一 : 镇企业服务中心上半年工作总结

上半年以来，我们紧紧围绕镇党委、镇政府年初确定的工业经济指标任务，在党委、政府的统一领导下，深入贯彻落实科学发展观，加大招商引资力度，狠抓项目建设，始终坚持加快发展不动摇，上下一心，推进全民创业，积极应对各种挑战，克服经济运行中的困难和矛盾，大力推进发展方式的转变，镇党委、镇政府年初提出的各项指标均完成半年任务。月份各项经济指标完成情况各项经济指标完成情况。

一、1-6月份各项经济指标完成情况。

预计到6月底总计完成地区生产总值11.82亿元，占年计划的53%，同比增长25.22%；预计实现工业开票销售收入6.5483亿元，同比增长25.12%；预计完成工业税收1944万元，同比增长20.55%；预计完成工业固定资产投入7.9555亿元，占年计划的55.25%，同比增长25.97%。各项经济指标均能超额完成任务。

二、重点项目建设情况

今年以来，古柏镇按照县委、县政府有关新建工业重点项目推进、结转项目推进和招商项目推进的有关工作要求，紧扣发展工业经济中心，着力抓好结转和新建重点项目建设，努力捕捉招商引资项目新信息，目前，整个项目建设及信息落实工作正在有序推进，势头良好。

1、工业重点结转项目有序推进

结转工业重点项目共6个，本年计划总投资12525万元。到五月上旬，已投产企业一个（南京飞环机械制造有限公司）；主体厂房已封顶一个（江苏奕淳铸件有限公司）；进行设备安装或准备安装的三个（南京国阳电子科技有限公司、南京鹏智电气有限公司、南京新天地包装有限公司）；因与乙方基建环节存在问题，需要协调的一个（南京淳康包装有限公司）。以上六个项目，除南京淳康包装材料有限公司外，其余全部按原计划时间节点推进。

2、新建工业重点项目全力推进

，我镇到目前为止，重点建设项目共5个，即：

（1）、南京长祥包装有限公司，计划投资5200万元，该项目正在建设中；

（2）、南京钧乔行汽车灯具有限公司，计划总投资1800万美元，该项目6月初开工建设；

（3）、江苏淳茂自动化控制有限公司，计划总投资7500万元，该项目本月开工建设；

（4）、南京和奥自动化科技公司，计划总投资8000万元，该项目6月上旬开工建设；

（5）、南京万德机械制造有限公司，计划总投资7800万元，该项目6月中旬开工建设。上述5个项目，计划总投资达39300万元。所有项目建成达产后，将大大促进我镇工业经济规模的扩大和效益的增加。

3、工业招商项目信息积极推进年初以来，我镇通过驻外招商和以商引商，获得了一批有参考价值并可促成落户的项目信息。到目前为止，通过层层筛选，现确定6个可推进项目信息。分别是：

（1）、香港普瑞科技发展有限公司的新光源节能灯生产项目，该项目已签订投资协议。计划投资3000万元。

（2）、江苏华富电力科技有限公司电力设施生产项目。该项目计划投资1亿元。该项目也已签订投资协议。

（3）、香港维多利亚控股集团珠宝加工项目。该项目正在办理相关证照。项目计划投资2800万元。

（4）、南京中德机械制造有限公司的机械设备制造项目。该项目计划投资15000万元。

（5）、上海波圣贸易有限公司电子产品生产项目，该项目计划投资1亿元。

（6）、南京新港医药有限公司医药原材料生产项目，该项目计划投资15000万元。上述六大项目，预计投资总额达55800万元。

三、123”工程企业经济运行情况。我镇被县列入“123”工程“123”工程企业经济运行情况。企业总体运行情况良好，如金腾橡塑公司，在去年新上再生胶生产线的基础上，今年仍然产销两旺，产品供不应求。南京恒发服饰有限公司，今年在同行业普遍不景气的情况下，该公司仍订单应接不暇，各项经济指标均比去年有所增长。南京东润特种橡塑公司，是我镇工业企业的后起之秀，近年来年年有投入、年年有发展，各项经济指标和企业创新能力都已位居前茅，销售、利税都同比增长20%以上。

下半年工作安排：

1、主要目标任务：

（1）、工业产值、销售、利税、增加值及技改投入等各项指标确保按上级要求，按时序进度完成。

（2）、力争做好名、特、优产品的培训和申报工作。

（3）、突出安全生产，确保所有企业无重大事故发生。

（4）、完成镇党委、镇政府交办的其它各项任务。

2、下半年主要工作安排及完成措施：

（1）、全力完成县下达的各项经济指标。

（2）、紧紧围绕全年各项目标任务，全力服务、主动服务企业。

（3）、对流动资金困难的企业，协助局融资科及有关银行融通资金渠道。

（4）、跟踪和督促有关企业的认证，创名牌、新品开发、鉴定等工作进度，并做好协调服务。

（5）、对重点建设项目做好跟踪服务，全力推进。

（6）、对招商引资工作做到积极主动，确保完成。

（7）、严格监管，强化源头管理，努力确保工业企业生产过程不出现重、特大事故。

（8）、加强企业服务中心自身建设，增强工作责任感、使命感，促进整体素质的提高。

（9）、完成好镇政府及主管局交办的各项工作。

下半年，企业服务中心将继续要本着“服务经济、服务企业的”的宗旨，进一步增强加快发展工业经济的紧迫感、责任感、使命感，与企业携手应对挑战，研究发展对策，破解发展难题，创新工作举措，坚定信心，咬住目标，务求实效，奋力拼搏，全面推进我镇工业经济的新跨越。

二 : 企业员工半年工作总结

一个人静静的站在窗边，看着路上一辆辆行驶的车辆，不由的想起了以前。转瞬间来到红牛已经一年多了，有过开心与欢乐，悲伤与泪水，还有坎坷。

XX，崭新的一年，而现在已经过去了半年，在这半年里我又学到了很多的知识。在这半年的工作中我学到了许多平时学不到的岗位知识，尤其这几次停机时跟着设备维修人员一起检修设备时又让我对设备的工作原理有了更深了解，从而使我提高了岗位操作技能，更重要的是，在处理故障的同时，我能够熟练的将学到的新知识与操作技能相结合，减少了处理故障的时间，提高了处理故障的能力。同时也还存在着许多的不足与缺点。

学到了什么：1现在对所在岗位的设备工作原理有了更进一步的了解，从而提高了处理故障的能力与技巧，减少了处理故障的时间。2对整条生产线也有了更多的了解，在其他岗位出现故障时自己也能过去帮上忙。3现在和相邻岗位的伙伴配合的更加默契了，在彼此的岗位出现故障时只要对方一个手势就会明白自己该做些什么。4在开班后会时通过主管描述生产线场的情况和岗位点评时悟出了什么情况重要。什么情况紧急，在同时出现多个突发事件时怎样能有条不紊的处理好每件事。5在观看“XX年度《感动中国》人物”颁奖典之后我感受到我们每个人都很平凡，但在平凡的人生中，也可以做出不平凡的事情，我们每个人都可以通过自己的努力实践，也可以从他们的身上吸取力量，不断前进。

存在的不足与缺点：1在岗位出现较大的故障时有些手足无措心里还有些急躁，如果长时间没处理好的话心里还来气。2缺乏较好的工作方法，同样的一件事看别人做起来时觉得挺轻松，当轮到自己做的时候不但没做太好而且还累的满头大汗。3口语表达能力较差，在岗位之间的沟通或者是和伙伴们聊天的时候自己心里想的意思总是不能用理想的语句表达出来。

下半年的目标：在今后的日子里，争取把自己不足的地方弥补回来，多加学习以提高自己的综合能力，上班时调整好自己的心态，多加认真，争取以零失误来回报公司对我的培养。

最后，中心的祝愿公司的明天会更加的灿烂辉煌。

三 : 区外经贸局、服务业发展局2013年上半年工作总结

区外经贸局、服务业发展局2013年上半年工作总结

2013年，是全区经济管理部门职能调整的开局之年，也是我区外向型经济、服务业发展工作的关键之年。面对2008年以来国际金融危机席卷全球，实体经济增速大幅下滑的严峻形势，我局切实按照区委、区政府、开发区管委会年初确定的工作目标和任务，坚持以科学发展观为指导，团结协作、迎难而上，在逆境中寻思路，在变革中谋发展，各项工作取得了明显成效。现将半年度工作要点总结如下：

一、上半年工作进展情况

(一)外向型经济工作迎难而进

自2013年9月份以来，国际金融形势风云突变，次贷危机迅速演变成上世纪大萧条以来最严重的金融危机，在全球引发了一系列连锁反应，金融市场动荡加剧，实体经济受到的影响日益显现，全球性衰退的风险明显增大。这场金融危机何时见底，目前还很难预料。总的来看，国际金融动荡有可能持续较长时间，世界经济也有可能经历较长的低迷和调整期。面对现状，全局上下紧密团结、精心谋划，紧紧抓住增资扩股这条主线，不断优化对外贸易结构，各项考核指标在全市、区各相关单位中名列前茅。

1、“四外”形势严峻，指标增速明显回落

(1)合同外资下降明显，利用外资进展良好。1-6月份，预计我区完成合同外资4.26亿美元，同比下降14.85%;实际外资4.21亿美元，同比上升5.23%，分别完成区考核指标的60.9%和84.3%，完成市争取指标的42.6%和69.1%;合同外资和实际外资利用额度均位列全市第一。其中我局预计实现合同外资1.35亿美元，基本完成任务过半的目标;实现实际外资1.72亿美元，同比上升58.9%;分别完成区考核指标的72.9%和135.8%，完成市争取指标的51%和111.3%;其中实际外资已提前超额完成了市全年争取指标任务(超1800万美元)，在全区各招商部门中位列第一。

(2)外贸进出口降幅由高转低，形势逐步缓和。1-5月，全区实现外贸进出口总额38.78亿美元，同比减少22.6%，其中：出口18.91亿美元，同比下降24.4%;进口19.87亿美元，同比减少20.8%。与其他县(市、区)相比：我区进出口和进口规模列全市第一位;出口规模居鄞州区之后列全市第二位。预计1-6月份，全区完成进出口总额48.2亿美元，同比下降19.4%;其中出口23.7亿美元，同比下降19.9%，完成年度考核的34.1%;进口24.5亿美元，同比下降16%，完成年度考核的38.6%;均没有完成任务过半的目标。

(3)对外经济合作形势严峻，企业“走出去”信心受挫。受全球金融危机的影响，企业“走出去”信心明显不足。1-6月份，预计完成外经营业额4000万美元，同比下降37.4%，完成年度考核的31.1%;新设境外机构2家，相比去年同期下降4.5倍;预计完成境外中方投资额2820万美元，完成年度考核的138%。

(4)服务外包离岸业务出现萎缩，指标下滑较为明显。年初来，我区服务外包各项指标均明显下滑。截止09年5月底，我区累计认定服务外包企业48家，其中ITO企业33家，BPO企业15家; 我区服务外包总收入达到14052.88万元人民币，其中ITO收入3433.33万元人民币，BPO收入10619.55万元人民币;离岸服务外包收入230.81万美元，其中ITO收入182.61万美元，BPO业务收入48.20万美元。预计至6月底，我区服务外包总收入达到18000万元人民币，与去年同期相比，同比增长了1.86倍，离岸服务外包收入300万美元，分别完成市考核指标的25%和11.54%，但离完成目标有较大的距离。特别是服务外包离岸业务出现明显萎缩，今年上半年离岸外包收入同比下降21.46%。

2、深入调研，外资、外经、外贸和服务外包等外向型经济工作协调开展

六个月来，我局紧紧围绕年初确定的09年工作目标和重点，根据区域优势和产业结构特征，通过走访和召开座谈会等多种调研形式，全力促进外资、外经、外贸和服务外包等外向型经济工作协调开展。主做法有：

(1)突出重点，进一步提升招商引资水平

围绕年初确定的目标和任务，以服务业招商为重点，进一步提升招商引资水平。一是促成上海畅联物流公司与吉利汽车的物流外包商务协议的签署，打造区域生产型企业的物流外包模板;二是以发展税源型服务业为导向，开展市场调研，草拟完成了奥特莱斯商业中心、汽车文化城等专业市场的前期方案，为下一步服务业招商奠定基石;三是以霞浦国际物流园区为载体，加大港口物流业的引资力度，重点跟踪意大利ILC物流中心的洽谈进度，主动联系中集、中远、中储、中邮、长荣等国内外知名的物流运营商，积累了一批项目信息，有待后续进一步联系和推进;四是以春晓规划调整为契机，促进世茂开发集住宅、商业、酒店等综合设施为一体的春晓新镇项目;五是加大服务力度，积极促成林德、台塑台化、太平洋建设、赛力等重大企业的增资扩股。

(2)攻坚克难，与外经贸企业共谋发展

针对当前严峻的外经贸形势，本着保外贸就是保增长、保就业、保稳定的大局观。主要做了以下几方面工作：

一是创新服务方式，及时做好各类政策宣讲工作。采取召开座谈会、外贸沙龙和走访企业等形式，全面了解企业的现状和进出口计划，及时将市、区相关政策传达给各企业，为企业开展外贸业务保驾护航。1-6月份，分别召开了5次共78家重点外贸企业参加的座谈会、外贸沙龙，集中走访了50多家区内重点外贸企业。二是拟定外经贸产业政策，提振企业信心。根据2008年企业外贸进出口和2009年区政府制定的外贸增长目标及调研情况，多次召开不同行业的企业座谈会，并走访重点外贸流通企业，切实了解企业需要什么样的政策和服务，制定和出台了2009年对区内重点外贸企业的指标考核计划和2009年外经贸奖励政策，并做好2008年度外经贸奖励兑现工作，兑现金额480万元。三是积极帮助区内企业申报上级财政部门的各类补贴。年初，组织区内企业申报中央、市级各类财政补贴1280万元。四是建立小企业出口信用保险平台，帮助企业控制出口收汇风险。受出口信用保险的投保门槛限制(起投金额200万美元)，我区有近300余家年出口额在200万美元以下的小企业被信保公司排除在外，为帮扶这些小企业控制收汇风险，全力开拓国际市场，局经贸科多次和宁波市出口信保公司沟通，并借助出口服务优势，专门制订了一套不同于大企业的保险模式，目前已有三家企业与中信保宁波公司、美联公司签订保单。五是精心组织各类境内外交易会，鼓励企业开拓国际市场。先后组织企业参加了第19届华交会、第105届广交会、第八届消博会。同时还根据区内企业出口产品特点，组织企业参加了俄罗斯汽车配件展、欧洲模具展和美国拉斯维加斯紧固件展，积极帮助企业开拓国际市场。六是做好境外投资、境外工程承包的项目库建设工作。通过发放调查表和走访企业等形式，全面掌握区内企业境外投资动向，境外工程承包情况，并即时纳入项目库管理系统进行跟踪服务。1-6月，先后帮助海天进出口公司在尼日利亚申办铝板厂和摩托车头盔厂、联合进出口公司在土耳其开采矿山等做好各项前期准备工作。七是充分发挥街道(乡镇)职能优势，共推区外经贸工作协调发展。3月份，我局组织召开了街道(乡镇)外贸联络员会议，将全区外经贸企业按照属地管理原则进行职能划分，并制定了具体考核细则，将外经贸考核成绩纳入各乡镇(街道)年终考核总分，这也是我区首次对乡镇(街道)进行外贸考核。

(3)开拓思路，推动服务外包健康发展

我区服务外包发展工作起步晚(2008年4月全面铺开)，但发展迅猛，服务外包已成为服务业发展新的增长点。我区打造的“服务外包综合产业基地”——数字科技园和科技创业园的发展已初具规模，两家园区均被认定为市级“服务外包示范园区”。为引入区外先进服务外包企业来区内开展业务，带动区内服务外包行业的发展，我局数次专程前往上海调研和招商，并成功举办了“上海服务外包企业与北仑制造业对接会”。通过交流互动，鼓励和引导国内外企业来北仑设立公司总部、地区总部、研发中心和独资或与我区企业合资、合作设立服务外包企业，开展服务外包业务;为我区传统制造业实现生产性服务环节剥离，推动全区生产性服务业发展，打造了一座服务中心平台;为做大做强现有服务外包企业，提升我区服务业发展层次和核心竞争力，起到了良好的助推作用。

(二)服务业发展工作稳步推进

加快发展服务业尤其是现代服务业，是我区优化产业结构、转变经济发展方式的客观要求，是落实科学发展观，构建和谐社会，加快“宜居宜业”滨海新城区建设的必然选择。在全球经济面临新一轮洗牌的关键时期， 服务业发展局自2009年1月份正式挂牌成立以来，切实按照中央关于“保增长、调结构、扩内需”的发展战略部署，按照区委、区政府、开发区管委会加快发展服务业的整体要求，以科学发展观为指导，认真理清工作思路，积极抢抓机遇，有序开展服务业规划及各项推进工作。在短短不到半年时间，取得的成绩有目共睹。服务业发展总体呈现出“结构优化、质量提升、后劲增强”的良好势态。1-5月份，全区实现服务业固定资产投资58.69亿元，同比增长137.3%;新注册企业350家，同比增长35.7%。主要做法有：

1、重抓实效，扎实推进服务业基础工作

一是主动对接上级相关部门。自年初区服务业发展局成立后，我局及时主动拜会了宁波市发改委分管领导、服务业发展处和规划处，认真听取他们对我区服务业发展规划和制定全区服务业发展工作计划与考核办法的指导意见，并在工作上做到无缝对接。二是深入调研，充分发挥全区各相关部门能动作用。采取问卷调查、召开座谈会、上门拜访等多种调研形式，与全区各相关部门共谋区服务业发展大局。1-6月份，先后四次牵头组织服务业行业主管、财政、统计等部门及各乡镇街道召开会议;积极与国土、规划、中提升办等多家单位衔接，摸清了霞浦物流园区、中提升地块、港口后方四五期、横浦地块、科创园和数科园等重大区块的现有产业、用地面积，并对这几大重点区块的功能进行科学定位和规划，明确了近期服务业发展的主要抓手。三是牵头组织召开协调会。年初以来，我局牵头组织区财政、地税、工商、统计、交通、文体、贸易等相关部门召开了2次协调会，共同商讨确定区服务业发展考核指标、工业企业如何实施二、三产业剥离和如何制定相关扶持政策等事宜。四是全面启动《2009—2012年北仑区(开发区)服务业发展规划》的编制工作。整个规划编制工作分为七个阶段，即前期准备，征求意见，现场调研，明确思路，制定纲要，完善成果，规划报批等。编制过程已历时5个月，目前已顺利通过区委、区政府、开发区管委会的审批，下步将进入全面实施阶段。目前正在进行任务分解，将规划中涉及的内容分解到各相关职能部门，并纳入年度考核计划当中。五是拟制服务业考核办法和奖励政策。通过分别组织召开企业和乡镇、街道参加的服务业发展工作座谈会，在力求考核体系完整性、考核指标实用性、考核评定可操作性上，共同商讨确定区服务业发展考核指标和服务业奖励办法，制定并出台09年区服务业考核办法和服务业奖励政策。4月份区三办已联合发文。六是建立健全区服务业发展机制。年初，我局及时建立了各服务业机关和乡镇街道服务业联络员制度，进一步加强了服务业各部门、各乡镇街道之间的信息交流，充分发挥了服务业领导小组办公室的职能作用，对全区服务业快速健康发展起到了积极的助推作用;同时，我局业建立了服务业发展分析例会制度，编制了《08年服务业发展情况和09年的计划》，完善了服务业发展形势分析网络;为便于及时掌握服务业发展的新情况、新问题，对服务业各成员单位明确了职能分工，落实了单位责任制，健全了服务业统计体系，建立了服务业发展目标考核制度，形成“年初有目标、年中有检查、年底有考核”的工作考核机制，已初步构建了富有活力的服务业发展工作体系。七是积极做好区外重点进口企业引进的前期准备工作。为认真做好区外重点进口企业的引进工作，我局按照区委、区政府、开发区管委会指示要求，通过与海关联系沟通，及时收集整理区外重点进口企业名单，确定招商目标;通过联系海关、国检、人民银行、财政局、国地税等部门，收集和整理各单位相关招商优惠服务措施，并编辑打印成册;通过走访重点的进口企业，及时与企业建立联系，了解现状;为引进区外重点进口企业做了大量的前期准备工作。

2、加大攻关力度，全力推进服务业招商工作

面对严峻的全球经济形势，我局坚持“全面出击、人人参与”的招商理念，全力推进招商引资工作，积极寻求新的经济增长点。对确定的第一批服务业重大项目的进展情况，与各乡镇街道和招商部门及时衔接，定期跟踪、排摸、推进。

(1)积极推动临港大型工业企业服务业产业剥离、着力引进区外关联企业

2-5月份，通过电话沟通、走访等调研形式，对全区近90家工业企业的服务项目进行全面调研摸底。初步确定吉利汽车、新桥化工、金光食品、北仑电厂、逸盛石化、亚洲浆、宁波港务集团、台塑关系、宁波钢铁、宁波新华昌交通运输等10家企业，计划在销售、物流等方面进行剥离并成立销售、贸易公司或计划迁入区外关联企业。目前，上述10家企业已确定23个意向项目，其中有8个项目已完成注册，5个项目已经开票运营，另有7个项目将要完成注册，其他项目正在顺利推进。我们有望通过努力，并实施一系列优惠政策，促使其来我区注册落户。据初步统计，上述项目如都能促其顺利投产并落户我区，每年将增加80亿元以上的销售额，这将对我区服务业发展起较大推进作用。

(2)大力推进海运等重点服务业招商工作

积极推进以蓝海资源配置中心为平台的招商工作。目前已引进项目2家，分别为瑞鸿达贸易和宁波铂龙矿业，预计年营业额达11亿元，另有2家正在办理注册;其他项目如：国源海运引入了7万吨级散货船来我区，筹建许可证已经获批，目前1.4万吨首船准备下水。另外，由龙盛公司运营的大唐18号船已经开票;其他项目如：托浦船务代理、富乐娃和光大进出口、金泰国际等正在推进当中。

(3)着力引进煤炭大企业，提升我区煤炭企业整体竞争力

根据《浙江省煤炭经营监督管理办法》的精神，结合本区实际，初拟了《关于北仑区(开发区)煤炭经营企业租赁煤炭堆场的暂行规定》供领导讨论决策，目的是进一步加大煤炭规模企业招商力度，提升区内煤炭企业整体竞争力。目前我局引进的北能燃料和中远能源项目，目前均已完成注册，注册资本分别为1000万元和2000万元，其中北能燃料已获批煤炭经营许可证，中远能源正在办理之中。

(4) 全力开展“退二进三”试点工作

为加速发展北仑现代服务业，区服务业发展领导小组决定在北仑西区地块进行“退二进三”试点，由我局牵头，与财政局、环保局、规划局、消防、国土局等部门建立工作联动机制，对如何确定“退二进三”试点区块功能设施完善、招商条件、使用审批等制定具体实施方案。目前《“退二进三”试点工作实施方案》(征求意见稿)已经编制完成，现正抓紧时间制订“退二进三”试点扶持政策及具体项目的办理程序方案。

(三)综合性工作有序开展

1、强化服务，不断提升行政和外事审批水平

年初以来，我局坚持以“审批加速，服务至上”为宗旨，严把审批质量关。1-6月份，共审批外商投资企业69家(包括新批、变更、上报等)，审批加工贸易合同4698个;签发原产地证5232份，发文400余份，年检外商投资企业729家;1-6月份，共办理因公出国(境)团组47批108人(次)，其中机关事业人员24批60人(次)，共接待国内外来宾5批102人次。主要特点有：一是强化业务学习和服务意识，切实提高依法行政能力和服务水平。通过自学交流、参加培训等多种形式，不断提高对国家各项法律法规的理解和运用技能;通过采取服务前移、服务流程标准化等措施，进一步简化和规范审批程序，大大缩减审批时间，提高审批效率。二是强化业务沟通，构建高效的审批服务网络。除参与中心联合审批网络建设外，还积极与市、区发改、环保、海关、规划、建设、工商等业务部门建立良好的业务联系，逐步建立信息畅通的审批网络体系，进一步提升审批速度和质量。三是严把出国审批关，扎实推进外事基础性工作。按照市委、市政府关于2009年党政机关出访人数和经费在近三年平均数基础上减少20%的要求，严格把好区内干部因公出国审批关，并制作了一套北仑区(开发区)外事管理系统，对往年的资料进行了重新整理和归档;同时，积极做好赛力、海天国际、唐纳服装等3家企业申报宁波市茶花节奖的推荐工作;配合区卫生等有关部门做好出入境人员H1N1流感的随访工作。

2、沟通协调，竭力做好重点企业产前产后服务工作

服务好企业是我局长期保持的优良传统和工作作风。今年以来，我们始终坚持以“促信心、保发展”为目标，以政策推介、解决问题等宗旨，积极为企业做好产前产后各项服务工作。一是积极配合政府相关部门和企业协调沟通，做好政策服务。半年来，我局会同市外经贸局、开发区海关、北仑国检、财政局、环保局、统战部、金融等多个部门共召开了5次政策推介和对接会，参与企业超过150家，取得了较好的社会效益。二是积极为企业解决生产生活中的各类问题。妥善处理了哈姆渡与华伟公司供货质量纠纷、丽阳化纤停产员工安置、亚朔科技胶水生产线重新投产、伊莱克顿搭棚报批等实际问题，促进了企业维稳发展。三是着力推动局引进和负责项目的开工建设。通过定期跟踪、及时协调，着力推进蓝海配置中心、国检大楼、海关宿舍、盛道电力等项目按时开工;同时，积极做好春晓园区规划调整用地和成发公司迁址的配合工作。四是力促青峙码头、三星三期码头对外开放工作。由于沟通及时、准备充分，青峙码头泊位已经顺利通过验收并投入使用;三星码头三期已协助企业与海关、国检、海事、边检等各口岸部门进行了联系沟通，现已上报市政府，准备召开预验收会议。五是与政府各部门协调配合，为企业做好综合服务。如：配合科工局做好区级企业技术中心评审工作;配合新唇值雷龊么蟾凵缜??窆ぷ?配合企业做好浙洽会竣工典礼的筹备工作。六是推进协会工作不断深化。今年以来，区外企协会在继续开展为外企领导人生日送花的活动外，还组织会员企业参加各类政策宣讲会，筹划并组织了外企中方高管联谊会，密切了企业与政府之间的关系。

3、学习互助，继续推进政务信息和办公自动化建设

一是加强学习，着力推进办公自动化建设。上半年，我们积极与区信息中心联系对接，开发了电子公文系统与OA的对接功能，使用后电子公文可以通过电子传输系统直接发送到局OA系统，为日常工作节省大量的办公经费和操作时间，更加符合政务公开的要求。二是政务、两办信息工作卓有成效。1-5月，共在市、区级各类刊物发表各类信息98篇，其中有6篇信息得到市、区级主要领导的重要批示，两办信息总分位列全区第一名，已超额完成年度目标考核任务。

4、弘扬正气，进一步提高机关干部团队意识和政治业务水平

一是理论联系实际，认真开展学习实践科学发展观活动。作为全区外向型经济和服务业发展的谋划者、推动者，我局自3月份第二批学习实践科学发展观活动开展以来，通过召开干部动员会、聘请专家讲课、组织学习大讨论活动、开展民主生活会等多种形式，进一步提高全局机关干部的政治和业务水平。活动期间，局领导班子带头学习、带头调研、弘扬正气，广泛听取群众意见与建议，主动查找思想认识、工作能力、工作作风建设等方面存在的不符合、不适应科学发展观要求的突出问题，深入剖析原因，并提出了解决问题的具体思路和措施。二是活跃工作环境，集体荣誉感和内部凝聚力进一步增强。通过聘请有关专家组织专题讲座活动，不断加强专业知识学习和业务培训;通过公文流转电子化，建立信息共享、增加娱乐功能，充分发挥局内OA系统作用，使其真正成为工作学习休闲的好帮手;通过不间断地组织开展丰富多彩的集体活动，如：文体比赛、兴趣小组(成立篮球、兵乓球、羽毛球、游泳等)、生日祝福、卫生检查等等，进一步增强集体荣誉感和内部凝聚力。

总之，上半年全局上下直面全球金融危机带来的各种不利因素，紧密团结，共同进取，各项工作成效显著。特别是服务业发展局成立后，在业务管理方面提高较快，能较快理清工作思路、突出工作重点，已得到了区委、区政府主要领导的高度赞扬。成绩的取得主要得益于以下几点：

一是领导高度重视。我局是全区重点经济管理部门，长期以来，区委、区政府、开发区管委会领导对我局的工作高度重视，特别是区分管领导，对我局开展各项工作，做了许多前瞻性的指导和帮助。二是学习欲望强。目前全局干部都有强烈的学习欲望和热情，上半年已4次聘请有关专家、学者来我局讲课。三是班子凝聚力强。班子成员在工作上能自觉凝成一股绳，体现出较强的互动性和紧密性。四是创新意识强。每周的局长碰头会，每月的局务会，大家都会有新的工作思路和想法。五是民主意识强。每年局领导班子都授权予办公室牵头组织召开二次全局党员干部民主生活会，认真倾听广大党员干部的心声和建议。六是战斗力强。作为招商、外经贸和服务业发展等工作于一体的经济管理部门，始终战斗在工作的最前沿，但全局同志毫不畏惧，较出色地完成了各项任务，体现出较强的战斗力。

但是，在充分肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到工作中存在问题和不足。主要问题有：一是处理问题的前瞻性不够，主动为区领导出谋划策的水平急需提高。二是面对金融危机带来的挑战，在如何“保增长”方面创新意识不够。三是对全区外资新批项目少、服务外包业务额低、进出口贸易额下滑严重等问题还缺乏积极多变的应对措施。四是对街道、乡镇等基层组织发展服务业的指导不够，需进一步加强。

二、下半年重点工作思路

面对当前严峻的国内外经济发展形势，下半年，我们要继续坚持以科学发展观为指导，认真落实国家宏观调控政策，鼓励企业树立信心，正确把握发展新兴产业、进口贸易和现代服务业带来的难得商机，积极进行战略转移和业务创新，全力推进开放型经济持续稳定发展，促进全区服务业带来新的突破。

(一)突出重点项目、重点产业，以发展现代服务业为核心，不断提升招商引资质量

一是以物流业发展为核心，进一步提升服务业发展层次和水平。以霞浦国际现代物流园区、峙南峙北、春晓、中提升等服务业重点发展区块为载体，进一步提升物流业发展层次;要积极联系和引进国外知名第三方物流企业、商业地产开发商及高附加值高税收油品、煤炭、铁矿砂等大宗物资存储装卸企业，促进在谈项目尽快落我区。二是全力做好央企的招商工作。为响应宁波市推进与央企合作的战略决策，按照区里的统一部署，结合区现有资源禀赋，我们计划从138家重点央企中挑选一部分企业作为工作的突破口，并充分发挥北京办信息网络优势，挖掘资源，采取灵活提供相应优惠政策的办法，尽可能促其达成合作意向。三是引进配套项目，促进产业细分，加大现代服务业利用外资力度。要充分发挥龙头项目的辐射带动作用，重点关注为大项目提供配套的信息化软件开发、财务咨询的服务业项目并加大引入力度，促进临港工业和服务业协调发展;同时，要以春晓区块规划调整为契机，加大商贸型服务业的利用外资力度，重点推动世茂春晓开发项目，建造集商贸、住宅、休闲、旅游等功能于一体的综合服务设施，实现全区工业、商贸服务业协调发展。四是以物流信息化为着力点，推动服务外包快速发展。要以传统物流行业转型升级为契机，以发展物流信息化为着力点，推动我区服务外包产业快速发展;要以实现区内“场站信息整合”为目标，持续跟踪宁波港集团下属颐博公司的信息平台建设;要积极与区外先进的物流信息化企业开展接触，加大引入优秀服务外包企业力度。五是加强协调服务，积极引导企业增资扩股。对于重点项目需落实专人负责跟踪，要着力推动台塑台化、金光油籽等重点企业的增资扩股工作。六是拓展项目信息渠道，加快推进在谈大项目尽快落户。要充分利用区驻北京接触国外机构多、客商往来多、项目信息多的优势，积极开展蹲点招商;要积极参与各类招商引资活动，加强与国外驻华机构、商会的往来，广泛接触外商，宣传区内优越投资环境;同时举办外资企业联谊活动，加强与区内外资企业的沟通，侧面了解信息，坚持以外引外;要认真研究招商对策，加大攻关力度，加快推进申洲品牌公司和新桥化工EPS(投资总额为6000万美元)等符合区域产业发展需要的优质外商投资项目，争取其早日落户注册。

(二)调整产业政策，营造良好环境，进一步扩大外贸出口规模

一是调整产业政策，扩大出口规模。要结合当前的外贸形势，充分发挥杠杆效应，研究调整2009年我区外经贸产业政策，加大对[www.61k.com]重点外贸公司出口规模和企业开拓国际市场的奖励力度。二是建立工贸合作体系，开拓国际外贸市场。要充分发挥区内大型外贸公司如联合、亿泰、瑞达、美博等具有开拓国际外贸市场的优势，搭建区内外贸公司和区内生产企业的合作平台;积极推动重点外贸企业和中西部地区的交流，鼓励外贸公司收购区内外产品出口，充分利用国内外资源信息，开拓国际外贸市场。三是营造良好环境，推进外贸促进体系联动。要坚持涉外部门工作例会制度，各部门对外贸发展中碰到的新问题、出台的新政策需进行及时沟通、交流与协调，要为企业提供良好的发展环境和优质的服务;要充分发挥海关、检验检疫、外管、国税等垂直部门在招商引贸中的联动作用。四是加大服务力度，发挥外贸服务平台效应。一是继续利用美联外贸平台，为中小企业提供优质服务，帮助企业开拓国际市场;二是加强与中国出口信用保险公司合作交流，帮助企业提高抵御出口收汇风险能力;三是推动保单质压贷款，为中小企业外贸出口提前回收货款提供渠道。

(三)继续扩建境外营销网络和服务机构，加快引进区外大型建筑工程公司

一是继续扩建境外营销网络和服务机构，引导企业实施“走出去”战略。目前我区部分外贸企业已经开展了国际化经营。如：海天塑机的德国研发中心、亿泰公司的巴西贸易中心、申州公司的柬埔寨生产基地等已抢占了国际高端市场。二是加快引进区外具有外经权的大型建筑工程公司，加快“走出去”战略步伐。

(四)密切关注重点发展区块和重点项目，继续推进二、三产剥离工作和服务业招商工作

一是以发展港口物流业为核心，推动服务业十大重点区块集聚建设，提升区域核心竞争力。根据区位优势、产业特征，加快推进“中提升”、霞浦现代物流园、峙南现代物流园、北仑港四五期后方物流地块、横浦地块、数字科技园和科创园等区块的规划和建设，积极探索先进的投融资、招商和管理模式，逐步形成资源集合、产业集聚、能支撑服务业快速增长、各具特色的服务业板块;积极引进国内外知名物流航运企业，大力发展第三方物流业，形成以港口物流为核心的现代物流产业体系;同时，要积极培育本土物流企业，促进物流业由传统产业向现代运输服务业转型升级。二是着力推进重大项目落户投产。继续跟踪和推动第一批22家重点项目，切实抓好用地保障，并在投融资、用水用电等方面给予政策倾斜;积极推动蓝海资源配置中心、世茂北仑新城、汉通大厦等12个项目的工程建设，力促霞浦现代物流园区的嘉乐、中外运、普洛斯3个物流项目的按期开工和投产;促进峙南化工园区的港鑫东方燃供仓储(一期)全面建成、中石油国际仓储项目前期工作有显著进展;密切关注各部门正在洽谈的招商项目，确保千和环保工程码头、国源海运、金泰国际机械服务基地等13个重大服务业项目尽早落户、开工和投产，力争早日形成服务业亮点;三是继续推进二三产剥离工作。全力推进临港大企业剥离销售、物流等服务业环节，鼓励区内汽车、注塑机、模具、文具、服装等行业制造业企业向研发、设计环节上集中优势资源，力争年底剥离企业营业额达到50亿元以上。四是着力打造资源交易平台。以钢铁交易为中心，争取全年引进30家钢铁企业，实现产值20亿元;同时，积极做好煤炭、矿石、燃料油、金属、标准化工产品等重要资源的交易或交割平台的前期调研工作。五是开展服务业专题招商、功能招商、重点招商。要针对港口物流、商贸、动漫、软件信息等现代服务业重点领域，开展专题招商;要围绕服务业集聚区和商业商务设施的建设，通过展览推介、专题论坛、经贸交流等形式进行功能招商、主题招商;要瞄准新加坡、香港、日本、韩国、欧美、印度等港口物流、软件和服务外包产业发达的地区进行重点招商。

(五)拓展服务领域，全力做好重点企业产前产后的服务工作

一是针对即将出台的服务业培植计划，积极探索服务的新方法、新思路。二是继续推进重大项目开工建设，做好三星公司码头开放验收工作。三是积极组织开展有益的外企协会活动，做好情感服务，充分发挥协会的桥梁纽带作用。

(六)加大联动服务，进一步提高外资外事审批效能

行政审批是维护我局对外形象和优化我区投资环境的重要窗口。下步我们要继续坚持以为企业服务为宗旨，真正落实AB岗制和三日办结制，提高办事效率;要加强审批和招商之间的互动，充分发挥审批对招商的促进作用。对一些重大项目和热点问题，在做好审批工作的同时，需做好跟踪服务，做到有问题早发现、早解决;要利用各种渠道，及时为企业宣传国家最新法律法规政策，为企业发展起助推作用。

外事方面，我们要站在全区的高度，依托外事职能，将外事与招商、企业服务等工作紧密结合，充分发挥各项有利的外事资源，特别是要积极与外企协会(分会)联动，主动捕捉外事活动中的经济信息，选择性地向企业提供各种对外投资、双边贸易、招商、展会等信息，逐步形成外事与经济紧密配合、互相促进的良好局面。同时，对内要及时把新的外事政策传达到全区各个部门，让各部门充分了解和理解外事工作的新变化、新动态，自觉规范出国申报。

(七)坚持科学发展观，推动我局机关作风建设打开新局面

下半年，要紧紧围绕我局开展“学习实践科学发展观活动”取得的成果，进一步深化全局机关作风建设。一要把求真务实作为思想作风建设的根本宗旨，把勤洁廉政作为改进工作作风的基准，继续推行首问责任、岗位AB角、限时办结等制度;二要把活跃工作环境作为加强学风建设的突破口。要继续聘请有关专家来我局开展专题讲座，不断加强理论学习和业务培训;对即将新调入的同志，科室内要相互帮助，以老带新，争取新同志能够早上手、早发挥;要继续发挥局内OA系统作用，充分利用公文流转电子化、速度快的特点，进一步提高工作效率;要继续坚持开展全局性的文体比赛、兴趣小组、外出学习培训、卫生检查等丰富多彩的集体活动，继续弘扬团队精神，进一步增强全局干部的集体荣誉感、凝聚力和战斗力。

四 : 企业管理部上半年工作总结

企管部2011年上半年工作总结

及下半年工作打算

今年上半年以来，企管部在集团公司党委的正确领导下，在各部门的大力支持下，认真贯彻落实公司工作会议精神，紧紧围绕集团公司2011年工作的总体思路和工作重点，认真履行企管部各项工作职能，进一步转变工作作风、改进工作方式，不断创新与改善，按要求完成了各项工作任务。现将上半年工作情况汇报如下：

一、工程

(一)平地土建工程

审计工程预算书共84份，审计总金额为11111797.92元，审减金额126466.47元。审计工程决算书共48份，审计总金额为8356782.52元，审减金额133940.91元。建筑材料市场考查8次，涉及20多个建材品种。竣工验收7次，历时19天，共验收58项工程。隐蔽验收295次，填写验收单296张，验收项目1000多小项。

（二）井巷工程

审计总金额13952854.12元，审减金额744076.05元。其中：

（1）厚夹矸工程共参加验收70队次，审计金额：3206900.48元。其中：炭煤矿60队次，审计金额2823706.62元，审减金额205207.84元；小关一矿10队次，审计金额383193.86元，审减金额18459.12元。

（2） 计划外工程共验收10队次，审计金额2427191.64元。其中： 1

炭煤矿6队次，审计金额1994879.16元，审减金额13726.74元；小关一矿4队次，审计金额432312.48元。

（3）季度进尺验收：炭煤矿2010年第三季度进尺，结算金额1639500.00元；小关一矿2010年第四季度进尺，结算金额415500.00元。

（4）华泰煤业井巷工程共验收2次，结算金额6263762.00元，审减金额19123.00元。其中：河南煤建1561292.00元；浙江中宇2502328.00元；修护队795619.00元；综掘队1404523.00元。

（三）机电设备安装、架空线路工程

审计机电设备安装、架空线路预算书4份，审计金额1403342.30元，审减金额131241.91元。审计机电设备安装、架空线路决算书6份，审计金额774070.56元，审减金额29738.74元。

（四）矿建工程

审计矿建工程预算书2份，审计金额8571.00元，审减金额1811.00元。审计矿建工程决算书2份，审计金额563194.80元，审减金额66251.00元。

（五）孝大铁路专线工程

审计孝大铁路专线维护材料费用共81项，审计金额224827.00元，其中专项列支5项，金额87087.50元。

二、合同审理

审理合同及协议共计138份，其中：合同119份，矿群补偿协议19份。审理内容涵盖建设工程设计合同、建设工程施工合同、技术服务合同、 2

维修合同、测绘合同、工业产品买卖合同、煤炭买卖合同、软件开发合同等。

三、工资奖金

审计集团公司工资、奖金等共计750份。其中：工资306份；安全补贴204份；3-5人联保204份；一线监督员18份；职能补贴18份。

四、分管指标部分

审理集团公司各部门分管指标报销单共458份。其中：党政办287份；财务部18份；指挥中心9份；机电部6份；人力资源部8份；内审办9份；安监部2份；项目部4份；后勤部23份；保卫部18份；居委会2份；供应处17份；销售公司55份等。

五、专项计划审核

专项计划方面共支出28941138.82元，其中审批专项计划表142份，审计金额17617663.22元，审减金额973848.05元。办理专项票据241份，累计金额12297323.65元。

六、物资采购管理

考察市场41次，审计总金额45859973.61元，审减金额1592743.22元，其中：（1）物资总进项3079项，审计金额44078858.30元，审减金额1075326.15元（包括市场物价的波动因素等），增值税发票使用率达到95.00%，进项增值税抵扣率达到13.59%。（2）参加农副产品验收31次，共收农副产品158车，审计金额731790.05元，审减金额45923.25元。（3）绿化工程审计金额1049325.26元，审减金额263444.32元。（4）其他方 3

面审减金额207600.00元。

七、矿群赔偿工作

矿群赔偿总计8205203.73元，其中集团公司赔偿4724747.74元，将军矿赔偿807192.04元，小关一矿赔偿432843.22元，小关二矿赔偿878045.51元，搬迁赔偿1329725.52元，双楼煤矿32649.70元。

下半年工作打算

首先，在工程项目建设方面，继续严格把关，严格审计。定期进行对建筑市场的材料调查，加强业务知识的学习，按照定额要求，结合实际情况进行审核工作。

其次，在采购物资审核方面，坚持货比三家，对于符合要求的严格按招标程序进行操作。每月对各种材料的市场行情进行调查了解。对于各种项物资价格审核严格执行审计制度。

回顾半年来的工作，虽然取得了一些成绩，但也存在不足，表现在业务相关知识不全面，审计力度不够，不够及时。下半年企管部继续按照公司思路，进一步完善工作机制、严把审核关、提高效率、严格按程序办、严格按权限办、严格按规定办，规范管理体系，发挥企管部的作用，为集团公司的发展做出应有的贡献。

2011年7月15日

企管部

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五 : 信贷管理部上半年业务工作总结

**联社信贷管理部上半年业务工作总结

上半年信贷管理部以改革、发展、稳定为大局，认真贯彻落实省市农村信用社工作会议精神，以科学发展观为指导，以建设现代金融制度为方向，坚持服务“三农”，牢固树立支农保稳定促发展思想，突出风险防范，把好信贷审查关，强化监督，促进管理，不断提高经营管理水平，有效地发挥了信贷服务的杠杆作用，不断提高信贷管理水平，促进业务经营工作的健康发展。

一、主要经营指标执行情况

上半年,全区农村信用社业务运行总体情况:一是各项存款快速平稳增长，超额完成全年计划；二是各项贷款增速放缓,存贷比例控制在比例以下；三是盘活资金工作成绩显著，不良贷款有较大幅度下降；四是经营利润创历史新高，全区农村金融运行平稳，业务经营工作呈现良好的运行态势。

1、各项存款：截止6月底，全辖各项存款余额192795万元，比年初增加28071万元，完成省联社下达计划的117%，完成了联社计划的70％。

2、各项贷款：6月底，全辖各项贷款余额136583万元，比年初减少106万元，存贷占比为71%，利息收回率为89%，贷款月收息率8‰。

3、不良贷款双降情况：6月底，全辖不良贷款余额21920万元，比年初下降2763万元,不良贷款占比为16.04%,较年初下降了2.0一个百分点，完成省联社下达计划的197％，完成联社计划的16.7％。

4、盈余情况：6月底，全辖各项收入6358万元，各项支出4693万元，实现账面盈余1665万元，实现考核利润2154万元，完成联社计划的39％。

二、 主要做法

（一）加强对组织资金工作的监督考核

为了确保2008年度信贷计划的顺利完成，信贷管理部加大了对信贷计划的考核力度，尤其是加大了对组织资金工作的考核力度，实行工效挂钩，按得分多少计发工资，实行按月考核，按月打分，按月兑现，调动了全区农村信用社干部职工的积极性，各项存款已超额完成了省年度计划。

（二）加强信贷监督管理，防范好信贷风险

信贷管理工作是各项业务工作的重中之重，信贷资产的质量直接影响着信用社的生存与发展，为防范信贷风险，今年上半年加大对新发放贷款的审查监督力度，确保了信贷资产的安全。

第一，严把信贷质量关。首先认真执行信贷管理制度，对各信用社申报的信贷资料进行认真审查，审查重点涉及基本要素、主体资格、信贷政策及信贷风险等，从而把好贷款审查关，上半年共审查贷款49笔，金额15133万元；审查申请签发银行承兑汇票20笔，金额3640万元。共退回不符合条件贷款8笔，金额达2010万元。其次积极推行企业贷款卡制度。对信用社申报的企业贷款，按照人行《银行信贷咨询管理制度》要求，查询企业信息状况，对持无效贷款卡、无贷款卡或有异常、有不良记录的企业，拒绝发放贷款，今年来，共退回不符合贷款卡规定企业贷款3笔，金额860万元。

第二，加强贷后管理督导检查。今年5月下旬，依据《河南省农村信用社联合社关于印发<河南省农村信用社信贷管理基本制度（试行）的通知>》文件中第十三章第七十条至第七十四条内容，对全区2007年7月1日后底新发放贷款进行了全面检查，对检查中存在的主要问题，提出整改意见，要求限期纠正。对整改不及时的，要追究主要责任人责任。

第三，加大对大额贷款的监测力度。对各社最大十户贷款、最大一户贷款及超资本金比例大额贷款按月统计，建立监测台帐，严密监测大额贷款变动情况，对超比例大额贷款进行压缩。对100万元及其以上贷款按要求在发放三日内上报市办备案。

（三）监督不良贷款“双降”指标的顺利完成

今年，不良贷款盘活工作好坏直接关系着商业银行的组建，因此，我们把防范和化解资金风险、盘活不良贷款作为一项重要工作。一是对不良贷款比例过大的信用社，逐一建立严格的清收盘活责任制，实行新老划段，分类考核的办法，推行了盘活任务与工效挂钩的激励机制，把盘活收息任务分解落实到人，加大考核奖罚力度，努力做到应收尽收。二是对各信用社每月盘活不良贷款进度进行打分，按得分多少计发工资，收到了较好的效果。2008年6月底不良贷款占比16.04%，较2008年占比18.05%，下降了2.0一个百分点，降幅12.3%。

（四）加大支农力度

上半年为切实搞好支农服务工作。首先，我们积极向人行申请支农再贷款，壮大支农资金实力，确保支农工作顺利开展。上半年申请支农再贷款2000万元，并及时投放“三农”。其次，重新确定“立足三农、为三农服务”的思想，彻底转变工作作风，改进支农贷服务，按照灵活、方便、安全的原则，修改完善小额农贷管理办法，简化贷款手续，实行利率优惠政策，对支农信用社适当放宽授信额度和服务范围，扩大支农贷款覆盖面。三是，把支农任务目标分解到每个信贷员，严格实行“包放、包收、包效益”的“三包”责任制，严格奖惩制度。

截止6月底，全辖农业贷款余额85557万元，较年初净增4493万元，新增农贷占比为697%。累计发放农业贷款12000万元，累计发放农户贷款1265万元；累计发放农业经济组织贷款10665万元。

三、切实做好金融统计工作

业务部门对口多，统计工作多，业务环节多，为切实做好金融统计工作，为各级领导及部门提供准确、及时、完整的经营决策信息、参考依据。我们认真做好每项业务数据的统计工作，今年以来，共统计、上报各类统计系统数据百余次，填报各项业务报表150多份，撰写上报各类分析报告及总结三十余篇，以及各种临时性专项调查报告或专项报告50多篇次。

四、认真做好企业信用等级评定及企业征信工作

按照市办安排上半年对企业全面进行信用等级评定，企业信用等级评定是项全新的工作，通过辖内信用社对企业的信用等级评定，收到了较好效果，信用等级评定人员的素质明显提高。为防范企业信贷风险奠定了良好基础。

认真做好征信工作，及时录入企业的财务数据相关信息和个人信息，为发放贷款及时查询征信系统提供可靠的信息，为防范个人信用风险作出了应有的贡献。

五、加强培训，不断提高信贷人员的业务素质

为适应农村信用社不断深化改革的需要，提高信贷人员的业务素质是当务之急，联社信贷管理部门为解决基层信用社信贷工作任务重，人员少的矛盾，6月下旬利用“双休”日对全辖信贷员、信贷会计进行了培训，培训内容：重点学习了《**省农村信用社县级联社信贷业务管理基本规程（**信贷[2008]8号文）》、《关于进1步加强和完善全市农村信用社信贷运行机制的通知》等5个规范性指导意见（**信[2008]28号）、《**联社关于进1步加强贷款管理的通知》、信用等级评定[2006]3号文、通报了贷款法律审查及日常贷款审查中发现的问题等。通过培训使全体人员进1步明确了贷款法律审查中应注意的操作要素和信贷2管理工作的规章制度、法律法规，提高了信贷人员的法律法规意识和风险防范意识。

六、当前工作中存在的问题

（一）信用社疏于贷后管理。全辖普遍存在重视贷前调查轻于贷款贷后管理，贷后管理工作仅限于贷款利息催收。

（二）开拓创新力度不够。发展创新意识不强，贷款营销力度不大，宣传不到位。信贷员培训面较为狭窄，法律、法规知识授识面低，以农村产业结构调整为信贷营销重点的转移不够。

（三）信贷管理制度执行不够严格。贷款“三查”制度落实还是不够到位。年度中间不良贷款清收进展缓慢，清收措施仍不灵活，有待进1步改进和提高。

目前，全国农村信用合作金融机构第二阶段改革已经启动，相关政策正陆续出台。省联社在三年规划纲要中已经明确要改制组建一批农村商业（合作）银行。结合我联社实际，联社已提出今年工作的批导思想和发展目标，各项经营管理指标，年底争取达到组建商业银行的条件。作为信贷管理部门责任重大，要恪尽职守，履行好岗位职责，切实解决信贷管理工作中存在问题，为组建商业银行打下良好基础。

总之上半年信贷管理工作取得了一定成绩，但与领导要求还有一定差距。我们决心在新的一年以17大精神为指引，深入贯彻落实科学发展观，团结一致，锐意进取，全面做好2008年的各项业务工作。

本文标题：业务员上半年工作总结-镇企业服务中心上半年工作总结
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