一 : 你不是我的月亮我不是你的云简谱
你不是我的月亮我不是你的云简谱 演唱(奏):谢军 格式:简谱
二 : 你不是我的月亮我不是你的云歌词
歌曲名称:你不是我的月亮我不是你的云三 : 你不是我的月亮我不是你的云
在极度失落的情绪中听了一首歌!孙露翻唱的你不是我的月亮我不是你的云。
又一次坐在电脑前,无所是事,想念着你,想着在一起短暂的相处,想的最多的是你的不好,想的心里一阵酸楚,太傻了总是自己折磨自己,因为对爱情的欲求不满。承认自己真的不是1个很好的爱人,太过自私,总是不自觉的把自己带入1种落寞不满的情绪中,不在一起之际总是太多怨艾,可是只要你在身边就会不自觉的开心起来,忘记了所有不好的想象,觉得你就是属于自己的,这样的情况太磨人,只要一静下来,就被不自觉的被这样1种思念怨艾的情绪包围,太痛苦,太[www.61k.com)悲伤,就像博客上给自己起的名字一样,想要忘了!是真的想要忘了!
点开百度,不知道要找什么,不自觉的想起刚认识你之际,无所不谈,你认真告诉我在百度上搜索你的名字加煤炭,去看到关于你的博客和信息,就输入--打开,看到直到09年就再也没有更新的日期,还有一张极其模糊的照片,其实有许多你的照片,但是多数都不敢存档,只想让自己一次又一次不小心把它们都弄丢完了,就象一点点的不去在意两人之间的感情,直到有一天发现不在那么时时想起你,不小心已经把你失落在天涯的哪个角落!
想要每天想之际就一点点记录自己对你的思念对你的爱恋,以此来缓解内心的苦闷,直到有一天我再也写不出关于你的1个字,我想那时候我也不再爱你不再在意了!!!!!!
期待着自己功德圆满的那一天!
四 : 你不是我的月亮我不是你的云简谱
你不是我的月亮我不是你的云简谱 演唱(奏):谢军 格式:简谱
五 : 虞锋:我不是马云的影子武士
Managershare:虞锋是私募基金”云锋基金”的创始人之一。(www.61k.com]”云锋基金”成立于2010年4月16日,由虞锋和马云领衔,“云”取自阿里巴巴董事局主席马云的云,锋就是虞锋的”锋”,其身后还有一长串星光熠熠的企业家LP名单,当时舆论称之为”云峰十三太保战PE”。头衔为”云锋基金”主席的虞锋也是实际上的操盘人。马云路人皆知,虞锋何许人也,怎样和马云走到一起的?
虞锋的故事当然不是从携手马云创办”云锋基金”开始的。
2006年1月8日,分众传媒与聚众传媒达成协议,纳斯达克的上市公司分众以支付9400万美元现金,以及2.31亿美元的新发行股票,取得聚众传媒的100%股权。
这在当时的中国业界是一桩极其轰动的并购案,因为合并双方是被称为中国户外广告业的”双寡头”。聚众传媒的创始人正是虞锋。
直至今日,仍然有很多业内的分析人士认为这桩并购得以成案,是资本市场的选择。作为风险投资的受托人,虞锋需要尊重资本的意愿。
但有过创业经历的企业家们则不能完全苟同,他们会认为,即使将资本的意志在这桩并购案中放到最大,也不能忽视一点,在作出合并这样的抉择时,虞锋的聚众离”去纳斯达克敲钟”也只剩下”最后一英里”,况且,对于创业家来说,大概没有人会愿意去做这样的决定,就是同意自己的创业企业在已经处于行业中的寡头地位时,被竞争对手的企业所收购。
但这段并购故事后来也被写进了哈佛商学院的MBA案例。接受并购的虞锋随即出任分众传媒的董事局联席主席及总裁。2007年2月,虞锋宣布辞去分众的职务,并出售了其所持的部分股票,开始他一度向往的”退休生活”。
“没有分众,聚众这两家的竞争,这个也不会成为一个行业,所以,有句话说,你要成功,最该感谢的是你的敌人,朋友会帮你起步,真正让你做大的是你的竞争对手。”
这话是现在的虞锋说的。
重出江湖
2010年4月16日,中国唯一由成功创业者、企业家和行业领袖共同发起创立的私募基金”云锋基金”成立。
“云”取字阿里巴巴董事局主席马云的云,锋就是虞锋的”锋”。头衔为”云锋基金”主席的虞锋也是实际上的操盘人。
“云锋”领衔,身后还有一长串星光熠熠的企业家LP名单,巨人网络董事长史玉柱、新希望集团董事长刘永好、银泰投资董事长沈国军、新奥集团董事长王玉锁、分众传媒董事局主席江南春等10多位成功企业家,都是基金的发起人,当时舆论称之为”云峰十三太保战PE”。
在这个众所瞩目的成立仪式上,也是云锋基金的LP的王玉锁还做了信心满满的发言,他说:”未来投资行业会产生新的方程式:马云 + 虞锋 > 索罗斯”。
2011年1月,云锋基金宣布首期基金募集总额已达约100亿元人民币(含人民币和美元两支基金)。2014年3月,云锋基金再次公布消息称,已经展开二期规模为10亿美元的融资计划。实际上,云锋基金在2013年已经筹集了6亿美元,今年第一季度又完成了超过10亿美元的资金募集。这样在资金规模上,二期基金是首期的3倍多。
“云锋基金”切入的是所谓TMT(数字新媒体产业),就是Telecommunication,Media,Technology,对应的就是互联网在四个领域的具体应用:移动互联网、社交网络、新媒体(主要是视频)和电子商务。
这个概念也是近年投资领域里的老生常谈,并不新鲜,但是,要在这个领域里纵横捭阖,左右逢源,光有钱是肯定不行的。
尽管彼时私募基金在中国还是热潮不减,但是已经过了所谓”野蛮生长期”,用虞锋自己的话说,”靠几个人出来融笔钱就这么干的时代肯定过去了”,项目对资金的需求更加注重专业性和系统性。
这其实说的就是”资源”。投资界有句玩笑话说,如何评估一家基金公司的价值,一是资源,二是资源,三还是资源。
而虞锋又是如何铺陈云锋基金的”资源”优势呢?
云峰的逻辑
2010年8月,搜索引擎搜狗从搜狐剥离出来。”我们和阿里一起投,做了一年多,阿里觉得这一块不是他们的战略重点,他们撤出去,我们仍然在里面,没想到这一年多,企业发展的非常好,销售收入涨了十几倍,市场的份额也涨了五六倍,在这样的情况下,腾讯在战略上也需要这样的东西,就合并起来了。当然对我们来说,财务上有了很好的退出。”
这是虞锋讲故事的方式,不复杂,也不传奇,听上去也很轻松的就把钱赚了。
“我觉得是这样,首先,你的出发点是热爱这件事情,你觉得有很大乐趣的时候,但同时你又很严密的思考这些问题,有很好的系统性和组织性,再加上,我们对行业又这么了解,从道理上说,我们不应该去输钱的。但是回报多少,是另外一个问题。”
2010年12月,云锋基金向”印象”投资5000万美元,这是由张艺谋领衔的导演团队、六个国家级风景旅游景点参与的大型实景演出项目。也是云锋基金第一个正式披露的文化产业的投资案例。
“这是一个完美的故事,对任何投资人来说,因为,它具有不可复制性。”同业的钦羡是虞锋少有会流露出得意的时候。但是对于文化产业即便有自己的乐趣所在,虞锋也还是保持着非常适度的理性,”我只能这么说,今天做这些市场,不在中国做,很难做的好。华谊能够从我们投的时候几亿人民币,现在变成几百亿的话,那真的是在中国市场扎根的很好。”
这段话其实是针对云锋基金另一桩”不那么完美”的文化产业投资案说的。 2011年7月,云锋基金和香港影视业大亨林建岳共同斥资4.9亿港元成立寰亚传媒,并在香港借壳上市。
”渠道的新媒体等平台越来越多之后,内容本身就越来越值钱,市场鼓励更多人做创意,有了更好的内容,品牌、衍生品都可以开发。另一方面,渠道拼起来比较容易,但优质内容需要积累,而寰亚在内容上非常有优势。”
虞锋当时是这样评价寰亚个案的。但寰亚传媒财务表现并不尽如人意。到去年7月底,寰亚累计亏损4.71亿元。2014年Q2季度寰亚亏损3931万元。
现在虞锋对寰亚传媒也仍然看好,但是前提是,”在香港这么小的市场里想要做好,必须这个团队要全部搬到国内去做才有可能性。”
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