一 : 美丽的红掌花
老师让我们大家观察一盆十分美丽的植物——红掌花。
你们知道它为什么叫红掌花吗?就让我给大家讲一讲吧,因为它的花朵像我们合拢的手掌,而且颜色是红色的。所以,它叫红掌花。
红掌花的花瓣是椭圆形的,像蜻蜓的“停机场”。在花瓣上方立着一个长长地花蕊。花蕊是长得十分奇特,远远望去,它像一根狼牙棒,近看它又像一个仙人球。如果你去触摸它,你会感到一阵刺痛。花瓣下方还有几片叶子,那些叶子有大的,也有小的。它的叶片十分光滑像涂了一层厚厚的蜡似的。叶子长在长长的“吸管”上,那些“吸管”能够帮助花瓣和花蕊还有叶片吸收土里面的营养及水分。
如果我家也有一盆美丽的红掌花就好了,我一定会好好照顾它的。
我觉得红掌花可真美呀!我喜欢红掌花!
四年级:吴可
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二 : 美丽的湛江—“红嘴鸥”游
我盼望已久的红嘴鸥游,终于实现了。 一踏进码头,一艘挂满彩旗、又高又大的游船出现在我眼前, 这就是我即将登上的游船--“红嘴鸥 ”。它将带我们观赏湛江 海面。沿着玄梯,我们小心翼翼地登上了船,船分为两层,下层是 舒适的观赏休息厅,上层是自由观海区。 呜-呜,随着一声笛响,把我的眼光带到了广阔的海面。一阵 阵海风吹来,使人感到心旷神怡。浪花拍打着船身,发出啪啪的 声音,仿佛在说:“欢迎你 ”。 首先映入我眼帘的是美丽的湛江港。一排排高大的龙门 吊,像一个个威严的战士守卫在祖国的海防前哨;一堆堆又高又 大的出口桉树木片,像一堆堆黄金装扮着祖国的骄尧。前面就是 三十万吨码头,一艘万吨巨轮停泊在此,多么雄伟,多么壮观 啊!一条条输送带把祖国的原油输送到世界各地去。祖国是繁 荣的,祖国是伟大的。我从这确确实实地感受到了这一点。 游船继续向前,哇!美丽的南中国海,天是蓝的,海也是蓝 的。海天交界的水平线上,穿梭着棕色的机帆船和银白色的军 舰。天空飞翔着白色的、灰色的海鸥,美丽极了。我们仿佛陶 醉在这片浩瀚的大海中。接着,我们经过南山岛、特呈岛,还 看到了雄伟的军港,有登陆舰、有导弹驱逐舰、有护卫舰、还 有补给舰呢。壮丽的军港给我大开了眼界。我仿佛也是一个站 在军舰上的战士,准备战斗呢。船头一转,眼前突然一亮,那 不是刚完工的海湾大桥吗?这是湛江交通的重要枢纽,虽然它 刚建好,可我已看到它的雄伟和壮观。看到了湛江的繁荣和昌 盛。 游船慢慢地靠岸了,但湛江的美丽风景依然留在我的脑海 里。我的心还在无边无际的海里荡漾。啊!美丽的湛江,我爱 你!三 : 甜蜜掌门人袁红:尝到网与糖的甜头
云南糖网总经理袁红。记者王中杰/摄
袁红分享他的网站数据
互联网产业相对欠发达的云南,其实也能出“大站”。云南糖网,这个糖业垂直门户网站,眼下已是全国糖类网站当之无愧第一,日独立访问IP达1至3万。当然,依靠“兜售”权威和及时的数据、资讯,另辟蹊径的网站创始人袁红也赚得盆满钵满。
大宗商品的稳定性,消费的稳增,云南的优厚资源……无数的市场利好,让“世博会那年”初尝网与糖的甜的袁红,依旧看好糖业未来:展开线下攻势,欲造中国精制糖第一品牌。
创业
让互联网与糖业“联姻”
互联网的创业故事,跨界和偶然都是常见戏码,“神话”氛围浓烈,但袁红的故事则不同。无论互联网还是糖,都是他熟悉的领域,他所做的,就是机智而聪明地将二者结合起来。
熟悉,或许就是这位甜蜜掌门人创业成功的关键基因。
袁红大学学的是计算机,毕业后在一家造纸厂谋得一份“闲职”,恰逢世博会要在昆明召开,组委会要组建了一个计算中心,袁红便考了进去。
“世博园计算中心拥有2M的宽带,是当时全省唯一的一家接入宽带的企业,我当时最喜欢值夜班,可以整夜整夜上网。”袁红说,他随即领略到了互联网的魅力。
然而,世博会的阵风吹过之后开始降温,随后袁红便进入昆明一家糖业公司,从此与糖结下不解之缘,“尝到甜头”。
不久之后,熟悉了糖业的他,选择单飞创业,开始了“人生最艰难的时候”。批发市场租间小办公室,加上自己只有3名员工……2000年,云南糖网前身“云南糖业信息网”终于正式上线。
他说,之所以选择“糖业信息”作为创业切入点,除自身熟悉外,还因为“当时由于信息闭塞、滞后,云南省制糖企业往往被外省的一些同行打时间差,在食糖销售价格上吃了大亏”。因此,袁红认准,这就是商机。
创意
与28个地区频道超级链接
从各地现货糖价,到期货动态,每天有无数资讯在云南糖网上滚动更新,权威和及时的资讯、数据,是该网站的主打产品。
从性质上看,云南糖网是一个专业的行业服务网站,定位上,则是全国性的糖业信息服务中心,当然也是一个糖行业电商平台。
云南糖网目前是国内访问量排名第一的糖业垂直门户网站,曾经进入云南省互联网网站流量前十名,号称:行业内影响力超过所有报刊、杂志、网站等媒体。
它的盈利模式主要有信息服务、广告服务、咨询服务、交易服务等。“只要是涉及糖业的生产厂家、流通企业、用糖企业、设备装备、期货经纪、大专院校、求职招聘等需求均能在网站上得到满足。”
云南糖网的受众群体主要是行业人士,以生产企业、商业企业、期货交易、政府主管部门、种植户、用糖企业等为主,目前网站日独立访问IP在1万~3万。
值得注意的是,经过14年发展,云南糖网已超过“云南”的界限,它开设了全国28个地区频道的超级链接,更让网站具有全国性。
袁红介绍,“大数据”是他们的“拳头产品”,该网站建立了中国自糖价放开以来的十几年的糖价数据,“从1995年开始,你可以查询到中国每一天的具体食糖价格,这个数据全国只有我们独有,是我们的一笔宝贵财富”。
创新
2条腿走路
从发展轨迹上看,云南糖网的“手”正伸向不同的地方。除上述信息服务、广告服务、咨询服务、交易服务等主要业务外,2012年,云南糖网开始涉及糖业的B2C、B2B业务。
“我们要线上线下2条腿走路。”袁红说,云南糖网目前的精制糖加工生产线已经正式投产,年产量约达四五百吨,近期,其名为“云之糖”的天猫旗舰店正式开张。
他介绍,除了利用各大电商平台的广阔资源外,其自主品牌精制糖还将通过代理的形式走向全国,“从信息服务即网站方面,我们已经做到全国第一,云南糖网今后的目标是成为中国精制糖第一品牌。”
在他看来,云南地处西南边陲,互联网行业起步慢、规模小、基础薄弱、人才匮乏,但另一方面,这也意味着行业发展潜力巨大,电子商务依旧大有可为。
另一方面,面对当前的“电商致富”热,袁红认为,创业不乏神话,但实则困难重重,无论线上还是线下,因盲目而导致失败的反面例子比比皆是。他提醒创业者,首先应找对方向,然后深耕细作,进而坚持创新。
创想
电子商务助力云糖
尽管糖企亏损、糖价下滑的消息弥漫着今年的糖市场,但袁红依旧对糖业前景持乐观态度。这实际上也是其线上线下业务扩展迅速的最大支撑理由。
袁红认为,食糖作为大宗商品,全国来说产量供不应求,多年以来中国年均食糖消费量保持7-8%的增长。就云南来说,食糖产业已是除烟草外的第一大的食品工业,因得天独厚的自然条件,云南蔗糖产品全国闻名,市场广阔。
另一方面,食糖作为大宗商品,是食品、饮料等的工业原料,糖价下跌对实体、网络零售市场的影响不大,社会、商业库存具有蓄水池的缓冲作用,能抵消短期的糖价波动。
“云糖必将借助电子商务突围。”他说,云南的互联网,电子商务是突破口,包括云糖在内,云南丰富的生物资源,其突破口也是电子商务。
云南如充分利用自身丰富的物产、独特的民族文化和旅游资源,在农特产品、特色食品、保健品、旅游产品等方面精耕细作,必定会在电子商务浪潮中取得一席之地。
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蔗糖生产日渐集中
上世纪90年代以来,我国甘蔗生产区域布局发生了剧烈变化。甘蔗原产地如广东、海南、福建的种植面积在过去十年间大幅度下降。广东和福建的蔗糖产量分别下降46%和77%。全国甘蔗业生产进一步向优势地区集中。目前最大的蔗糖基地广西种植面积已在1000万亩以上,占全国总面积的45%以上;广西、云南、广东、海南和新疆五大产区产糖量为960万吨,占全国产糖总量的96%,其中广西和云南产量占全国的58%和19%。(记者 杜弘禹)
袁红金句
●从1995年开始,你可以查询到中国每一天的具体食糖价格,这个数据全国只有我们独有,是我们的一笔宝贵财富。
●从信息服务即网站方面,我们已经做到全国第一,云南糖网今后的目标是成为中国精制糖第一品牌。
●食糖作为大宗商品,全国来说产量供不应求,多年以来中国年均食糖消费量保持7-8%的增长。
●食糖产业已是除烟草外的第一大的食品工业,因得天独厚的自然条件,云南蔗糖产品全国闻名,市场广阔。
四 : 专访完美新CEO萧泓:用游戏大作扭转市场信心
刚刚独立担任CEO的萧泓给出的答案是市场缺乏精品,因此今年完美世界的重点战略就是通过推出一系列大作来挽回市场与用户的信心。
完美世界CEO萧泓(腾讯科技配图)
腾讯科技讯 方堃 4月3日报道
完美世界的业绩下滑究竟是公司本身战略问题还是行业整体面临的问题?
刚刚独立担任CEO的萧泓给出的答案是市场缺乏精品,因此今年完美世界的重点战略就是通过推出一系列大作来挽回市场与用户的信心。
三周前,完美世界宣布董事长池宇峰将卸任联席CEO的职务,并任命萧泓担任公司CEO一职。宣布这一消息的当日,完美世界还同时披露了2012年第四季度财报,其中当季总营收较去年同期下滑12.4%,净利润较去年同期下滑66.8%。
一时之间,唱衰完美世界的声音此起彼伏,先是投资银行巴克莱资本发布调研报告将完美世界股票评级为“持股观望”。随后花旗银行更是将完美世界的股票评级从“买入”(Buy)下调至“中性”(Neutral),并将目标股价由18.90美元下调至13.2美元。
面对这些质疑,3月29日萧泓在接受腾讯科技采访时表示,去年公司业绩不好在预期之内。他透露,业绩不佳的根本原因是有多款重磅产品延缓至2013年发布,延期的主要原因是为提升产品品质,通常一款大作需要2-3年的研发周期,因此外界看到完美世界的布局,通常也是在这些大作上市后才能显现出来,去年的业绩不够好,但内部并不是特别担心。同时他也强调了去年完美世界进行的多次高管及架构调整正是因为业绩不好,才需要调整,以使公司中长期的业务提升起来。
在谈及2012年底的管理架构及人事调整时,他表示是为解决完美世界存在的大公司病,更加向市场看起,目前来看调整的进展令他满意。
2013年至少主推五款端游大作
萧泓认为,完美世界2012年业绩下滑的主要原因就是缺乏大作,整个2012年完美世界只有一款《神雕侠侣》,这导致公司业绩受到影响。但是随着多款代理和自主研发大作的准备工作逐渐接近尾声,完美世界将在2013年至少有5款大作推出,其中任何一个作品拿出来都是目前业内一流水准的游戏产品。
从产品结构上,2013年完美世界将在上半年推出《圣斗士星矢online》与《笑傲江湖》两款作品,下半年计划推出《射雕英雄传》、《无冬之夜OL》以及代理美国Valve公司研发的《DOTA2》。
“《DOTA2》是一款世界顶级的产品,我们很有幸能跟美国Valve合作,拿到大陆独家代理,当然我们对它抱有蛮大希望,现在整个准备工作在有条不紊展开,我想这款游戏今年内会推 出,目前准备工作达到我们预期。”萧泓透露,《DOTA2》是今年完美世界计划推出的5部大作之一。另外,《笑傲江湖》、《圣斗士星矢online》、《射雕英雄传》、《无冬之夜OL》构成了今年完美世界在端游领域最主要的游戏阵容。
萧泓表示,除了在端游的布局外,完美世界还计划今年内推出一款名叫《战。三国》的页游,这款产品是完美世界2年前在页游的布局,今年将到展现成果的时间点。
从去年来看,虽然端游市场在减缓,但随整个游戏市场在发展。而且端游的减缓是因为没有真正的大作推出,现在市场已经变得非常成熟,玩家对品质的要求更高,因此如果在端游领域有顶级的作品推出,这块市场还会起来。
手游仍处于摸索阶段
与多数游戏公司一样,完美世界也在手机游戏领域进行了布局,并增大了该领域的投入力度,但萧泓坦言,在这块市场上,必须承认还在摸索阶段。
他解释称,手游目前处于初级阶段,市场还没有形成明显的规律,虽然进入门槛看起来很低,但是真正做出精美产品门槛并不低,从中长期来说,不管收费能力,还是对客户的存留度都比较乱。今年开始手游领域会有精品型的产品出来,这会促使厂商开始关注发行量大、收益周期长的产品。
完美世界在手游领域会坚持在端游上延续的精品策略,进行多种尝试。对萧泓而言,手游的竞争并非单纯投入研发成本经费的竞争,而是如何提升效率。
“对于我们来讲要使我们内在效率提升,发挥研发人员的创意和技术优势,把产品做出来,把产品成功推出去获得更好的收益,这是我们基本的方向。与竞争对手在研发成本上的对比我不是特别关心,我更关心我们内部的效率是不是达到最高,这才是我们最长久,最重要的要求。”萧泓如是说。
谈管理架构调整:为了更加贴近市场
2012年底,完美世界宣布完成公司架构调整,伴随当时的调整,有多名高管的工作也随之进行相应的调动。萧泓告诉腾讯科技,完美世界进行这次大规模调整主要处于两个目的:第一是市场正在变化,因此公司需要在战略方向上进行调整;第二是为了提高内部工作效率。
“你会发现半年以前跟现在人员的精神面貌,以及对待工作,对待未来看法上有很不同的,我很高兴看到这一点,这个公司非常有活力。我们这样的公司其实没有其他的东西,就是人,人的精神面貌,人的活力,人是不是处在比较兴奋得状态,他们的创造力是不是在这样的环境里面,发挥出来。我很有信心看到我们从上到下的同事们,你会看到大家的精神面貌不是爱气垂头丧气的样子,大家都很振奋,这都代表了整个公司的面貌,这是我们调整很重要的方面。”萧泓举例说。
2012年底完美世界的调整包括在在原有游戏本部和平台本部的架构基础上,拆分成立政府与公共关系部。新成立政府与公共关系部,将负责完美世界的全球品牌推广相关业务,成为与研发、运营平行的重要业务线。
萧泓认为,自己希望通过这些挑战把完美世界变成更加灵活的公司。大公司通常存在对市场反应迟缓,内部沉闷等现实情况,在公司内部一旦形成了某个特定的趋势,再要进行调整就会变得非常困难,因此在此之前就必须及时作出调整来适应外部市场的变化。目前来看,调整取得的效果还不错,员工精神面貌有很大改变。
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