告也获利颇丰，为什么百度旗下的C2C网站有啊却如此惨淡。而另外一家互联网巨头腾讯旗下的拍拍状况更好一点，尽管距离淘宝的市场地位仍然有非常大的差距，但是腾讯仍然在坚持努力。

让我们回到2008年百度有啊上线的时候，那正是淘宝名气最盛的时候，也是电子商务纠纷快速浮现的时候。我们对于百度有啊有着极大的期待，想要知道手握流量屠刀的百度能否与淘宝有一拼之力，毕竟多一个竞争对手无论对消费者还是业界都是一件好事儿。百度也迅速在搜索结果中整合了有啊的商品，这一做法也确实为有啊带来了短暂的繁荣。

但是百度很快发现了不对劲，因为贡献给有啊的流量本来都是可以获得现金流的，尽管百度可以接受短期的收入损失，但是长期贡献给有啊的流量都未带来大的起色，这时候包括李彦宏在内的百度管理层坐不住了，倒也真不是百度亏不起这些钱，要是最后真能跻身前三倒也不错，只是眼看着凡客、京东这样的B2C疯狂吸金，百度觉得自己的投入产出不成比例，另外即使坚持下去也不一定有好的结果，百度认为有啊继续坚持下去偏离了核心价值。

所以仅仅一年后，百度就开始大幅减少了对有啊的流量导入与预算投入，在前狼后虎又粮草紧缺的时候，有啊就算再想振作也回天乏术，这时候的有啊其实已经名存实亡了，百度需要的只是宣布散伙的勇气而已。今天还特地去看了看Alexa数据，百度有啊占据百度流量比例仅0.15%，与百度风云榜、百度词典等冷门产品持平，更排在百度开放平台、百度指数、百度联盟的后面。有啊已死，有事烧纸。

而反观拍拍网，从2005年上线到现在已经近六年，一直坚持不懈地进行推广与流量导入。腾讯与百度最大的差别，它想要做的是在线生活概念，所以在线购物作为其中不可或缺的一环，自然是志在必得。而回过头来看拍拍网使用的大多是腾讯已经整理好的资源，包括弹窗、即时通讯、空间等现成的资源，并不直接对腾讯的收入模式造成影响，再加上拍拍自身的营收增长，只要不亏太多对腾讯而言就算是赚到了，而拍拍对于盘活财付通的在线支付链条更是功不可没。

从有啊身上，更多看出的是典型的拍脑袋决策，后期又缺少相关的资源配套与坚持。另外一个有趣的话题是，乐酷天什么时候关闭?作为百度与乐天的合作项目，它与有啊一样挂着Beta字样，Alexa排名仅仅15866，身边很多朋友几乎都没有听说过这网站，就算不死估计也不远了。

三 : 百度有啊为何败北

百度有啊为何败北

百度旗下电子商务网站“有啊”日前正式公布“调整”计划，所谓的调整就是C2C业务全部一锅端停掉，而之前辛辛苦苦招揽来的商户将可选被转移到乐酷天与耀点100，前者是百度与乐天合资的电子商城，后者与百度有着说不清道不明的交易关系。有啊这么一调整，意味着百度在C2C领域正式向淘宝认输，而淘宝正是当初有啊设定的最重要竞争对手。

有啊为什么会输？百度是中国最大的搜索引擎，把握着无数网站的流量命脉，每年仅仅从各种产品的竞价广告也获利颇丰，为什么百度旗下的C2C网站有啊却如此惨淡。而另外一家互联网巨头腾讯旗下的拍拍状况更好一点，尽管距离淘宝的市场地位仍然有非常大的差距，但是腾讯仍然在坚持努力。

让我们回到2008年百度有啊上线的时候，那正是淘宝名气最盛的时候，也是电子商务纠纷快速浮现的时候。我们对于百度有啊有着极大的期待，想要知道手握流量屠刀的百度能否与淘宝有一拼之力，毕竟多一个竞争对手无论对消费者还是业界都是一件好事儿。百度也迅速在搜索结果中整合了有啊的商品，这一做法也确实为有啊带来了短暂的繁荣。

但是百度很快发现了不对劲，因为贡献给有啊的流量本来都是可以获得现金流的，尽管百度可以接受短期的收入损失，但是长期贡献给有啊的流量都未带来大的起色，这时候包括李彦宏在内的百度管理层坐不住了，倒也真不是百度亏不起这些钱，要是最后真能跻身前三倒也不错，只是眼看着凡客、京东这样的B2C疯狂吸金，百度觉得自己的投入产出不成比例，另外即使坚持下去也不一定有好的结果，百度认为有啊继续坚持下去偏离了核心价值。

所以仅仅一年后，百度就开始大幅减少了对有啊的流量导入与预算投入，在前狼后虎又粮草紧缺的时候，有啊就算再想振作也回天乏术，这时候的有啊其实已经名存实亡了，百度需要的只是宣布散伙的勇气而已。今天还特地去看了看Alexa数据，百度有啊占据百度流量比例仅0.15%，与百度风云榜、百度词典等冷门产品持平，更排在百度开放平台、百度指数、百度联盟的后面。有啊已死，有事烧纸。

本文标题：百度有啊成败分析-分数啊分数
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